課程內(nèi)容包括股權(quán)架構(gòu)設(shè)計的原則、考慮因素、合理股權(quán)架構(gòu)比例設(shè)計策劃要點、企業(yè)發(fā)展不同階段創(chuàng)始人股權(quán)策劃設(shè)計的要點、控制權(quán)設(shè)計策劃技巧、獨創(chuàng)的CCP股權(quán)激勵方案策劃設(shè)計13D模型、股權(quán)激勵落地的主要操作流程、股權(quán)策劃設(shè)計常見誤區(qū)與陷阱、股權(quán)設(shè)計不好如何補救等等。通過學(xué)習(xí)，讓學(xué)員懂得如何融錢、融人、融資源，如何用小資本控制大企業(yè)，如何構(gòu)建同舟共濟成大業(yè)之資本秘訣。