客戶：晉江市委人才辦 地點(diǎn)：福建省 - 泉州 時(shí)間：2014/9/21 0:00:00 一【培訓(xùn)受眾】 參與企業(yè)管理的高級(jí)管理人員： 董事長(zhǎng)、董事、監(jiān)事 總裁、副總裁、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總監(jiān) 投資、戰(zhàn)略、人力資源、財(cái)務(wù)、審計(jì)等職能部門負(fù)責(zé)人 其他相關(guān)高級(jí)管理人員 二【課程受益】 1、了解企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的難點(diǎn) 2、認(rèn)識(shí)商業(yè)模式的重要性和緊迫性 3、互動(dòng)演練商業(yè)模式設(shè)計(jì) 4、重構(gòu)企業(yè)商業(yè)模式中重點(diǎn)方法 三、【授課方式】 課堂講授 + 案例解碼 + 微咨詢 四、【課程大綱】 第一部分 一、商業(yè)模式之美 1、商業(yè)模式之美：從優(yōu)秀到卓越 2、商業(yè)模式之美：創(chuàng)業(yè)起步 3、商業(yè)模式之美：化腐朽為神奇 二、企業(yè)增長(zhǎng)瓶頸 1、企業(yè)的“生理”發(fā)展和“病理”特征 2、市場(chǎng)環(huán)境背后：工業(yè)社會(huì)向信息社會(huì)轉(zhuǎn)變——價(jià)值轉(zhuǎn)移 3、如何打破天花板轉(zhuǎn)換舊跑道？ 三、什么是商業(yè)模式？ 1、商業(yè)模式的通俗表達(dá) 2、商業(yè)模式的3V理論 四、為什么要關(guān)注商業(yè)模式 1、和行業(yè)戰(zhàn)略相比 2、和管理相比 3、和銷售、營(yíng)銷相比 第二部分 五、商業(yè)模式重構(gòu)——思維活化 1、創(chuàng)新思維 2、創(chuàng)新思維的方法 六、商業(yè)模式重構(gòu)——設(shè)計(jì)方法 商業(yè)模式的操作手冊(cè)。 七、商業(yè)模式重構(gòu)——實(shí)操步驟 1、梳理你企業(yè)的商業(yè)模式 2、商業(yè)模式重構(gòu)工具箱（八級(jí)修煉）九個(gè)模塊的講解嗎？ 3、發(fā)布分享和互動(dòng)點(diǎn)評(píng) 價(jià)值主張?jiān)O(shè)計(jì) 【案例討論】 渠道通路設(shè)計(jì) 【案例討論】 客戶關(guān)系設(shè)計(jì) 【案例討論】 目標(biāo)客戶設(shè)計(jì) 【案例討論】 收入來源設(shè)計(jì) 【案例討論】 （完）