【寶潔的管理之道】
1、價值觀要高度統(tǒng)一。中高層只從內部選拔,一般沒有空降兵;
2、不接受傳統(tǒng)產品生命周期觀念,相信只要不斷進行品牌管理與創(chuàng)新,就能保持消費者忠誠;
3、通過獨特的產品經理體制與產品細分策略,把持續(xù)競爭優(yōu)勢建立在產品外的消費者價值上,全球第一個品牌經理出在寶潔。
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