客戶(hù)：宜城供電公司 地點(diǎn)：湖北省 - 襄樊 時(shí)間：2014/8/29 0:00:00 高效執(zhí)行力 一、如何正確領(lǐng)悟執(zhí)行力 企業(yè)為什么需要執(zhí)行力？ 透析企業(yè)運(yùn)作的特性 什么是執(zhí)行力？ 1、企業(yè)執(zhí)行力的關(guān)鍵必須先有執(zhí)行，執(zhí)行就是實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)的具體過(guò)程 2、對(duì)員工而言，執(zhí)行就是完成任務(wù)的過(guò)程的具體落實(shí) 3、執(zhí)行力就是在統(tǒng)一的價(jià)值觀指導(dǎo)下，上下一致、全力以赴、一絲不茍地做事目標(biāo)得以順利實(shí)現(xiàn) 二、如何強(qiáng)化執(zhí)行力 1、企業(yè)高度看高層、力度看中層、深度看基層 2、管理策略的現(xiàn)象與危機(jī) 3、主管的問(wèn)題意識(shí) 4、企業(yè)策略執(zhí)行的六大問(wèn)題 5、培養(yǎng)高效執(zhí)行力的八大意識(shí) 6、提升企業(yè)執(zhí)行力的策略 7、真正的執(zhí)行：只為結(jié)果買(mǎi)單 三、打造高效的執(zhí)行文化 1、結(jié)果來(lái)自過(guò)程，過(guò)程要的是步步為贏 2、執(zhí)行三原則：效果、效率、效能 3、五大執(zhí)行策略 4、主管如何修煉執(zhí)行力 5、干部管理作風(fēng)整頓 6、案例評(píng)析：向名企學(xué)執(zhí)行力：海爾、聯(lián)想、華為、富士康 7、視頻評(píng)析：向李云龍學(xué)執(zhí)行力 8、建立管理執(zhí)行力的8大規(guī)則 9、六大執(zhí)行力法則 1. 服從法則：以服從為天職 2. 目標(biāo)法則：盯準(zhǔn)一只野兔 3. 冠軍法則：做自己擅長(zhǎng)的，上帝助你成功 4. 速度法則：先開(kāi)槍再瞄準(zhǔn) 5. 團(tuán)隊(duì)法則：利他就是利已 6. 裸奔法則：沒(méi)有退路就是出路 10、改善執(zhí)行力的十大原則 備注:本課程有大量的案例與經(jīng)典故事分析,學(xué)員參與分享和演練