共享經(jīng)濟(jì)：企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)與技術(shù)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)商業(yè)變革

主講：金超老師/1天

一、學(xué)員收益與主旨

關(guān)鍵詞：技術(shù)創(chuàng)新、商業(yè)變革、共享經(jīng)濟(jì)、投融資創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)、企業(yè)升級(jí)

通過(guò)深入探討，學(xué)員可以掌握了解并掌握：

?  交融：技術(shù)創(chuàng)新與商業(yè)變革的互相驅(qū)動(dòng)

?  互補(bǔ)：私有產(chǎn)權(quán)與共享經(jīng)濟(jì)的平衡創(chuàng)新

?  創(chuàng)新：參與和應(yīng)用共享經(jīng)濟(jì)的六大方法

?  迭代：緊跟時(shí)代趨勢(shì)的投融資創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)建設(shè)

共享經(jīng)濟(jì)是時(shí)尚，還是趨勢(shì)？是商業(yè)創(chuàng)新的風(fēng)口，還是端倪？轟轟烈烈的共享經(jīng)濟(jì)背后，是什么在驅(qū)動(dòng)？未來(lái)的變革，何去何從？

工業(yè)4.0、大數(shù)據(jù)、人工智能、基因工程、新材料新工藝、互聯(lián)網(wǎng)+、PPP、共享經(jīng)濟(jì)…技術(shù)創(chuàng)新和商業(yè)變革互為驅(qū)動(dòng)，共同構(gòu)成了企業(yè)發(fā)展的兩大核心引擎。中國(guó)經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略性厚積薄發(fā)，迎來(lái)了國(guó)家層面整體性的技術(shù)和商業(yè)升級(jí)；共享經(jīng)濟(jì)是新產(chǎn)業(yè)升級(jí)背景下我們對(duì)資源所有權(quán)和使用權(quán)的顛覆性商業(yè)重構(gòu)，是對(duì)經(jīng)典經(jīng)濟(jì)學(xué)的根基修復(fù)與豐滿(mǎn)。過(guò)去若干年來(lái)傳統(tǒng)西方經(jīng)濟(jì)學(xué)難有本質(zhì)的提升，而中國(guó)的創(chuàng)新者正在更新和升級(jí)企業(yè)的商業(yè)思維體系，并開(kāi)始將影響力投射到全球。

技術(shù)與商業(yè)的綜合性變革已經(jīng)開(kāi)始，未來(lái)五年行業(yè)的面貌已經(jīng)清晰可見(jiàn)，后知后覺(jué)者將失去未來(lái)。在一個(gè)偉大的時(shí)代，您可以遲到，不可以缺席；在一個(gè)偉大的時(shí)代，先知先覺(jué)、與時(shí)俱進(jìn)者，贏得未來(lái)；技術(shù)創(chuàng)新和商業(yè)變革，驅(qū)動(dòng)企業(yè)擁抱未來(lái)！

二、適用范圍

?  董事長(zhǎng)、CEO、總裁、總監(jiān)、CFO等企業(yè)經(jīng)營(yíng)者

?  副總裁、總經(jīng)理、部門(mén)經(jīng)理等企業(yè)高級(jí)人才與骨干精英

三、課程大綱

一、風(fēng)口：中國(guó)技術(shù)創(chuàng)新與共享經(jīng)濟(jì)的興起

1、共享經(jīng)濟(jì)的興起與企業(yè)商業(yè)變革

1-1 燎原之火：共享經(jīng)濟(jì)的風(fēng)暴式興起

1-2 時(shí)代風(fēng)口：技術(shù)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)商業(yè)變革

2、技術(shù)創(chuàng)新的黃金10年

2-1 工業(yè)4.0與中國(guó)產(chǎn)業(yè)升級(jí)：如何認(rèn)識(shí)技術(shù)創(chuàng)新的國(guó)家戰(zhàn)略？

2-2 改變企業(yè)命運(yùn)的三大力量：如何設(shè)計(jì)技術(shù)驅(qū)動(dòng)的企業(yè)戰(zhàn)略？

2-3 國(guó)家戰(zhàn)略與時(shí)代機(jī)會(huì)下的誤區(qū)與機(jī)遇

二、本質(zhì)：當(dāng)下商業(yè)升級(jí)的核心與質(zhì)變2.0

1、私有產(chǎn)權(quán)與共享經(jīng)濟(jì)的商業(yè)意義

1-1 “神圣”的私有產(chǎn)權(quán)：市場(chǎng)的有效與市場(chǎng)的內(nèi)耗

1-2  被誤解的“共享主義”：兩個(gè)極端的資源透支與資源高效

1-3  平衡與質(zhì)變：領(lǐng)先全球的經(jīng)濟(jì)思維再創(chuàng)新

2、時(shí)代的風(fēng)口下，如何高效創(chuàng)新商業(yè)變革？

2-1 如何利用共享經(jīng)濟(jì)創(chuàng)造企業(yè)新效率？

2-2 如何利用商業(yè)模式創(chuàng)造企業(yè)新價(jià)值？

2-3 如何利用技術(shù)創(chuàng)新推動(dòng)企業(yè)新發(fā)展？

三、參與：如何系統(tǒng)性參與和利用共享經(jīng)濟(jì)

1、如何創(chuàng)新設(shè)計(jì)“邊際成本為零”的共享經(jīng)濟(jì)？

1-1 共享技術(shù)：企業(yè)進(jìn)步的“加速器”

1-2 共享廣告：營(yíng)銷(xiāo)傳播的“節(jié)油器”

1-3 共享設(shè)備：合作共贏的“離合器”

2、如何系統(tǒng)設(shè)計(jì)企業(yè)資源的全面共享？

2-1 共享客戶(hù)：圍繞“需求深度挖掘”的客戶(hù)綜合解決方案

2-2 共享渠道：“去中介化”背景下的渠道價(jià)值重構(gòu)與放大

2-3 共享金融：支持產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同的“產(chǎn)融結(jié)合”解決方案

四、趨勢(shì)：企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的方向與商業(yè)變革的未來(lái)

1、技術(shù)創(chuàng)新背景下，投融資模式如何創(chuàng)新升級(jí)？

1-1 企業(yè)融資的商業(yè)本質(zhì)挖掘

1-2 資金支持與資源支持的異同分析

1-3 共享經(jīng)濟(jì)時(shí)代，投融資模式如何“再創(chuàng)新”

2、如何擁抱“技術(shù)創(chuàng)新與商業(yè)變革”的未來(lái)？

2-1 企業(yè)的未來(lái)：“財(cái)團(tuán)經(jīng)濟(jì)型”的產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)構(gòu)建

2-2 技術(shù)的未來(lái)：新趨勢(shì)下的“新中國(guó)”與“未來(lái)型企業(yè)”

2-3 結(jié)語(yǔ)：在一個(gè)偉大的時(shí)代，你可以遲到，但不可以缺席

四、教學(xué)方式

大量前沿實(shí)戰(zhàn)案例互動(dòng)教學(xué)、系統(tǒng)方法論抽絲剝繭分析、創(chuàng)新工具當(dāng)場(chǎng)練習(xí)、團(tuán)隊(duì)討論研討、情景模擬復(fù)盤(pán)

五、課程時(shí)間

1天（6小時(shí)，穿插討論、集中研討等）

商業(yè)模式創(chuàng)新設(shè)計(jì)教授、創(chuàng)新管理創(chuàng)新實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家—金超老師：國(guó)務(wù)院國(guó)資委研究中心特邀專(zhuān)家，中央黨校國(guó)資委高管班授課教授， 清華大學(xué)、中山大學(xué)特聘教授、北京大學(xué)總裁班授課教授，浙江大學(xué)MBA班客座教授，本土企業(yè)商業(yè)模式設(shè)計(jì)落地知名專(zhuān)家 ，“商業(yè)模式BMC云在線(xiàn)專(zhuān)家診斷系統(tǒng)”（專(zhuān)利） 創(chuàng)建者

金超老師經(jīng)典MBA班、DBA班、總裁班課程：

1、企業(yè)運(yùn)營(yíng)模式創(chuàng)新系列：

《企業(yè)管理模式設(shè)計(jì)與創(chuàng)新》

《企業(yè)運(yùn)營(yíng)模式與頂層創(chuàng)新》

《共享經(jīng)濟(jì)：技術(shù)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)商業(yè)變革》

2、商業(yè)模式與戰(zhàn)略規(guī)劃系列：

《商業(yè)模式創(chuàng)新與落地》

《新常態(tài)下商業(yè)模式創(chuàng)新設(shè)計(jì)》

《互聯(lián)網(wǎng)+、大數(shù)據(jù)與商業(yè)模式創(chuàng)新設(shè)計(jì)》

《企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)與商業(yè)模式創(chuàng)新設(shè)計(jì)》

3、實(shí)戰(zhàn)創(chuàng)新思維系列：

《創(chuàng)新思維法則與應(yīng)用》

《創(chuàng)新思維與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理創(chuàng)新》