歡迎隨時聯(lián)系我13316122888。 【課程提綱】 第一部分　員工管理與權威塑造 　 如何管理下屬 　 如何塑造經(jīng)理人的權威 第二部分　如何帶好團隊 　 強化團隊意識 　 培養(yǎng)團隊精神 第三部分　如何提升“思考力”、“決策務”、和“執(zhí)行力” 　 思考顧客在哪里 　 學會如何決策 　 選好接班人，落實執(zhí)行力 第四部分　如何營建優(yōu)秀的企業(yè)文化氛圍 　 企業(yè)文化是看不見的軟件 　 企業(yè)文化測評與主次文化 第五部分　如何提升經(jīng)理人的逆境商數(shù)（AQ） 　 成功指標：IQ/EQ/AQ 　 逆境的程度與壓力現(xiàn)象 　 增強逆境抵抗力和自我減壓方法 。（樂載兵：廣州樂章企業(yè)人力資源咨詢公司首席顧問 Mobile:13316122888,QQ:939735680）