導(dǎo)讀:現(xiàn)在企業(yè)的競爭已不是產(chǎn)品、技術(shù)、人才、營銷等等的單項(xiàng)競爭,而是系統(tǒng)的競爭,也就是模式的競爭。掌握了模式,就掌握了企業(yè)未來的正確決策的方式,在整個(gè)企業(yè)發(fā)展過程中,企業(yè)增長的停滯就預(yù)示著企業(yè)商業(yè)模式需要改良。國際象棋實(shí)際上是一種模式的比賽,這些模式包括:比賽如何開局并展開,對比賽現(xiàn)狀的理解和判斷,以及下一步棋將如何走的決定等。團(tuán)隊(duì)合作、系統(tǒng)地去認(rèn)識模式加上循序漸進(jìn)地學(xué)習(xí)能夠戰(zhàn)勝天才,同時(shí),所有的企業(yè)經(jīng)理人和投資者,也應(yīng)從中得到啟示。如果:有一種方式,可以讓我們保證盈利的持續(xù),這就需要我們建立一套持久的盈利模式! 那么,你是否渴望得到利潤?你是否渴望打造卓越團(tuán)隊(duì)?你是否想提升業(yè)績、倍增利潤? 史永翔老師三天兩晚的課程,將給您一套企業(yè)持續(xù)發(fā)展的模式。用三天的時(shí)間,建立自己企業(yè)外部的機(jī)會與內(nèi)部的能力相結(jié)合的盈利模式。 教你:開源+節(jié)流+決策=效果
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【課程內(nèi)容】■發(fā)現(xiàn)企業(yè)的成長機(jī)遇細(xì)分客戶價(jià)值■明確客戶價(jià)值與企業(yè)的能力相結(jié)合■真正將企業(yè)各職能用模式串聯(lián)起來,增強(qiáng)執(zhí)行力 ■將需要與做到相結(jié)合■將企業(yè)需要實(shí)現(xiàn)的價(jià)值與各個(gè)職能行為連接
利潤模式圖形展示
【史永翔 老師】將企業(yè)各種課程講解,并研究出系統(tǒng)化策略方式
史永翔老師被譽(yù)為:1.經(jīng)理人導(dǎo)師,提出企業(yè)現(xiàn)金利潤導(dǎo)師;2.創(chuàng)出“優(yōu)秀企業(yè)的業(yè)績”扭虧為盈的商業(yè)奇跡,輔導(dǎo)100多家企業(yè),創(chuàng)造企業(yè)贏利神話的人,成功輔導(dǎo)獐子島漁業(yè)上市。3.是國內(nèi)極少能將管理與財(cái)務(wù)價(jià)值相結(jié)合的老師;4.北大、清華、交大總裁班最受歡迎的授課教授; 5. 在業(yè)內(nèi),以優(yōu)異的成績和表現(xiàn),被北京大學(xué)匯豐商學(xué)院特聘為EDP教務(wù)長和“訪問教授”;6.被國家發(fā)改委聘為國際經(jīng)濟(jì)經(jīng)濟(jì)研究室首席專家、為中國經(jīng)濟(jì)的國際化戰(zhàn)略提供咨詢建議
【參會對象】決策:董事長、總經(jīng)理/開源:負(fù)責(zé)營銷管理經(jīng)理/節(jié)流:財(cái)務(wù)經(jīng)理、人力資源管理經(jīng)理。