客戶：宜城供電公司 地點：湖北省 - 襄樊 時間：2014/8/29 0:00:00 高效執(zhí)行力 一、如何正確領悟執(zhí)行力 企業(yè)為什么需要執(zhí)行力？ 透析企業(yè)運作的特性 什么是執(zhí)行力？ 1、企業(yè)執(zhí)行力的關鍵必須先有執(zhí)行，執(zhí)行就是實現(xiàn)既定目標的具體過程 2、對員工而言，執(zhí)行就是完成任務的過程的具體落實 3、執(zhí)行力就是在統(tǒng)一的價值觀指導下，上下一致、全力以赴、一絲不茍地做事目標得以順利實現(xiàn) 二、如何強化執(zhí)行力 1、企業(yè)高度看高層、力度看中層、深度看基層 2、管理策略的現(xiàn)象與危機 3、主管的問題意識 4、企業(yè)策略執(zhí)行的六大問題 5、培養(yǎng)高效執(zhí)行力的八大意識 6、提升企業(yè)執(zhí)行力的策略 7、真正的執(zhí)行：只為結果買單 三、打造高效的執(zhí)行文化 1、結果來自過程，過程要的是步步為贏 2、執(zhí)行三原則：效果、效率、效能 3、五大執(zhí)行策略 4、主管如何修煉執(zhí)行力 5、干部管理作風整頓 6、案例評析：向名企學執(zhí)行力：海爾、聯(lián)想、華為、富士康 7、視頻評析：向李云龍學執(zhí)行力 8、建立管理執(zhí)行力的8大規(guī)則 9、六大執(zhí)行力法則 1. 服從法則：以服從為天職 2. 目標法則：盯準一只野兔 3. 冠軍法則：做自己擅長的，上帝助你成功 4. 速度法則：先開槍再瞄準 5. 團隊法則：利他就是利已 6. 裸奔法則：沒有退路就是出路 10、改善執(zhí)行力的十大原則 備注:本課程有大量的案例與經(jīng)典故事分析,學員參與分享和演練