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張巖:5S管理法的設(shè)計(jì)和實(shí)施

現(xiàn)場管理

2016-01-20 103609

對象

車間主任、現(xiàn)場管理人員（企業(yè)班組長、后備班組長、質(zhì)管員、維修保養(yǎng)員、操作人員）

目的

1、更新并使現(xiàn)場管理者已有知識、經(jīng)驗(yàn)條理化，補(bǔ)充所欠缺的知識和技能；2、全面了解和掌握5S管理法的基本知識和技能；3、建立科學(xué)的思維模式，培養(yǎng)良好員工素養(yǎng)，提高企業(yè)效益和美譽(yù)度。

內(nèi)容

課程內(nèi)容：講座共分六講第一講什么是5S管理法第二講 5S管理法的推行程序第三講 5S現(xiàn)場管理法的實(shí)施建議第四講 5S現(xiàn)場管理法的推行方法第五講紅單運(yùn)動第六講形成一套適合自己企業(yè)的5S管理標(biāo)準(zhǔn)

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