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客戶:廣東步步高電子(Vivo手機(jī)) 地點(diǎn):浙江省 - 杭州 時間:2014/3/24 0:00:00 認(rèn)知銷售管理流程的核心環(huán)節(jié),優(yōu)化團(tuán)隊工作意愿、能力和組織流程等績效要素 識別、招募優(yōu)秀銷售人員,
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客戶:美國國際旅行社 地點(diǎn):浙江省 - 杭州 時間:2014/3/22 0:00:00 理解顧問式銷售的關(guān)鍵步驟–信任建立,需求分析,方案呈現(xiàn),承諾獲取 掌握 SPIN深度訪談的技法–背景問題,難點(diǎn)問
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客戶:公開課 地點(diǎn):北京市 - 北京 時間:2014/3/16 0:00:00 認(rèn)知銷售管理流程的核心環(huán)節(jié),優(yōu)化團(tuán)隊工作意愿、能力和組織流程等績效要素 識別、招募優(yōu)秀銷售人員,設(shè)計和建立全面的銷售培訓(xùn)
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客戶:北京正北元電器有限公司 地點(diǎn):北京市 - 北京 時間:2014/3/12 0:00:00 理解顧問式銷售的關(guān)鍵步驟–信任建立,需求分析,方案呈現(xiàn),承諾獲取 掌握 SPIN深度訪談的技法–背景問題
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客戶:日本雅馬哈樂器音響(中國) 地點(diǎn):上海市 - 上海 時間:2014/3/3 0:00:00 理解顧問式銷售的關(guān)鍵步驟–信任建立,需求分析,方案呈現(xiàn),承諾獲取 掌握 SPIN深度訪談的技法–背景問
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客戶:瑞士輝凌制藥(中國)有限公司 地點(diǎn):上海市 - 上海 時間:2014/2/22 0:00:00 在談判實(shí)力、信息和時間三大關(guān)鍵領(lǐng)域占據(jù)先機(jī),贏得談判主動和利益最大化 解析談判的四個階段–準(zhǔn)備階段
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客戶:瑞士百超(上海)精密機(jī)床有限公司 地點(diǎn):上海市 - 上海 時間:2014/2/20 0:00:00 在談判實(shí)力、信息和時間三大關(guān)鍵領(lǐng)域占據(jù)先機(jī),贏得談判主動和利益最大化 解析談判的四個階段–準(zhǔn)備
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