當(dāng)前的房地產(chǎn)市場(chǎng)，傳統(tǒng)住宅市場(chǎng)遭遇前所未有的調(diào)控，商業(yè)地產(chǎn)也因競(jìng)爭(zhēng)激烈呈現(xiàn)過熱跡象，地產(chǎn)多元化轉(zhuǎn)型之路迫在眉睫。對(duì)于當(dāng)前處在持續(xù)調(diào)控政策背景下的房地產(chǎn)企業(yè)來說，產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)是順“十二五”規(guī)劃綱要規(guī)劃而為，或?qū)⒊蔀槠鋺?zhàn)略轉(zhuǎn)型的方向。

    事實(shí)上，產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)在中國(guó)的發(fā)展投資回報(bào)率一直勻速上升，外資和國(guó)內(nèi)實(shí)力開發(fā)企業(yè)競(jìng)相進(jìn)入產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)市場(chǎng)，各開發(fā)企業(yè)在從產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)業(yè)務(wù)上收獲回報(bào)的同時(shí)，也遇到了一些諸如債務(wù)性融資無法滿足產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)融資需要、開發(fā)專業(yè)度不高、配套規(guī)劃建設(shè)不平衡、后期運(yùn)營(yíng)管理能力弱等問題。當(dāng)下要想在產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的市場(chǎng)中獲得成功的起步和長(zhǎng)足的發(fā)展，只有明晰宏觀發(fā)展動(dòng)向，認(rèn)識(shí)產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)發(fā)展的趨勢(shì)和關(guān)鍵——產(chǎn)業(yè)集成地產(chǎn)，學(xué)會(huì)運(yùn)用股權(quán)融資、房產(chǎn)基金等權(quán)益性融資手段，才能先于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手抓住機(jī)遇，成為勝者。

  學(xué)習(xí)產(chǎn)業(yè)集成地產(chǎn)的集成、開發(fā)和運(yùn)營(yíng)模式，以及融資渠道與方法，這不僅僅是課程，更是后城市化歷史機(jī)遇的創(chuàng)富平臺(tái)

    這些內(nèi)容包括地產(chǎn)基金運(yùn)作與融資策劃（融資的主要渠道、房地產(chǎn)企業(yè)融資關(guān)鍵），房地產(chǎn)股權(quán)投資基金的結(jié)構(gòu)與募集、房地產(chǎn)項(xiàng)目投資與管理；房地產(chǎn)信托投資基金（REITs）的運(yùn)用，房地產(chǎn)企業(yè)通過海內(nèi)外資本市場(chǎng)上市運(yùn)作時(shí)的，境內(nèi)上市的條件分析與流程及操作、境外資本市場(chǎng)上市條件分析與流程及操作；房企并購(gòu)與合作開發(fā)的十多種實(shí)戰(zhàn)有效策略。。。