設(shè)立民營銀行主要有三個(gè)途徑據(jù)CCP了解，設(shè)立民營銀行主要有三個(gè)途徑：一是直接新設(shè)；二是在現(xiàn)有農(nóng)村信用社等國有資本退出的基礎(chǔ)上，擴(kuò)大民間資本投入，即“鼓勵(lì)民間資本投資入股金融機(jī)構(gòu)和參與金融機(jī)構(gòu)重組改造”
對于民間資本來說，當(dāng)前急需投資渠道。據(jù)CCP了解及相關(guān)資料顯示，我國當(dāng)前有40多萬億元居民存款以及30多萬億元民間資本，長期缺乏穩(wěn)定的實(shí)業(yè)投資渠道。盡管之前國務(wù)院出臺(tái)了民間投資的“新36條”，但由
鐵老大真牛：監(jiān)守自肥。正在坐高鐵從廣州往武漢，途中旁邊座位先后上來兩位往韶關(guān)和長沙顧客，列車員查票，一位拿個(gè)類似工作證亮了一下，另一位登記了一下，都免票了！乖乖，鐵老大真牛，自己人可免票，吃虧是阿爺！
紐約新加大廈和大都會(huì)人壽大廈1908年前后落成，數(shù)百家中小銀行倒閉；上世紀(jì)20年代末至30年代初，華爾街克萊斯勒大廈和帝國大廈相繼落成，紐約股市崩盤并引發(fā)全球經(jīng)濟(jì)大蕭條；70年代中期，紐約世界貿(mào)易中心
#南評晚鐘# “多難興邦”的前提是，每次災(zāi)難過后，政府完善應(yīng)急機(jī)制，提升社會(huì)自組織救援能力?？山袢账嘁?，超市食品被搶購一空，當(dāng)?shù)卣畢s還在抓造謠者，導(dǎo)致很多網(wǎng)友擔(dān)憂轉(zhuǎn)謠被500，災(zāi)情因此傳不出去。
欲融資先變觀念。最近在外授課，有學(xué)員談到經(jīng)常有老板不舍得分股份或不愿與人合作導(dǎo)致股權(quán)融資難以實(shí)行，其實(shí)此乃人之常情，要找個(gè)合適的股東合作確實(shí)不易，但企業(yè)自身實(shí)力不足又想發(fā)展壯大，走股權(quán)合作、共享財(cái)富也
【二線互聯(lián)網(wǎng)公司的拼爹法則】2013年的互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)，金山網(wǎng)絡(luò)CEO傅盛曾經(jīng)做了一個(gè)拼爹時(shí)代的演講，里面把爹分為三種，親爹，后爹和干爹。親爹的意思，就是巨頭全資控股，后爹就是大規(guī)模入股，干爹就是戰(zhàn)略合作
廣東民間資本不應(yīng)只在房地產(chǎn)領(lǐng)域，要在高端制造業(yè)加大投資 南方都市報(bào)2013年10月8日 報(bào)道說：廣東中小企業(yè)1/4虧損，廣州、惠州、珠海虧損面30%以上。且廣東民間投資近半集中房地產(chǎn)，而在高端制造業(yè)上
【改革與中央權(quán)威】在國內(nèi)經(jīng)濟(jì)和世界經(jīng)濟(jì)進(jìn)入深刻調(diào)整周期時(shí)，新的商業(yè)模式或正孕育。在歷史教訓(xùn)前學(xué)聰明了的執(zhí)政者不會(huì)自己赤膊上陣，而是回歸本位，創(chuàng)造好的外部環(huán)境，激發(fā)社會(huì)創(chuàng)業(yè)活力和企業(yè)家精神。新一屆政府推
小貸公司由于“只貸不存”導(dǎo)致資金來源緊張沒米下鍋，監(jiān)管當(dāng)局應(yīng)高度重視積極主動(dòng)放開合法渠道，莫迫小貸走歪道非法吸收公眾存款，又將一新生小金融廢了。小額貸款公司超6000家小額貸款公司是以經(jīng)營小額貸款，由
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