如何制定年度整體策略？ 如何分解部門預算指標？ 如何落實口頭上的預算？ 如何有效控制預算結果？ 企業(yè)經營預則立，不預則亡 讓先預、再算、后花，少擔風險 《如何做好企業(yè)年度預算》： 利潤引領核心發(fā)展力，贏利提升團隊戰(zhàn)斗力 最專業(yè)的理論體系——1個利潤標準+2個利潤要素 最豐富的實戰(zhàn)工具——企業(yè)各級部門的管理應用 【課程時間】 2013年11月05日 中國●長沙 2013年11月09日 中國●蘇州 2013年12月07日 中國●北京 【課程精華】 1天智慧結晶：讓您快速掌握預算管理的精華 2大深度案例：讓您體驗預算過程，領悟解決方法 3大工具模塊：讓您全方位了解預算系統(tǒng)打造 實戰(zhàn)工具系統(tǒng)運用，讓團隊學習輕松上手 完整系統(tǒng)成功復制，讓系統(tǒng)效果隨學即用 【課程對象】 企業(yè)老板、總經理、負有管理責任的財務總監(jiān)、財務經理 【用心一天，獲益一生！】 報名熱線：400 000 8884 網站詳情：www.yttclub.com