現(xiàn)象:
廣告是營銷的重要手段之一。有人認為,企業(yè)要培養(yǎng)一名成功的廣告操作者比培養(yǎng)一名飛行員代價還高,沒有幾百萬甚至上千萬的“學(xué)費”是下不來的。所以老板們有一句通俗的話流傳很廣,“我知道公司投入的廣告費有一半是浪費了,但問題是我不知道是哪一半”。這種難題也同樣成為Q企業(yè)的困惑,這一年,一種自主研發(fā)的太陽能熱水器在Q企業(yè)問世,由于形成了技術(shù)突破,這種新品可以使水流更加強勁,洗浴更舒適,大大有別于市場上其他同類產(chǎn)品,公司決定以此為契機進行大規(guī)模央視廣告投放。
廣告設(shè)計階段采用了嚴格的比稿流程,幾十家廣告公司進行創(chuàng)意競爭,最終確定了以一名五歲兒童在洗浴時被強勁水流吹得打轉(zhuǎn),這一別具特色的表達形式對產(chǎn)品功能進行訴求。拍攝過程精益求精,無論在場景布置、進棚拍攝、人員組織、費用投入和后期剪輯中,廣告公司與企業(yè)都花了很大的力氣,三個月后,廣告成功在央視經(jīng)濟頻道、體育頻道、電影頻道中先后播出。
在歷時半年的投放期中,每一天都要花去企業(yè)數(shù)十萬元的費用,但奇怪的是全國的銷售并未因廣告的播出而有所上揚,甚至這種新品本身也幾乎無人問津,廣告效果之差讓Q企業(yè)百思不得其解,眼見原本可以成為利潤的大量資金白白流失,不是不心疼的,那么廣告費用怎么會浪費了呢,又到底浪費在哪里了呢?
道理:
廣告創(chuàng)意的優(yōu)劣與效果直接相關(guān)。一個出色的創(chuàng)意怎樣才能出臺呢?要搞清這一點,首先要了解企業(yè)在與廣告專業(yè)人士的合作中,通常會出現(xiàn)的五大誤區(qū)。
其一:目的誤區(qū)。廣告的目的短期是為了銷售,長期是為了擴大品牌影響力,舍此之外再不應(yīng)有第三種目的。但作為合作方之一的專業(yè)廣告公司,他們參與項目的目的卻與企業(yè)不盡相同。在雙方的合作博弈中,廣告公司的利益點一般有兩個,一是當期利潤,二是后期美譽度。如果能獲獎則對提高廣告公司知名度好處甚大,所以出于自身利益的考慮,強勢的廣告公司往往會引導(dǎo)企業(yè)向“美學(xué)”方向發(fā)展,不知不覺中減少了商業(yè)價值,導(dǎo)致廣告成為一種叫好不叫座的“藝術(shù)作品”。由于在基本技能方面的弱勢,企業(yè)有時會忽視自己這方面把握方向的權(quán)力,致使創(chuàng)意從根本上偏離了方向。比如,廣告中對企業(yè)的商業(yè)信息表達不夠,產(chǎn)品、生產(chǎn)商、定位語等等影響商業(yè)購買效果的部分,重點強調(diào)不足,被置于一筆帶過的位置,導(dǎo)致消費者記住了廣告,卻沒記住是誰做的廣告,這是一種典型的浪費。
其二:邏輯誤區(qū)。如果說前一種誤區(qū)常出自廣告專業(yè)人士,那么這一類誤區(qū)則往往與企業(yè)本身的思維方式有關(guān)。在廣告設(shè)計中,企業(yè)必須牢記的一點是,廣告是做給那些“外行”的普通消費者看的,而不是做給老板或是本企業(yè)員工看的。所以,你懂的“常識”不一定老百姓們也懂,廣告中不應(yīng)存在前提或邏輯上的障礙。比如,Q企業(yè)的這次新品廣告就有這方面問題,行業(yè)內(nèi)人士都知道太陽能熱水器與燃氣熱水器、電熱水器相比,有一個水流壓力不強的常見病,這主要是因為太陽能產(chǎn)品水箱放置在屋頂,一般不能承壓運行,只能依靠自來水的落差,當然洗浴時有不夠爽的感覺。但普通消費者尤其是從未使用過太陽能熱水器產(chǎn)品的人不了解這一邏輯前提,所以就不能理解你力圖表現(xiàn)的“與眾不同”之處,整個創(chuàng)意也就成了企業(yè)“自說自話”的表演,向瞎子拋媚眼,縱是傾國傾城又會有什么用呢?
其三:定位誤區(qū)。營銷學(xué)者周建波先生在其營銷管理理論與實務(wù)教程中指出,一個好的廣告通常只能強調(diào)一個銷售主題。企業(yè)有很多好產(chǎn)品,每種產(chǎn)品好的賣點也不止一個,這讓廣告主有時很難割舍,都想說最后變成了什么都沒說。必須注意的是,消費者通常是在無意識下接觸到廣告的,沒人會拿著筆記為你一一記錄,這種傳播特點決定了只有那些定位清晰、訴求簡單的廣告才有機會在消費者心中“存活”下來,而多主題,復(fù)雜化的廣告從一降生,實際上就已夭折。
其四:表現(xiàn)誤區(qū)。千篇一律是中國廣告的通病,食品、飲品都選合家歡樂場景,這時候大多會拿出一種讓大家“驚喜”的產(chǎn)品出來;汽車廣告不是一家三口渡假去,就是用三維動畫跨山越海;手機廣告,美女與俊男大多會發(fā)生曖昧關(guān)系;藥品廣告名演員爭相有病,不管多大歲數(shù)都連蹦帶跳,再證明已經(jīng)沒病。這些創(chuàng)意是如此雷同,導(dǎo)致消費者無法明顯區(qū)分,USP(差異化)的問題始終沒解決好。廣告創(chuàng)意離不開傳播學(xué)基礎(chǔ)原理,一個廣告的效果不但與自身表達有關(guān),更與其他廣告的競爭性有關(guān)。這種競爭性不是僅來源于同類產(chǎn)品,還來自于同一媒體或同類媒體的所有廣告,森林中你也是一片綠葉,怎么能讓人發(fā)現(xiàn)你呢?萬綠叢中要做一點紅,萬紅叢中則不妨做一點綠。
其五:格調(diào)誤區(qū)。15秒、30秒一則的廣告,按標準播音員每秒3個字的語速,至多表達45個字,如果考慮到留白和不能過于緊張,實際上能夠表現(xiàn)的不過是三、五句話的空間。以目前央視一套的價位而論,每一秒鐘成本在6000元----30000元之間,真可謂一字萬金。所以很多企業(yè)與廣告公司絞盡腦汁,采取了不惜讓受眾厭煩的方式增強消費者記憶。比如,腦白金廣告已成為人皆詬病的信息強迫,多年重復(fù)一種動畫形式,不換藥有時連湯也不換,以為這樣才是前后連貫的,才是效果突出的。再如恒源祥從“羊羊羊”的反復(fù)式表達中得到好處后,就牛牛牛、馬馬馬的播下去,以為這樣就做到了強化記憶,卻極易引發(fā)反感。此類問題的產(chǎn)生在于不理解從廣告播出到實現(xiàn)銷售的全過程,只注意到知名度與理解度,卻不知美譽度與信任度也同樣對效果產(chǎn)生影響。如果格調(diào)上的低下,商業(yè)味道過濃,會起到勢得其反的作用。片面突出一鳴驚人,而不兼顧受眾心理感受,會導(dǎo)致記住了卻無法形成購買的尷尬局面。
總體而言,在廣告主與廣告公司的合作中,雙方彼此都應(yīng)意識到很可能出現(xiàn)的錯誤傾向,互相約束、互相促進,只有都站在目標受眾的角度上去考慮問題,才會得到期望達到的理想效果。
背后道理:
那么是不是創(chuàng)意出類拔萃,廣告的效果就一定好?為什么大多數(shù)的廣告都未能產(chǎn)生理想效果呢?我們將廣告發(fā)布到消費者購買的全過程劃分為四個階段,剖析一下,許多問題就會清晰可辨。
階段一:到達階段。簡言之,就是“有多少人看到”?這一階段的關(guān)鍵問題是媒介的選擇。有幾個術(shù)語與此有關(guān),覆蓋率、到達率、千人成本等。在海量傳播中,常見的有電視、報紙、廣播、戶外、網(wǎng)絡(luò)等五大媒體,每種媒體又可按全國性、地方性、行業(yè)性進行細分,選擇是多樣化的。值得注意的是,在此階段不能被媒體自賣自夸式的推介而迷惑了方向,有的媒介盡管表面看來覆蓋率很高,但到達率(或收視率)很差,二者乘積小,不能形成有效傳播。而千人成本(每1000人接收到廣告所需的費用)也是很易產(chǎn)生誤導(dǎo)的一個指標,如果不是企業(yè)目標受眾的集中人群,千人成本再低也意義不大,不能在這方面貪圖小利,而導(dǎo)致廣告在第一階段就出師未捷身先死。
階段二:記憶階段。簡言之,就是“有多少人記住”?這一階段的關(guān)鍵問題是媒介組合與創(chuàng)意設(shè)計。有幾個術(shù)語與此有關(guān),頻次、接觸時間、重疊率、理解度等。此階段的結(jié)果取決于資金總投入量,投入各部分之間的配合及創(chuàng)意的水準。換言之,廣告的投入總量如果不達到所選媒介的最低標準(如不足1000萬的央視投放),效果還未顯現(xiàn)出來就半途而廢,那么以前的投入都會成為無意義的“沉沒成本”。而廣告投入如果不集中過于零散,追求檔期長而重疊率過低,就如把幾壺水都燒成50度,而沒有一壺水燒開,效果也一定會很差。當然,如果創(chuàng)意晦澀或是進入前面所說的幾大誤區(qū),最終也會影響消費者記憶,致使傳播半途夭折。
階段三:意向階段。簡言之,就是“有多少人相信”? 這一階段的關(guān)鍵問題是表達方式與可信度。有幾個術(shù)語與此有關(guān),消費者反應(yīng)、美譽度與購買意向等。以新聞形式傳播企業(yè)商業(yè)信息在中國被稱之為公關(guān)(PR),為什么許多企業(yè)要采用這種“軟廣告”形式呢?這與在“硬廣告”中運用名人效應(yīng)道理是一樣的,目的是為了增加可信度。雖然相比電視、報紙中的硬廣告在到達率上要差一些(由于新聞不能多次重播),但可信度的提高能夠彌補其不足。許多企業(yè)忽視了這一階段,造成雖然前兩個階段做得很好,但可信度不高,從而未能引發(fā)足夠的購買意向和購買沖動。
階段四:購買階段。簡言之,就是“有多少人產(chǎn)生購買行為”? 這一階段的關(guān)鍵問題是渠道配合與廣告持續(xù)。有幾個術(shù)語與此有關(guān),鋪貨率、終端輔助宣傳和提醒廣告等。消費者的購買沖動是短暫的,如果不能及時在銷售終端實現(xiàn),這一行為就會淡化。這也就是銷售人員常講的“終端見不到貨,廣告白打了”。而且要使廣告由空中落地,在賣場等銷售一線進行配合性的POP布置、促銷活動等廣告深化是十分必要的,所以從這個意義上講,廣告離開渠道與市場的支持就不能發(fā)揮出真正的效應(yīng)。最后,在集中的廣告攻勢結(jié)束時,還必須留出部分資金進行提醒性廣告,以保證效用的充分挖掘與延伸。
了解了這些回頭來看,就會發(fā)現(xiàn)并不是廣告發(fā)布出去就完事大吉了,真正要形成消費者購買,實際上有一個比較復(fù)雜的過程。事實上廣告的類型也有很大不同,一般分為告知型、理解型和提醒型三大類,分別對應(yīng)上述的四個階段。不一定所有的企業(yè)都要同時進行這三類廣告活動,但每階段的目的和手段必須是經(jīng)整體策略規(guī)劃的。
解決方式:
現(xiàn)實中,企業(yè)對于一項廣告運作,其資源搭配往往不盡合理。常見的是,下了決心進行一流的廣告投入,舍得幾百萬上千萬的資金,卻重播出輕制作,找到二流的廣告公司進行創(chuàng)意拍攝,形成隱性浪費。同時用三流的廣告策劃人員代表企業(yè)進行運作,從而形成四流的實際效果。很多時候沒有足夠經(jīng)驗的人在掌握著企業(yè)廣告資金的命運,或是老板本人,或是“抱著學(xué)習(xí)態(tài)度”的企劃經(jīng)理。這就如把一架昂貴的飛機交于一個實習(xí)駕駛員,使企業(yè)時刻處于巨大的風(fēng)險之中。要成為一名廣告專業(yè)人士不是件易事,但也并非無章可循,只要站在一名普通受眾消費者的角度,專業(yè)的廣告知識其實并不神秘。
有專家指出,一則廣告連續(xù)看到3次會產(chǎn)生記憶,連續(xù)記憶3次會產(chǎn)生購買。如果按照平均3次播出,目標受眾會看到1次的概率來計算,那么一個有效廣告最少的播出次數(shù)應(yīng)為27次。這一句簡單的概括,實際上揭示了廣告最真實的傳播過程。依此進行費用預(yù)估和媒介組合,效果大致不會離譜。而如果注意到了廣告發(fā)布的四個階段,那么理想的效果也就會如期而至。
大道理:
A、戰(zhàn)略問題。實踐是檢驗真理的唯一標準與實事求是。
廣告學(xué)的理論浩如煙海,從計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟的轉(zhuǎn)換過程中,中國的廣告本身也從無到有,從簡單到復(fù)雜,經(jīng)歷了二十多年飛速成長的過程。媒介(各種傳媒)、中介(廣告公司)、企業(yè)(廣告主),這三者圍繞如何提高廣告效果均有其獨具特色的、甚至是截然相反的觀點與論點,那么如何清晰判斷其中的是與非呢?還是那個大道理,實踐是檢驗真理的唯一標準,要做到實事求是只能從消費者的角度去考慮問題,這樣的廣告信息能到達消費者那里嗎?他們能夠記住嗎?會信賴嗎?會產(chǎn)生購買行為嗎?只要問一下這幾個問題,那么答案也許就不言自明。
總結(jié):
廣告屬于企業(yè)的重大經(jīng)營行為,沒有經(jīng)驗者要慎用。做到創(chuàng)意優(yōu)秀只是其中一部分,策劃優(yōu)秀必不可少。廣告的效果與市場手段有關(guān),從這個意義上講,廣告涉及到營銷的全過程,不是單純某個部門的事,還要做到渠道優(yōu)秀。