要什么就考核什么，考核什么就得到什么！ 績效管理成了眾多企業(yè)的“難題”和“雷區(qū)”，專注績效咨詢的行隆咨詢曾經做過1000多家企業(yè)的調研，發(fā)現超過80.6%的企業(yè)績效管理失敗。可是企業(yè)的戰(zhàn)略目標實現、持續(xù)發(fā)展、規(guī)范化管理、執(zhí)行力提升、員工的積極性提升都需要績效管理，那么如何實現呢？ 通過本課程的學習您將可以通過宋勸其老師簡單和精辟的講解明確績效的核心理念，一步一步建立契合您企業(yè)實際的戰(zhàn)略績效管理體系，獲得十多年咨詢和輔導800多家企業(yè)成功實施績效管理的經驗，在您今后的績效管理中少走或者不走彎路，順利實施績效管理。