紅智博：做真正的區(qū)域經(jīng)濟模式 隨著經(jīng)濟的發(fā)展，中國越來越需要通過調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)化鏈條建設(shè)以實現(xiàn)體系化規(guī)模經(jīng)濟而不是爆發(fā)式經(jīng)濟發(fā)展。爆發(fā)式規(guī)模經(jīng)濟隨著雖然發(fā)展速度迅猛但是帶來的集中性資源匱乏也制約了經(jīng)濟的進一步發(fā)展和安全。資深企業(yè)管理專家紅智博教授認為，這也將可能給經(jīng)濟運行帶來了極大的危險漏洞和大起大落式的波動甚至是致命性災難。 中國地域遼闊，市場空間巨大，經(jīng)濟規(guī)模龐大。要實現(xiàn)體系化經(jīng)濟規(guī)模建設(shè)不是一件容易的事。那么，這樣中國就需要通過差異化的區(qū)域經(jīng)濟一體化來逐步實現(xiàn)體系化規(guī)模經(jīng)濟。這也符合目前中國經(jīng)濟發(fā)展不平橫的現(xiàn)狀。這樣做也不要做過多得調(diào)整，只需要結(jié)合我國目前的制定的經(jīng)濟發(fā)展圈與特色定位就能很好的實現(xiàn)。 目前我國很多經(jīng)濟特區(qū)如深圳、珠海、汕頭等最早一批的經(jīng)濟特區(qū)，也有最近成立的天津濱海經(jīng)濟特區(qū)、安徽皖經(jīng)經(jīng)濟帶特區(qū)、重慶兩江經(jīng)濟特區(qū)等。這些經(jīng)濟特區(qū)形式的區(qū)域經(jīng)濟形式都不是我們要談到區(qū)域經(jīng)濟概念。 我們要研究的區(qū)域經(jīng)濟概念是在一定的距離范圍內(nèi)以經(jīng)濟目標為導向?qū)崿F(xiàn)優(yōu)勢資源整合。而前面提到的經(jīng)濟特區(qū)是以行政區(qū)域劃分為經(jīng)濟發(fā)展前提，后者則是以一定距離范圍為經(jīng)濟發(fā)展前提。資深企業(yè)管理專家紅智博教授認為，兩者有著截然不同的經(jīng)濟規(guī)模和經(jīng)濟目標。同樣，兩者也會實現(xiàn)不同的發(fā)展模式和結(jié)果。 資深企業(yè)管理專家紅智博教授認為，重新定義區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的概念就像國家經(jīng)濟戰(zhàn)略制定的“珠三角”、“長三角”、“環(huán)渤?！?、“老東北”經(jīng)濟發(fā)展圈概念一樣的具有突破行政區(qū)域的概念。與這些概念不同的是重新定義的區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展模式是以經(jīng)濟利益為區(qū)域共同目標而不是為了解決某一區(qū)域內(nèi)資源不足或者資源漲溢而劃定的經(jīng)濟發(fā)展模式。 紅智博于北京 只關(guān)注企業(yè)成長！ 2012-2-8 作者紅智博教授簡介： 紅智博先生 企業(yè)管理專家、戰(zhàn)略專家、企業(yè)培訓講師、企業(yè)基因管理研究學者、價值管理體系創(chuàng)始人。高級總裁班主講人。金牌執(zhí)行力訓練導師，職業(yè)化訓練啟蒙導師。創(chuàng)業(yè)型管理咨詢：《基因再造》，《絕對管控》。主講培訓課程：一、《卓越團隊》系列課程。《頂尖總裁》、《絕對控制》總裁管理培訓課程，《卓越中層》職業(yè)經(jīng)理培訓課程；《卓越團隊》核心競爭力培訓課程、《絕對執(zhí)行》執(zhí)行力培訓課程。二、《捍衛(wèi)團隊尊嚴》職場大智慧系列課程：《從優(yōu)秀到卓越的四重境界》、《職場注入的六道陽光》、《塑造團隊核心競爭力》、《團隊修煉的八種核心能力》、《卓越經(jīng)理人的卓越思維模式》、《引爆職場核動力組合課程》、《用生命捍衛(wèi)團隊尊嚴》等。 歡迎出版機構(gòu)聯(lián)系合作出版系列原創(chuàng)經(jīng)管專注！ ——————————————————————————————————————— 金鉆價值：紅智博-----震撼500強的聲音，改變CEO的力量！ 特別助理陳晨： 13691243477 13439373357 010-86002875 MSN:rundefengshang@hotmail.com QQ:604584959 E-mail:chenchen198080@126.com hongzhibo@126.com 歡迎邀請企業(yè)培訓、公開課、總裁班、管理咨詢、總裁顧問、制作光盤、書籍、約稿