課程內(nèi)容：講座共分八講 　　　　　　第一講班組的計劃與目標(biāo)管理 　　　　　　第二講 班組的生產(chǎn)作業(yè)管理 ① 標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè) ②“5S”管理法 ③ 定置管理 ④ 目視管理法 ⑤生產(chǎn)現(xiàn)場改善 第三講 班組的質(zhì)量管理 第四講 班組的成本管理 第五講 班組的設(shè)備管理 第六講 班組的安全管理 第七講 班組的時間管理 　　 第八講 建立和諧班組