張懷：在美的中央空調(diào)講授中層管理者執(zhí)行力 7月8日，美的學(xué)院105室，很巧，與前一次在同一間教室講授同一主題：管理者執(zhí)行力。這次是來(lái)自美的中央空調(diào)的40多名管理人員參加。 教室門口的掛牌上寫的課題是《全面提升執(zhí)行力》，美的中央空調(diào)作為大型集團(tuán)企業(yè)美的集團(tuán)的成員企業(yè)，我們相信組織因素對(duì)整個(gè)公司的執(zhí)行力直接影響比較明顯，執(zhí)行力與組織績(jī)效有千絲萬(wàn)縷的聯(lián)系，于是我們引入了相關(guān)組織績(jī)效案例探討，透過(guò)案例的演練，發(fā)現(xiàn)美的中央空調(diào)的學(xué)員對(duì)造成組織績(jī)效低下的因素還是有比較到位的認(rèn)識(shí)的，在尋找解決方案方面也能夠通過(guò)通力協(xié)作迅速找到方向與具體的辦法，這說(shuō)明大家的素質(zhì)不錯(cuò)，相信平常持續(xù)的訓(xùn)練是卓有成效的。 課程中針對(duì)“執(zhí)行力到底是什么？”，提出了一個(gè)正式的理念，“執(zhí)行力是一個(gè)系統(tǒng)！”，課程結(jié)合探討美的中央空調(diào)本身的執(zhí)行問題，提出了很多具有參考價(jià)值的理念、策略、思路與方法。 課后，根據(jù)學(xué)院的安排，統(tǒng)一安排了學(xué)員學(xué)習(xí)成效書面測(cè)試，之前在課程即將結(jié)束時(shí)，各小組如數(shù)家珍般對(duì)課程主體內(nèi)容進(jìn)行回顧總結(jié)，下午5點(diǎn)，課程圓滿結(jié)束。