史永翔,史永翔講師,史永翔聯(lián)系方式,史永翔培訓師-【中華講師網(wǎng)】
中國咨詢業(yè)用財務打通管理的導師
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關鍵語(導讀): 不管是官方贊助商,還是非官方伏擊者,都使盡絕招,讓自己更加“犀利”,奪得消費者的歡心。成為世界杯贊助商并非一勞永逸。對手的緊逼、巨大的投資回報需求、挑剔的消費者都迫使可口可樂英博們
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導讀:無論何種誘因導致經(jīng)營失敗,最終都必然地顯現(xiàn)為資金鏈斷裂和現(xiàn)金流枯竭?,F(xiàn) 金流成為企業(yè)經(jīng)營、投資、融資活動的綜合體現(xiàn),商業(yè)銀行也把如何協(xié)助客戶構建健康 的現(xiàn)金流,作為現(xiàn)金管理服務的重要理念。 關鍵
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關鍵句:現(xiàn)代工業(yè)和知識經(jīng)濟的關鍵就是要從人們的過往經(jīng)驗中發(fā)掘隱性知識,以滿足 人們?nèi)找鎮(zhèn)€性化的社會、經(jīng)濟和教育的要求。 導讀:有效管理的關鍵,就是不斷地向員工發(fā)出挑戰(zhàn),讓他們重新思考那些理所當 然的事
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近日中國式管理非常時興而熱烈,中國式的管理是更適合成長中的中國企業(yè)?是西方 式的管理更適合成長中的中國企業(yè)?還是中國式的管理更適合?如何理解這個問題?作為 一個在中外企業(yè)都工作過的管理者有一些體會和大
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作者:YTT企業(yè)家俱樂部 —— “甘孜州之行” YTT公益基金會2010.6.13-2010.6.14燭光計劃四川甘孜州之行即將啟動,YTT俱樂部將在學員們的信任和委托下,把每一份愛心與關心送到每一個
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作者:YTT企業(yè)家俱樂部 發(fā)布時間:2010-6-4 17:09:46 瀏覽數(shù):97 2010年5月21日-23日在北京我們舉行了第十期YTT企業(yè)贏利決策特訓營,我們的課程主要以企業(yè)贏利為主深入淺出
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點破困境迷局打造利潤奇跡 YTT企業(yè)贏利決策特訓營 分析—昨天已發(fā)生的—明確問題 決定—今天應該做的—把握利潤 預測—明天會出現(xiàn)的—駕馭未來 如果能把自己的利潤增長點算的更清楚,我們?yōu)槭裁床辉琰c動手
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5月23日,YTT企業(yè)贏利決策特訓營在北京東煌凱麗酒店圓滿落下帷幕,來自全國的企業(yè)家,為了更好的經(jīng)營企業(yè),解決企業(yè)管理中存在的問題,相聚在YTT大課堂下,共同學習。 課堂上史永翔老師通過極富趣味的故事
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會計是個“管家婆” 現(xiàn)在的企業(yè)管理者日益感到企業(yè)經(jīng)營之艱難:一方面是暴利時代結束,企業(yè)利潤空間大幅壓縮,經(jīng)濟效益下滑;一方面是渠道商快速崛起,并開始向上游制造商“爭權奪利”,逼迫制造商降低成本,讓利于
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關鍵句:通向偉大公司的惟一道路就是刪繁就簡和勤奮工作。 我們肯定有過這樣的經(jīng)歷。母雞孵小雞時,頭二十幾天雞蛋看起來一點沒有變化,這時一般人不會去注意母雞和雞蛋。突然有一天,毛絨絨的雛雞破殼而出,充滿
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