李彥宏談百度“四級(jí)領(lǐng)導(dǎo)力”

         什么是領(lǐng)導(dǎo)力？領(lǐng)導(dǎo)力是指在管轄的范圍內(nèi)充分的利用人力和客觀條件在以最小的成本辦成所需的事提高整個(gè)團(tuán)體的辦事效率。 領(lǐng)導(dǎo)力（Leadership）可以被形容為一系列行為的組合，而這些行為將會(huì)激勵(lì)人們跟隨領(lǐng)導(dǎo)去要去的地方，不是簡(jiǎn)單的服從。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)力的定義，我們會(huì)看到它存在于我們周?chē)?，在管理層，在課堂，在球場(chǎng)，在政府，在軍隊(duì)，在上市跨國(guó)公司，在小公司直到一個(gè)小家庭，我們可以在各個(gè)層次，各個(gè)領(lǐng)域看到領(lǐng)導(dǎo)力，它是我們做好每一件事的核心。一個(gè)頭銜或職務(wù)不能自動(dòng)創(chuàng)造一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)。關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)力的定義，美國(guó)前國(guó)務(wù)卿基辛格（Henry Kissenger）博士說(shuō)：“領(lǐng)導(dǎo)就是要讓他的人們，從他們現(xiàn)在的地方，帶領(lǐng)他們?nèi)ミ€沒(méi)有去過(guò)的地方。”; 通用汽車(chē)副總裁馬克赫根（Mark Hogan）對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的描述：“記住，是人使事情發(fā)生，世界上最好的計(jì)劃，如果沒(méi)有人去執(zhí)行，那它就沒(méi)有任何意義。我努力讓最聰明，最有創(chuàng)造性的人們?cè)谖抑車(chē)Ｎ业哪繕?biāo)是永遠(yuǎn)為那些最優(yōu)秀，最有天才的人們創(chuàng)造他們想要的工作環(huán)境。如果你尊敬人們并且永遠(yuǎn)保持你的諾言，你將會(huì)是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者，不管你在公司的位置高低。”

       李彥宏將其管理團(tuán)隊(duì)分為五級(jí)，任務(wù)分解與專(zhuān)注能力是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)所必備，最高級(jí)即第五級(jí)領(lǐng)導(dǎo)必須做到：1、洞察行業(yè)趨勢(shì)；2、果斷把握市場(chǎng)機(jī)會(huì)；3、極強(qiáng)的溝通技巧；4、在復(fù)雜多變的情況下通過(guò)綜合思考，應(yīng)變地找出或開(kāi)發(fā)新解決方案。即分析性、評(píng)鑒性、闡釋性和創(chuàng)造性。

【案例：30秒人格魅力養(yǎng)成術(shù)】1一定要微笑;2不談?wù)摮林卦掝};3傾聽(tīng)時(shí)要有所回應(yīng);4做幾個(gè)讓人印象深刻的表情;5不要把后背靠在椅子上;6目光在對(duì)方的三角區(qū)游蕩;7盡量讓對(duì)方多說(shuō)話;8找不到共同話題時(shí),就重復(fù)對(duì)方觀點(diǎn);9不透露過(guò)多個(gè)人細(xì)節(jié);10盡量減少說(shuō)話時(shí)的手勢(shì)。