商業(yè)智慧創(chuàng)新聯(lián)盟•發(fā)起成立通告

史賢龍

從2013年12月26日在新浪微博、史賢龍朋友圈發(fā)出成立邀約函，至12月31日，第一批發(fā)起人共52人宣告完成。

從2014年元旦起100天內(nèi)，聯(lián)盟暫停新入伙事宜，我們花一點時間與精力，對于聯(lián)盟運作做一些創(chuàng)想、交流，為春節(jié)后的正式成立大會（初步定在南湖召開，時間待定）做籌備。所有最終的改變，留待成立大會討論確定，給理想一點時間。

感謝所有伙伴，現(xiàn)在我們可以歸零思考：這個聯(lián)盟可以用何種方式，重塑中國智業(yè)、企業(yè)、媒體的知識鏈生態(tài)格局。

第一批發(fā)起人（編號按入伙時間順序，略去城市及職務(wù)）：

001 史賢龍：博納睿成咨詢

002 鄧學(xué)君：君眾咨詢

003 聶德剛：北斗星顧問（@老聶談戰(zhàn)略）

004 韓  亮：合效策劃

005 秦國偉：藍波灣策劃，《小變大弱變強》作者

006 吳永法：《思想營銷》作者，酒類濕營銷導(dǎo)師（@求諸子）

007 張  駿：圖騰品牌戰(zhàn)略機構(gòu)（@駿大官人）

008 姜  昆：《食品界》總編

009 劉文新：奇兵營銷策劃，《招招見銷量的營銷常識》作者

010 時兆鋒：上知策劃

011 江文明：正觀品牌策劃

012 肖  震：開口網(wǎng)，《掘金微時代》作者

013 謝一穎：世界觀品牌營銷顧問（ @酒爺老謝）

014 楚學(xué)友: 同仁堂健康

015 趙  禹：《華夏酒報》，“中國酒業(yè)論壇”發(fā)起人

016 魯培康：東方出版中心，《境界管理》作者

017 張  磊：威爾謙咨詢（@張開磊）

018 高二東：萬豐管業(yè)（@東東動動冬）

019 張  嵐：源達普文管理咨詢（@培訓(xùn)師Lilian_Zhang）

020 林志偉：時尚時分文化傳播（@時尚時分-lewis）

021 王治清：上觀品牌管理咨詢（@上觀咨詢王治清）

022 李  黎：海創(chuàng)信息工程

023 毛小民：毛小民營銷策劃

024 張本心：博瑞森圖書出版

025 劉  平：星杉廣告（@劉平_qjcfr）

026 張賢厲：安農(nóng)信息科技

027 吳  強：兆鴻茶葉（@i0931）

028 任小東：三度營銷

029 王鍵鈞：RCPP影視制作

030 姚  堯：價值中國網(wǎng)

031 楊  春: 中國普洱茶網(wǎng)

032 姚群峰: 中國電信北京研究院

033 張錦文：錦元國際文化傳播

034 鄭紀(jì)東：中智品牌策劃設(shè)計機構(gòu)（@鄭紀(jì)東營銷智造）

035 楊更新：百特市場調(diào)研

036 戴曉虎：商道營銷

037 王建濤：天健舜熙水處理設(shè)備

038 廖  亮：山大魯能（@人力資本管理）

039 薛國華：濰可欣網(wǎng)絡(luò)科技

040 徐漢強：康大食品公司/中智銘遠品牌營銷機構(gòu)

041 郭  偉：《中國茶葉經(jīng)銷商》雜志

042 史勁松：世邦和廣告?zhèn)髅?/p>

043 喬建祥：恩特廣告策劃

044 肖進春：真品購

045 呂小兵：金上號酒業(yè)

046 許楚彪：智之源人力資源管理

047 翟江泳：頂茗茶葉

048 于潤杰：博思特企業(yè)管理咨詢

049 鄭思敏：圣勛廣告?zhèn)髅剑ˊ山城寒月）

050 吳自然：本質(zhì)品牌營銷策劃

051 石  磊：尚智品牌策劃

052 沈建棟：國絲文化園（@輯里村沈建棟）

創(chuàng)新聯(lián)盟一個愿景：

成為中國專業(yè)領(lǐng)先的營銷管理智慧交流平臺。

創(chuàng)新聯(lián)盟三條原則：

1、拆掉知識的圍墻。

2、自由人的自由聯(lián)合。

3、每個人都是中心，每個人都是主角。

創(chuàng)新聯(lián)盟八項注意：

1、有組織，無紀(jì)律。

2、有關(guān)系，無領(lǐng)導(dǎo)。

3、有專業(yè)，無權(quán)威。

4、有原則，無制度。

5、有商業(yè)，無市儈。

6、有文化，無酸腐。

7、有脾氣，無匪氣。

8、有自由，無放肆。

關(guān)于聯(lián)盟名稱討論引發(fā)的最新想法，在此與各位伙伴交流一下我的想法：

1、不是智業(yè)的小圈子聯(lián)盟，而是融合智業(yè)、企業(yè)、媒體的開放聯(lián)盟。

2、不是要尋找一個共性，而是要發(fā)揚每個人的個性。聯(lián)盟應(yīng)鼓勵支持每個會員展現(xiàn)最個性化的專長，無論是理論、方法、還是最佳實踐。

3、成員有底線原則，不應(yīng)用高標(biāo)準(zhǔn)篩選設(shè)立門檻，但入伙的時間及方式，聯(lián)盟應(yīng)進行管控。

4、自由是聯(lián)盟的基本特點，創(chuàng)新才是聯(lián)盟的根本。

5、允許試驗、試錯，鼓勵廣告、推廣，不僅是興趣交流，而是創(chuàng)造共贏的新生意機會：構(gòu)建一個有一定邊界（商業(yè)生態(tài)、企業(yè)績效、職場成長）的思想市場。

6、聯(lián)盟不是興趣團伙，而是要向互利共贏的商業(yè)化進行大膽的探索。

7、聯(lián)盟以每個人的信用與信任做最后背書。無論是誰，沒有例外，想在這么多業(yè)內(nèi)外高手面前裝神弄鬼，他得掂量掂量有沒有足夠的本錢。這是聯(lián)盟正能量的底氣所在。