郭漢堯,郭漢堯講師,郭漢堯聯(lián)系方式,郭漢堯培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
實戰(zhàn)派品牌營銷策劃專家郭漢堯老師(經(jīng)銷商培訓(xùn)、訂貨會培訓(xùn)、店
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2009年11月8-9日,實戰(zhàn)派營銷管理專家、最具價值的訂貨會培訓(xùn)專家、資深經(jīng)銷商培訓(xùn)專家、《銷售與市場》雜志社第一營銷團(tuán)專家、《贏家大講堂》欄目特聘專家、漢碩國際管理學(xué)院MBA特邀教授—郭漢堯老師應(yīng)
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2009年11月5日—11月7日,實戰(zhàn)派營銷管理專家、最具價值的訂貨會培訓(xùn)專家、資深經(jīng)銷商培訓(xùn)專家、貴派首席營銷顧問、貴派營銷學(xué)院院長、《銷售與市場》雜志社第一營銷團(tuán)專家、《贏家大講堂》欄目特聘專家、
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要為一個企業(yè)取出理想的品牌名稱,大致應(yīng)該遵循以下四方面原則: 第一,應(yīng)該符合品牌核心定位。 前面我們講過,每個品牌都有自己的定位和價值取向。那么品牌名稱必然要符合企業(yè)屬性,去表達(dá)品牌的定位和價值,這
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隨著商業(yè)的發(fā)展,競爭越來越激烈,競爭的焦點集中在對顧客的爭奪上。在一些零售市場較為成熟的國家,零售企業(yè)都有自己明確的目標(biāo)顧客。顧客已成為零售企業(yè)最為寶貴的戰(zhàn)略資源,誰擁有了顧客,誰便掌握了競爭的主動
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溝通不只是簡單的說與聽,而是一個信息交流、思想統(tǒng)一、增強(qiáng)認(rèn)同感、加強(qiáng)凝聚力的過程,要想取得良好的溝通效果,各級主管需要在實施過程中掌握一些溝通的基本原則與技巧。 1.作為管理者,首先應(yīng)該認(rèn)識到下屬或
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下面列舉幾個品牌命名的方法與案例,以供大家參考。 ①按產(chǎn)品或行業(yè)特點取名: “南極人”和“北極絨”---保暖內(nèi)衣,還沒穿到身上光看名稱就感覺到暖和; “婷美”---“挺美”諧音,做女人當(dāng)然“挺”好;
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溝通的目的在于傳遞信息。如果信息沒有被傳遞給每一位員工,或者員工沒有正確地理解你的意圖,溝通就出現(xiàn)了障礙。那么,作為店長,如何才能與員工進(jìn)行有效溝通呢? 1、增強(qiáng)員工對溝通行為的理解 溝通的最大障礙
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1、建立顧客信息庫(CustomerInformationBank)的意義 永續(xù)經(jīng)營(GoingConcern)是每個經(jīng)營者所追求目標(biāo)及使命。在激烈的競爭下,為達(dá)成目標(biāo),企業(yè)必需不斷地創(chuàng)造新顧客,全
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2009年11月2-4日,實戰(zhàn)派營銷管理專家、最具價值的訂貨會培訓(xùn)專家、資深經(jīng)銷商培訓(xùn)專家、資深品牌運(yùn)營專家、《銷售與市場》雜志社第一營銷團(tuán)專家、《贏家大講堂》欄目特聘專家、漢碩國際管理學(xué)院MBA特邀
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2009年10月28日—10月31日,實戰(zhàn)派營銷管理專家、最具價值的訂貨會培訓(xùn)專家、資深經(jīng)銷商培訓(xùn)專家、《銷售與市場》雜志社第一營銷團(tuán)專家、《贏家大講堂》欄目特聘專家、漢碩國際管理學(xué)院MBA特邀教授—
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