【如何正確引導(dǎo)與管理8090后？】。

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80、90后員工是很多企業(yè)管理者心中的痛，覺(jué)得他們過(guò)于自我且不聽(tīng)勸諭。其實(shí)，80、90后員工絕非想象中那樣一塌糊涂，相反，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)極度強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新的今天，這個(gè)群體具有極大的優(yōu)勢(shì)，所以，作為一名合格的HR，一定要研究下80、90后職場(chǎng)人的心理

【如何讓豬上樹(shù)？】方案一：給豬美好的愿景，告訴他你就是猴子，簡(jiǎn)稱(chēng)畫(huà)餅；方案二：把樹(shù)砍倒，讓豬趴在樹(shù)上合影留念，簡(jiǎn)稱(chēng)山寨；方案三：告訴他如果上不去，晚上擺全豬宴，簡(jiǎn)稱(chēng)績(jī)效。通常老板會(huì)選擇第一種，員工選擇第二種，而經(jīng)理人會(huì)選擇第三種

【案例：80、90后吵架】話(huà)說(shuō)財(cái)務(wù)室的A和B平時(shí)相處不錯(cuò)，今天不知何因竟然吵起來(lái)了。A：你這種人直接就是營(yíng)業(yè)外支出！B：你連進(jìn)費(fèi)用的資格都沒(méi)有，更別提對(duì)你資本化了。A：你算資產(chǎn)么？折舊對(duì)你來(lái)說(shuō)就是人生最大的奢侈！B：你永遠(yuǎn)是負(fù)債，負(fù)債中永遠(yuǎn)沒(méi)有預(yù)收款。A：別神氣了，你交過(guò)個(gè)人所得稅嗎，看你就像免征額...

崇尚平等，而不是自上而下的灌輸與命令；                                            
    他們個(gè)性張揚(yáng)，舉手投足無(wú)不流露出自信和時(shí)尚；                                    
    他們是“后80及90后”—— 一個(gè)2.8億人的部落