【HR管理的6個重要原則】
1、須關注三個標準:利潤、成本、時間;
2、任何事都應先規(guī)劃再執(zhí)行;
3、HR經(jīng)理以實際行動向企業(yè)管理者、決策者傳遞緊迫感;
4、使用可度量、能被證實的目標;
5、人力資源目標和計劃須形象加以交流溝通;
6、采用漸進的方式逐步實現(xiàn)目標
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