樂載兵,樂載兵講師,樂載兵聯(lián)系方式,樂載兵培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
實(shí)戰(zhàn)派人力資源管理踐行者
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樂載兵:目標(biāo)管理與工作計(jì)劃制定
2016-01-20 38572
客戶:湖北黃岡農(nóng)村信用社 地點(diǎn):湖北省 - 黃岡 時(shí)間:2012/11/8 0:00:00 為什么我們整天在忙碌卻工作業(yè)績不明顯,工作沒有成效? 為什么我們在工作中經(jīng)常不知道哪些事情該做,哪些事情不該做? 為什么上級領(lǐng)導(dǎo)布置的工作任務(wù)、下達(dá)的指令我們不能很好的完成? 為什么我們不能有效調(diào)動(dòng)下屬員工的積極性? 為什么部門與部門之間經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)踢皮球、相互推卸責(zé)任的情況? 為什么有了目標(biāo) 卻總是無法達(dá)成? 本課程采用淺顯易懂的方式,輔以案例、互動(dòng)等講授企業(yè)目標(biāo)管理 及其實(shí)際運(yùn)作管控,實(shí)戰(zhàn)性的讓企業(yè)學(xué)員掌握目標(biāo)制定與分解方法、目標(biāo)有效執(zhí)行的計(jì)劃,工具等內(nèi)容,使員工學(xué)會(huì)設(shè)立目標(biāo),并有效衡量目標(biāo)、制定高效計(jì)劃從而執(zhí)行目標(biāo)。 。
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