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聶振亞:陽光心態(tài)與高效執(zhí)行力
2016-01-20 38636
客戶:中國(guó)水利水電 地點(diǎn):四川省 - 成都 時(shí)間:2013/8/13 0:00:00 《陽光心態(tài)與高效執(zhí)行力》 上篇、《陽光心態(tài)》 【課程背景】 人在職場(chǎng),你是否抱怨過工作不好做、客戶要求多、同事不合作、領(lǐng)導(dǎo)不支持,對(duì)工作缺乏熱情,責(zé)任感不強(qiáng)、執(zhí)行力不佳,當(dāng)一天和尚撞一天鐘,得過且過,沒有長(zhǎng)遠(yuǎn)的目標(biāo)和計(jì)劃,憂慮自己和組織的前途! 而這些現(xiàn)象的根源是員工的心態(tài)出了問題,心態(tài)決定行為,行為導(dǎo)致結(jié)果,當(dāng)我們看到結(jié)果不好是因?yàn)樾袨槌隽瞬铄e(cuò),而要改變員工的行為,必須先從改變心態(tài)開始!因?yàn)椤靶膽B(tài)決定一切”,心態(tài)改變了,一切都隨之而變! 員工只有管理好自己的情緒、塑造陽光心態(tài),享受工作才能快樂的工作,只有快樂的工作才能給企業(yè)創(chuàng)造更大的財(cái)富,達(dá)到與企業(yè)共贏的目的。     【課程目標(biāo)】 通過課程學(xué)習(xí)幫助學(xué)員找到如何快樂工作、快樂生活的途徑,如何使學(xué)員擁有像陽光一樣的積極的心態(tài)。 幫助學(xué)員快速融入團(tuán)隊(duì),成為一個(gè)受歡迎的人,用快樂之心去工作,去生活,建立起積極向上的人生價(jià)值觀,釋放出強(qiáng)勁的正能量以獲取快樂幸福的人生!    【授課時(shí)間】 3H 【課程大綱】   一、心態(tài)的重要性 討論:如果要做好一件工作,能力與態(tài)度,你認(rèn)為哪一個(gè)更重要?請(qǐng)說明理由。 故事: 動(dòng)物園發(fā)生火災(zāi),大象會(huì)被活活燒死在原地,而沒有掙脫那根小繩子。 因?yàn)槟缅e(cuò)了醫(yī)療報(bào)告,導(dǎo)致不同的結(jié)果。 視頻:快樂的殘疾人冠軍 小組討論:假如他的成功歸結(jié)為一種叫做“陽光心態(tài)”的心態(tài),你覺得什么叫陽光心態(tài)?有什么具體表現(xiàn)?寫出你的五個(gè)關(guān)鍵詞。   二、什么叫陽光心態(tài) 歸類練習(xí):你覺得哪些詞屬于心態(tài)?心態(tài)的定義心態(tài)的二種基本類型 積極心態(tài)的三個(gè)維度 積極的情緒案例:史上最牛的女秘書、王寶強(qiáng)分析:不快樂的情緒是工作大敵;工作的四重意義。視頻欣賞:《士兵突擊》片斷 積極的認(rèn)知案例分享 分析:積極的認(rèn)知的本質(zhì)是擁有自信。 積極的行為 案例分享 7、分析:積極行為的本質(zhì)是自己負(fù)起應(yīng)有的責(zé)任。 8、視頻:鷹的重生   總結(jié):陽光心態(tài)的三個(gè)層面。   三、自我覺察:你的心態(tài)夠陽光嗎? 情緒覺察:你認(rèn)為圖中的人在干什么?不容忽視的現(xiàn)狀:60%的? 測(cè)試:你有抑郁癥嗎? 認(rèn)知覺察:聽完這個(gè)故事后,你的感想是什么?測(cè)試:你的自信程度 行為覺察:通常上司批評(píng)你之后,你是怎么做的?如果你對(duì)自己的職業(yè)現(xiàn)狀不滿意,你認(rèn)為是誰應(yīng)該負(fù)責(zé)任?   四、積極認(rèn)知---提升自信,正面思考 提升自信討論:人的自信是怎么來的?自我評(píng)價(jià)與兒童教育的關(guān)系覺察:你平時(shí)是怎么教孩子的?外部評(píng)價(jià)的作用(故事:成名的小鋼琴家) 使用“吸引力法則”提升自信什么叫吸引力法則吸引力法則三步驟 學(xué)會(huì)正面思考從賽翁失馬講起看到事情的另外一面(故事:秀才趕考、憂愁的老婦人)現(xiàn)實(shí)案例:練習(xí):這些事情的另外一面是什么? 總結(jié):培養(yǎng)積極情緒的3個(gè)日常習(xí)慣一、和積極、寬容的人在一起二、只要有機(jī)會(huì)就表揚(yáng)他人三、對(duì)自己說"我的…會(huì)越來越好"   五、積極行動(dòng),實(shí)現(xiàn)理想 游戲總結(jié):方法總比困難多。 停止抱怨,開始行動(dòng)---做生活的掌控者二種不同類型的人故事;小張如何成為主管 不斷鼓勵(lì)自己,堅(jiān)持執(zhí)行故事分享 討論:課后你將如何學(xué)以致用? 總結(jié):培養(yǎng)積極行動(dòng)的3個(gè)日常習(xí)慣一、遇到問題立即寫下來,必要時(shí)制定計(jì)劃二、保證完成當(dāng)天的事項(xiàng)三、記錄所取得的進(jìn)步并及時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)自己      總結(jié): 心態(tài)決定命運(yùn) 成功是因?yàn)閼B(tài)度 培養(yǎng)陽光精神 (音樂、案例、視頻、故事穿插全過程)    下篇:《高度執(zhí)行力》 【課程背景】 為什么員工一個(gè)人時(shí)候是龍,一群時(shí)是條蟲 為什么公司初創(chuàng),“沒有槍沒有炮”/團(tuán)隊(duì)之間不溝也能通” 為什么公司發(fā)展,“鳥槍換炮”/團(tuán)隊(duì)之間“想溝也不通” 為什么發(fā)展壯大,“今非昔比/團(tuán)隊(duì)之間“不和你溝通”? 為什么空降兵變成了投降兵,元老成了公司阻力而非助力? 制度成型,會(huì)議不斷,人員卻成精;激勵(lì)不斷,溝通常有,成員更無情 高層缺乏執(zhí)行上大格局的開拓思維、中層缺乏高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)的執(zhí)行行動(dòng)、基層缺乏步步到位 的執(zhí)行行為.世界在變,我們變了什么?可曾明白:如今唯一不變的就是變?我們的執(zhí)行力在那里? 高績(jī)效團(tuán)隊(duì)究竟如何打造,如何讓團(tuán)隊(duì)與企業(yè)價(jià)值觀一致,充滿激情,有效執(zhí)行,超越目標(biāo)     【課程目標(biāo)】 1、生動(dòng)闡述執(zhí)行力,領(lǐng)悟什么是高效執(zhí)行力 2、掌握?qǐng)?zhí)行的要素和核心流程,增強(qiáng)執(zhí)行觀念 3、改善員工完成任務(wù)的態(tài)度、方法,有效提升執(zhí)行力 4、幫助中高層主管提升優(yōu)質(zhì)領(lǐng)導(dǎo)與貫徹管理能力 5、帶您透析執(zhí)行力的本質(zhì),從而提升核心競(jìng)爭(zhēng)力 6、克服心理惰性,挖掘工作潛力,建立積極的工作態(tài)度和工作面貌,提高事業(yè)激情和工作動(dòng)力 全面提升帶團(tuán)隊(duì)能力    【授課時(shí)間】 3H 【授課特色】 專題講授、互動(dòng)問答、視頻短片 【課程大綱】 一、如何正確領(lǐng)悟執(zhí)行力 企業(yè)為什么需要執(zhí)行力? 透析企業(yè)運(yùn)作的特性 什么是執(zhí)行力? 1、企業(yè)執(zhí)行力的關(guān)鍵必須先有執(zhí)行,執(zhí)行就是實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)的具體過程 2、對(duì)員工而言,執(zhí)行就是完成任務(wù)的過程的具體落實(shí) 3、執(zhí)行力就是在統(tǒng)一的價(jià)值觀指導(dǎo)下,上下一致、全力以赴、一絲不茍地做事目標(biāo)得以順利實(shí)現(xiàn) 二、如何強(qiáng)化執(zhí)行力 1、企業(yè)高度看高層、力度看中層、深度看基層 2、管理策略的現(xiàn)象與危機(jī) 3、主管的問題意識(shí) 4、企業(yè)策略執(zhí)行的六大問題 5、培養(yǎng)高效執(zhí)行力的八大意識(shí) 6、提升企業(yè)執(zhí)行力的策略 三、打造高效的執(zhí)行文化 1、結(jié)果來自過程,過程要的是步步為贏 2、執(zhí)行三原則:效果、效率、效能 3、五大執(zhí)行策略 4、主管如何修煉執(zhí)行力 5、干部管理作風(fēng)整頓 6、向名企學(xué)執(zhí)行力:海爾、聯(lián)想、富士康 7、向李云龍學(xué)執(zhí)行力 8、建立管理執(zhí)行力的8大規(guī)則 9、改善執(zhí)行力的十大原則 備注:本課程有大量的案例與經(jīng)典故事分析,學(xué)員參與分享和演練
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