紅智博談企業(yè)管理：不要讓資本說(shuō)話 文/紅智博 著名企業(yè)管理培訓(xùn)專家紅智博老師在一次企業(yè)高峰論壇上遇到一位曾經(jīng)認(rèn)識(shí)的總裁。一聊才知道，這位總裁剛剛換了地方。我很奇怪，這位總裁在原先的公司曾經(jīng)是叱詫風(fēng)云的人物。他曾經(jīng)幫助原先的公司克服種種困難度過(guò)風(fēng)雨。這樣一位總裁怎么會(huì)輕易放棄原來(lái)的事業(yè)換個(gè)崗位呢？一問(wèn)才知道，原先的行業(yè)不好做了，企業(yè)融資了。企業(yè)融資后他被調(diào)到該投資公司投資的另外一家他不太熟悉的行業(yè)工作。不過(guò)，剛過(guò)去不久就遇到了麻煩?，F(xiàn)在見(jiàn)不到當(dāng)年的風(fēng)采了。 記得在《贏在中國(guó)》的欄目現(xiàn)場(chǎng)，阿里巴巴董事局主席馬云說(shuō)過(guò)一句話，“不要讓資本說(shuō)話?！蓖顿Y方投的是項(xiàng)目的預(yù)期收益。同時(shí)，也是團(tuán)隊(duì)的收益能力。在專業(yè)領(lǐng)域中,投資方是個(gè)外行.你可以在意投資方的臉色,但是絕不可以在意投在方的意圖.因?yàn)橥顿Y方的意圖只有一個(gè)就是盈利.至于其他的想法都是節(jié)外生枝.你不缺項(xiàng)目、不缺技術(shù)、不缺人才，只缺資金。著名企業(yè)管理培訓(xùn)專家紅智博老師認(rèn)為，只有在資金上投資方的話是必須遵照的，其他方面一定有自己的主見(jiàn)。不然，你不但害了自己還害了投資方。 不要讓資本說(shuō)話，這是融資原則。著名企業(yè)管理培訓(xùn)專家紅智博老師講過(guò)，你需要做到是資本圍繞著項(xiàng)目走，而不是項(xiàng)目圍繞著資金轉(zhuǎn)。更不是人才圍繞著資本轉(zhuǎn)。堅(jiān)定的以項(xiàng)目為核心，堅(jiān)持做自己的路。即使錯(cuò)了，資本也無(wú)話可說(shuō)。。誰(shuí)讓投資有風(fēng)險(xiǎn)，入市需謹(jǐn)慎呢？否則將前功盡棄。 紅智博 ---只關(guān)注企業(yè)成長(zhǎng)！ 2010年9月4日 作者紅智博教授簡(jiǎn)介： 繼卡耐基、彼得·德魯克、喬·基拉德、安東尼·羅賓之后又一位全球級(jí)管理咨詢巨匠。集眾家之大成， 聚百首之精粹，獨(dú)具匠心，慧眼識(shí)途。管理咨詢界新生派頂級(jí)大師。倡導(dǎo)“實(shí)戰(zhàn)、專業(yè)、價(jià)值”的培訓(xùn)理念，素有“企業(yè)之神”的稱號(hào)。被喻為“亞洲最具人氣的華人講師”。 紅智博 著名企業(yè)管理專家、企業(yè)培訓(xùn)師、全球戰(zhàn)略家、團(tuán)隊(duì)價(jià)值提升管理導(dǎo)師。高級(jí)總裁班主講人，團(tuán)隊(duì)能力訓(xùn)練頂級(jí)導(dǎo)師。金牌執(zhí)行力訓(xùn)練導(dǎo)師，職業(yè)化訓(xùn)練先驅(qū)導(dǎo)師。 金鉆價(jià)值：紅智博-----震撼500強(qiáng)的聲音，改變CEO的力量！