張小強(qiáng),張小強(qiáng)講師,張小強(qiáng)聯(lián)系方式,張小強(qiáng)培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
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張小強(qiáng):張小強(qiáng)---平臺(tái)造就輝煌
2016-01-20 49945


“先搭橋,后踐行”

2014/02/26  成都---深圳(ZH9974)航班上執(zhí)筆

企業(yè)發(fā)展是個(gè)人發(fā)展的基礎(chǔ),企業(yè)的命運(yùn)關(guān)系著個(gè)人的命運(yùn)。然而,我們總是有些人將企業(yè)與自己分得清清楚楚。認(rèn)為企業(yè)如何發(fā)展,與自己沒(méi)有任何關(guān)系,就算哪一天企業(yè)走向衰落,自己無(wú)非換個(gè)企業(yè)而已。持這種觀念的人是很可悲的,他們從來(lái)沒(méi)有認(rèn)識(shí)到,自己也是企業(yè)的主人,企業(yè)的命運(yùn)與自己的命運(yùn)有著千絲萬(wàn)縷的聯(lián)系,企業(yè)的發(fā)展不僅有利于老板,也有利于自己。 我們每個(gè)人都應(yīng)該明白這樣的道理:只有企業(yè)發(fā)展了,我們也才能夠水漲船高。企業(yè)與我們的關(guān)系就是“一榮俱榮,一損俱損”。

一個(gè)企業(yè)的成功不僅意味著這是老板的成功,更意味著是每個(gè)員工的成功。我們要時(shí)刻記住自己的使命是幫助老板實(shí)現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo),事實(shí)上也是幫助我們自己實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。然而,這些目標(biāo)有時(shí)看來(lái)十分清晰,但有時(shí)卻又不那么明朗,我們必須去做深一層的挖掘。曾有一位著名的企業(yè)管理人士說(shuō)過(guò),企業(yè)就像一艘船,每個(gè)員工就是船上的成員,大船的沉浮與每個(gè)人的命運(yùn)息息相關(guān)。無(wú)論哪個(gè)公司,與員工之間都有著共同的利益、共同的目標(biāo),他們之間共謀發(fā)展,同時(shí)也共享利益。      

有一位年輕的工程師,在一家跨國(guó)公司工作。有一天早上,他到一家電器城去購(gòu)買電器。正當(dāng)他在挑選的時(shí)候,無(wú)意中聽(tīng)到有人抱怨他所服務(wù)的公司服務(wù)差勁極了。那個(gè)人越說(shuō)越起勁,結(jié)果有八九個(gè)人都圍過(guò)來(lái)聽(tīng)他講。這位年輕的工程師當(dāng)時(shí)正在休假,他大可以置若罔聞,只管自己的事??墒枪こ處焻s走上前去說(shuō)道:“先生,很抱歉,我聽(tīng)到了您對(duì)這些人說(shuō)的話,我就在這個(gè)公司工作。您愿不愿意給我一個(gè)機(jī)會(huì)來(lái)改善這個(gè)狀況?我向您保證,我們公司一定可以解決您的問(wèn)題。”那些人都非常驚訝。工程師當(dāng)時(shí)并沒(méi)有穿公司的制服,他掏出手機(jī),打了個(gè)電話回公司。公司立即派出修理人員到那位顧客家中去等他,幫他把問(wèn)題解決到他心滿意足為止。后來(lái),工程師回去上班后,還打了個(gè)電話給那位顧客,核實(shí)了他的問(wèn)題是否得到徹底的解決。事后,工程師受到了公司負(fù)責(zé)人的高度贊揚(yáng),并號(hào)召公司全體員工向他學(xué)習(xí)。

企業(yè)和員工是一個(gè)共生體,員工的發(fā)展離不開(kāi)企業(yè)的發(fā)展。凡是優(yōu)秀員工都有一個(gè)共同特質(zhì):清楚地知道公司是個(gè)人發(fā)展的載體。在工作中,他們能夠?qū)⒆约寒?dāng)成公司的主人,處處為公司著想,為公司尋找更合適的發(fā)展道路與方向。因?yàn)樗麄冎?,為公司付出才能帶給自己相應(yīng)的收益。任何一個(gè)員工在職場(chǎng)生存,都應(yīng)意識(shí)到個(gè)人發(fā)展的前提就是公司的發(fā)展。也就是說(shuō),一個(gè)員工應(yīng)把工作看成一個(gè)自身生存和個(gè)人發(fā)展的平臺(tái)。這樣,企業(yè)就會(huì)越來(lái)越大、越來(lái)越好,自然也就能為員工創(chuàng)造更多的機(jī)會(huì),提供更大的發(fā)展空間。

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