張懷教授：執(zhí)行力開講五周年紀(jì)念---課程（1）總裁執(zhí)行力 從04年年底算起，不知不覺開講領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行力已經(jīng)五周年了，即將邁進(jìn)第六個年頭，回想這五年多來的日子，執(zhí)行力課程經(jīng)過多次修改，日臻完善，這次在山東中煙為中層經(jīng)理授課，帶隊領(lǐng)導(dǎo)高度評價“版本不錯”，我告訴他這是多年“錘打”的結(jié)果。 最早的執(zhí)行力課程，是面對一個IT電子商貿(mào)企業(yè)的中高層干部開發(fā)及講授的，時間大約是04年底到05年初的時間，而后，一段時間，也先后為一些企業(yè)上過該課題，現(xiàn)在想起來，那時候的版本還是偏重于高層干部執(zhí)行力，它的很多素材都來自于企業(yè)經(jīng)營實際、那段時間，曾多次深入企業(yè)，與領(lǐng)導(dǎo)干部交談，了解執(zhí)行的障礙與問題，這為課程的豐富與發(fā)展奠定了不錯的基礎(chǔ)。 真正開始形成品牌效應(yīng)，那是05年6月左右，清華大學(xué)正式發(fā)出邀請，聘請本人為總裁班客座教授，僅當(dāng)年及第二年就為清華大學(xué)信息學(xué)院總裁班杭州班、臺州班上過3次《總裁執(zhí)行力》，每期2天，05年底，還以特邀嘉賓的身份出席清華大學(xué)長三角研究院主辦的長三角管理論壇，擔(dān)任主講嘉賓，面對清華大學(xué)在浙江的學(xué)子，企業(yè)總裁200多人探討《總裁執(zhí)行力》，該論壇報道至今仍舊放在長三角研究院院內(nèi)新聞欄目保留。 為了使清華總裁課程更貼近企業(yè)實際，我還專門走訪了若干企業(yè)的高管，聽取他們的意見，在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步修訂，我專門花了一個月時間專心備課，重新研發(fā)，做足了功夫，，課程趨于成熟，記得第一次去杭州總裁班授課的時候，為了避免與最近一期課程的老師講授內(nèi)容“趨同”，重新審視并修改課程到深夜4點，才開始休息，第二天精神飽滿的出現(xiàn)在學(xué)員中間，他們多數(shù)是身價過億的企業(yè)老板、老總，但個個都是那么謙虛好學(xué)，這令我多少有點感到意外，最令我印象深刻是浙江橫店集團(tuán)東磁股份的何時金董事長的好學(xué)精神，他不僅上課十分認(rèn)真，高度投入，而且下課時還就自己企業(yè)的實際情況及其個人的實踐心得畫成系統(tǒng)與我交流，這令我非常震驚并且對該企業(yè)家充滿敬意。 以后的時間，也有陸續(xù)到清華大學(xué)系統(tǒng)內(nèi)的其他院校授課，比如2007年3月18日就有了在清華大學(xué)國際工程項目管理研究院為研究生講授《領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行力》課題，授課地點在北京，記得是液晶大樓，學(xué)員都是在研究院報讀的項目管理研究生，部分是企業(yè)總裁，部分是企業(yè)的項目經(jīng)理、部門是企業(yè)中高層骨干，當(dāng)時主要授課版本仍舊是《總裁執(zhí)行力》。 而后，還多次接受政府項目的合作，如受清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院遠(yuǎn)程學(xué)堂委派，分別到浙江及廣東經(jīng)貿(mào)委或經(jīng)貿(mào)局針對企業(yè)家群體講授《企業(yè)家執(zhí)行力》、《民營企業(yè)如何做強做大》等課題。 06年11月，獲邀到廣州人事局海外留學(xué)中心為海外留學(xué)歸來的創(chuàng)業(yè)人士授課，在那里我見到白發(fā)蒼蒼的清華退休老師、歐洲留學(xué)6年及美國留學(xué)4年的共有10年留學(xué)經(jīng)歷取得博士學(xué)位的楊先生、英國留學(xué)博士等學(xué)員都積極參加學(xué)習(xí)，并且我的每次課程包括后期的其他課程如《目標(biāo)管理與績效考核》都堅持參加，像一個小學(xué)生這樣謙虛好學(xué)，積極參加討論，踴躍發(fā)言，這時候我才更加體會到飽學(xué)之仕的風(fēng)范。 有一年，似乎也是06年的時候，我到了武漢大未來課堂，那里有200多名企業(yè)家聽我的《總裁執(zhí)行力》課程，2天時間，大家的熱情都很高，我也很投入，我自