彭于壽老師的《項(xiàng)目管理沙盤(pán)模擬》于10月29-30日在沈陽(yáng)沈飛國(guó)際商用飛機(jī)有限公司進(jìn)行。學(xué)員們圍繞工期、成本和質(zhì)量三個(gè)主要指標(biāo)，從項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)、項(xiàng)目總體規(guī)劃、資源配置、階段性進(jìn)度計(jì)劃與實(shí)施、風(fēng)險(xiǎn)管控、干系人維護(hù)與管理、資金鏈管理等方面進(jìn)行了兩天共四個(gè)階段的演練。