樂載兵,樂載兵講師,樂載兵聯(lián)系方式,樂載兵培訓師-【中華講師網(wǎng)】
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樂載兵:問題與標桿管理
2016-01-20 48957
客戶:平安保險公司VIP會員 地點:廣東省 - 廣州 時間:2012/9/8 0:00:00 善于立標,精于對標,工于超標,勇于創(chuàng)標,相信這樣的企業(yè)一定能在市場競爭中勝出。   標桿管理又稱標桿瞄準、基準管理、參照管理,是指企業(yè)將自己的產(chǎn)品、服務(wù)和經(jīng)營管理方式與行業(yè)內(nèi)或其他行業(yè)的領(lǐng)袖企業(yè)進行衡量比較,找出自己的不足,學習他人的長處,從而持續(xù)提高自身的產(chǎn)品質(zhì)量和經(jīng)營管理水平,強化自身的競爭優(yōu)勢。俗語說得好:榜樣的力量是無窮的。樹立一個正確的標桿,可以大大提高企業(yè)各層員工的積極性,并且激勵自己創(chuàng)造獨有風格。通過瞄準標桿,企業(yè)家們找到了站在巨人的肩膀上思考的機會,重新審視自身的產(chǎn)品、服務(wù)與流程,通過研究他人卓越的經(jīng)營管理實踐,整合他人的經(jīng)驗與知識為己所用,從而促成自身加速前進與發(fā)展。
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