6月24-26日李力剛在上海做《談判博弈之道——總裁高級談判研習(xí)會》培訓(xùn)圓滿成功！ 【研習(xí)前言】天下是談出來的！商場如戰(zhàn)場，刀光劍影的內(nèi)核是利益的博弈；生活是藝術(shù)，和諧美滿的背后機理是談判溝通的成功！從商，是談判的直接體驗，為政，是博弈的終極pk，無論何者，談判博弈，是成功成仁的必然之途！慘敗，往往是因為對談判的無知，迷茫，是自我溝通談判的僵持，不敗，是談判博弈的終極覺醒，而和諧，才是談判的最高境界！談判博弈，既是商業(yè)智慧的第一堂課，更是人生幸福的終生修行。不斷追求卓越的您，準(zhǔn)備好了嗎？課程目標(biāo)用三天兩夜的時間見證實戰(zhàn)談判的全過程，學(xué)會暢談天下的無敵談判終極智慧。提升總裁在對外合作、經(jīng)營管理、居家生活中的溝通品質(zhì)，實現(xiàn)總裁們追求卓越、成就他人、追求幸福的人生目標(biāo)。三天兩夜，成就一位談判專家，訓(xùn)練一位終身教練培訓(xùn)對象企業(yè)（集團）總裁、副總裁、董事長、總經(jīng)理、營銷總監(jiān)、市場總監(jiān)、分公司經(jīng)理、大區(qū)經(jīng)理等企業(yè)高層課程大綱第一模塊：談判博弈——談判路線圖開局策略：前期布局開價策略、處理對抗、不愿策略、還價策略集中精力、踢球策略、擺脫僵持、打破僵局中期策略：中期守局請示領(lǐng)導(dǎo)、異議處理、拖延策略折中策略、禮尚往來后期策略：獲得雙贏紅臉白臉、蠶食策略、讓步策略反悔策略、小恩小惠、草擬合同企業(yè)困惑策略單一不系統(tǒng)，談判要么破裂，要么大幅妥協(xié)成交學(xué)習(xí)收獲學(xué)會談判路線圖，獲得談判的系統(tǒng)智慧案例分享借鑒—諸葛隆中對政治—兩彈一星之路商務(wù)—wto艱辛歷程現(xiàn)場實操組內(nèi)談判演練——步步為營，引導(dǎo)致勝關(guān)鍵工具談判路線圖課題模塊內(nèi)容說明第二模塊：利益探尋——談判核動力撬動人心的三大源動力談判中開場致勝一句話持續(xù)的成功只能是雙贏思維：雙贏的不同表現(xiàn)企業(yè)困惑不會從根本上影響客戶的思想學(xué)習(xí)收獲學(xué)會牽一發(fā)而制全程案例分享借鑒—曹操與項羽的對比政治—政治與宗教的秘密商務(wù)—薄熙來紡織品談判現(xiàn)場實操1、設(shè)計一個更佳的自我介紹吸引人2、說服你身邊的同學(xué)把位置讓給你關(guān)鍵工具談判的核動力——撬動客戶三大利器課題模塊內(nèi)容說明第三模塊：談判準(zhǔn)備——贏在起跑線前期的準(zhǔn)備狀態(tài)的準(zhǔn)備：狀態(tài)就是氣場專業(yè)的準(zhǔn)備：專業(yè)就是力量—swot分析技巧的準(zhǔn)備：設(shè)計強大力量事前的設(shè)計：設(shè)計強大力量時間、地點、人物、事件開價、目標(biāo)、底線、方案企業(yè)困惑不知道應(yīng)準(zhǔn)備什么，準(zhǔn)備粗糙學(xué)習(xí)收獲學(xué)會做足準(zhǔn)備，談判有備而往案例分享古今－呂不韋的棋局政治－重慶談判前夜商務(wù)－華晨與裕隆談判序幕現(xiàn)場實操做一個談判設(shè)計關(guān)鍵工具談判準(zhǔn)備工具箱課題模塊內(nèi)容說明第四模塊：談判溝通——武裝到牙齒提問技巧（教練技術(shù)）傾聽技巧（引導(dǎo)認(rèn)同）闡述技巧（成就他人）答復(fù)技巧（見招拆招）企業(yè)困惑談判不會“談”，容易成僵局學(xué)習(xí)收獲學(xué)會天下是談出來的案例分享古今－楊修之死政治－周恩來答記者問商務(wù)－薄熙來答記者問現(xiàn)場實操在談判中搜集信息，拉近距離，引導(dǎo)對方關(guān)鍵工具談判溝通的模板課題模塊內(nèi)容說明第五模塊：談判成交——一錘定天下成交氣氛的營造成交的最佳時機成交的無敵方法企業(yè)困惑成交抓不住時機，沒有方法學(xué)習(xí)收獲學(xué)會營造成交氣場，掌握成交方法案例分享政治—鄧小平收回香港商務(wù)—成交現(xiàn)場的意外現(xiàn)場實操制造氣氛，成交現(xiàn)場關(guān)鍵工具成交的系列手法課題模塊內(nèi)容說明第六模塊：談判控制——談判生死門談判壓力：談判的三種壓力造勢因素：控制的八種力量談判詭道：談判的系列詭道企業(yè)困惑談判處容易被別人牽著鼻子走，如何長期讓客戶來找我學(xué)習(xí)收獲學(xué)會通過設(shè)計掌握談判主動權(quán)修煉讓客戶主動合作秘訣與境界案例分享古今—賈詡的生存之道政治—以色列外交之道商務(wù)—龍永圖談判人生現(xiàn)場實操討論談判中掌握主動的：道、法、術(shù)關(guān)鍵工具掌握主動的系統(tǒng)工具箱綜合測試：通過一系列題目進行談判的系統(tǒng)測試，達到80分以上方可畢業(yè)。講師簡介：李力剛先生中國獵課網(wǎng)董事長 超速識人發(fā)起人全國著名十佳培訓(xùn)師 實戰(zhàn)派談判及訓(xùn)練專家美國大使館三次力邀談判專家搜狐公司營銷與談判顧問中國企業(yè)管理能力建設(shè)工程辦公室專家組成員各電視臺、廣播、網(wǎng)絡(luò)等媒體直、錄播嘉賓北大、清華、浙大、南大、上海交大、川大名?？偛冒喑Ｄ晏匮麑＜摇究蛻粢娮C】美大使館：李老師的課程是我們聽過的最生動，實用的訓(xùn)練課程。所以我們準(zhǔn)備把全國各總領(lǐng)館集中到上海和廣州兩地再進行系統(tǒng)訓(xùn)練。（美國駐華大使館李主任）北大總裁：李老師的課程太實用了，感謝李老師在課后還有幫助我解決實際問題（收款500多萬），有李老師支招，我總覺得身后有一雙無形的大手在支撐著我。（楊海波董事長）省 政府：李老師的談判課程是我在總裁班聽過的最實用的課程，所以我們邀請您來我局進行訓(xùn)練，希望能讓我們同事們能更好地盤活資源，增長技能。（湖北省機關(guān)事務(wù)管理局宋局長）阿里巴巴：李老師的課程很實用，網(wǎng)商反映很好很好，所以我們九次邀請李老師來直播并多次邀請做“百年培訓(xùn)會”，感謝李老師幾年來的支持。（阿里巴巴直播室胡雪鶯）農(nóng)業(yè)銀行：李老師的課程是我們七天行長特訓(xùn)營課程里最有價值的課程，不僅讓我們學(xué)會了談判的核心辦法。而且悟出了更多做人和做事的道理。我們幾個地方的行長已經(jīng)決定要多次邀請李老師訓(xùn)練。（江蘇省農(nóng)行行長特訓(xùn)班）東風(fēng)汽車：李老師，經(jīng)過我們共同的努力，我今天拿下了這七百多萬美金的項目，感謝您啊，李老師。（海外事業(yè)部非洲區(qū)趙榮麗總經(jīng)理）遠東電纜：我們每年一千多營銷人員培訓(xùn)，李老師的談判課程是我們聽過的最實用的營銷類課程。也是我們迄今唯一請過五次的課程。（人力資源張燕寶總經(jīng)理）天下是談出來的！商場如戰(zhàn)場，刀光劍影的內(nèi)核是利益的博弈；生活是藝術(shù)，和諧美滿的背后機理是談判溝通的成功！從商，是談判的直接體驗，為政，是博弈的終極pk，無論何者，談判博弈，是成功成仁的必然之途！慘敗，往往是因為對談判的無知，迷茫，是自我溝通談判的僵持，不敗，是談判博弈的終極覺醒，而和諧，才是談判的最高境界！談判博弈，既是商業(yè)智慧的第一堂課，更是人生幸福的終生修行。不斷追求卓越的您，準(zhǔn)備好了嗎？課程目標(biāo)用三天兩夜的時間見證實戰(zhàn)談判的全過程，學(xué)會暢談天下的無敵談判終極智慧。提升總裁在對外合作、經(jīng)營管理、居家生活中的溝通品質(zhì)，實現(xiàn)總裁們追求卓越、成就他人、追求幸福的人生目標(biāo)。三天兩夜，成就一位談判專家，訓(xùn)練一位終身教練培訓(xùn)對象企業(yè)（集團）總裁、副總裁、董事長、總經(jīng)理、營銷總監(jiān)、市場總監(jiān)、分公司經(jīng)理、大區(qū)經(jīng)理等企業(yè)高層課程大綱第一模塊：談判博弈——談判路線圖開局策略：前期布局開價策略、處理對抗、不愿策略、還價策略集中精力、踢球策略、擺脫僵持、打破僵局中期策略：中期守局請示領(lǐng)導(dǎo)、異議處理、拖延策略折中策略、禮尚往來后期策略：獲得雙贏紅臉白臉、蠶食策略、讓步策略反悔策略、小恩小惠、草擬合同企業(yè)困惑策略單一不系統(tǒng)，談判要么破裂，要么大幅妥協(xié)成交學(xué)習(xí)收獲學(xué)會談判路線圖，獲得談判的系統(tǒng)智慧案例分享借鑒—諸葛隆中對政治—兩彈一星之路商務(wù)—wto艱辛歷程現(xiàn)場實操組內(nèi)談判演練——步步為營，引導(dǎo)致勝關(guān)鍵工具談判路線圖課題模塊內(nèi)容說明第二模塊：利益探尋——談判核動力撬動人心的三大源動力談判中開場致勝一句話持續(xù)的成功只能是雙贏思維：雙贏的不同表現(xiàn)企業(yè)困惑不會從根本上影響客戶的思想學(xué)習(xí)收獲學(xué)會牽一發(fā)而制全程案例分享借鑒—曹操與項羽的對比政治—政治與宗教的秘密商務(wù)—薄熙來紡織品談判現(xiàn)場實操1、設(shè)計一個更佳的自我介紹吸引人2、說服你身邊的同學(xué)把位置讓給你關(guān)鍵工具談判的核動力——撬動客戶三大利器課題模塊內(nèi)容說明第三模塊：談判準(zhǔn)備——贏在起跑線前期的準(zhǔn)備狀態(tài)的準(zhǔn)備：狀態(tài)就是氣場專業(yè)的準(zhǔn)備：專業(yè)就是力量—swot分析技巧的準(zhǔn)備：設(shè)計強大力量事前的設(shè)計：設(shè)計強大力量時間、地點、人物、事件開價、目標(biāo)、底線、方案企業(yè)困惑不知道應(yīng)準(zhǔn)備什么，準(zhǔn)備粗糙學(xué)習(xí)收獲學(xué)會做足準(zhǔn)備，談判有備而往案例分享古今－呂不韋的棋局政治－重慶談判前夜商務(wù)－華晨與裕隆談判序幕現(xiàn)場實操做一個談判設(shè)計關(guān)鍵工具談判準(zhǔn)備工具箱課題模塊內(nèi)容說明第四模塊：談判溝通——武裝到牙齒提問技巧（教練技術(shù)）傾聽技巧（引導(dǎo)認(rèn)同）闡述技巧（成就他人）答復(fù)技巧（見招拆招）企業(yè)困惑談判不會“談”，容易成僵局學(xué)習(xí)收獲學(xué)會天下是談出來的案例分享古今－楊修之死政治－周恩來答記者問商務(wù)－薄熙來答記者問現(xiàn)場實操在談判中搜集信息，拉近距離，引導(dǎo)對方關(guān)鍵工具談判溝通的模板課題模塊內(nèi)容說明第五模塊：談判成交——一錘定天下成交氣氛的營造成交的最佳時機成交的無敵方法企業(yè)困惑成交抓不住時機，沒有方法學(xué)習(xí)收獲學(xué)會營造成交氣場，掌握成交方法案例分享政治—鄧小平收回香港商務(wù)—成交現(xiàn)場的意外現(xiàn)場實操制造氣氛，成交現(xiàn)場關(guān)鍵工具成交的系列手法課題模塊內(nèi)容說明第六模塊：談判控制——談判生死門談判壓力：談判的三種壓力造勢因素：控制的八種力量談判詭道：談判的系列詭道企業(yè)困惑談判處容易被別人牽著鼻子走，如何長期讓客戶來找我學(xué)習(xí)收獲學(xué)會通過設(shè)計掌握談判主動權(quán)修煉讓客戶主動合作秘訣與境界案例分享古今—賈詡的生存之道政治—以色列外交之道商務(wù)—龍永圖談判人生現(xiàn)場實操討論談判中掌握主動的：道、法、術(shù)關(guān)鍵工具掌握主動的系統(tǒng)工具箱綜合測試：通過一系列題目進行談判的系統(tǒng)測試，達到80分以上方可畢業(yè)。講師簡介：李力剛先生中國獵課網(wǎng)董事長 超速識人發(fā)起人全國著名十佳培訓(xùn)師 實戰(zhàn)派談判及訓(xùn)練專家美國大使館三次力邀談判專家搜狐公司營銷與談判顧問中國企業(yè)管理能力建設(shè)工程辦公室專家組成員各電視臺、廣播、網(wǎng)絡(luò)等媒體直、錄播嘉賓北大、清華、浙大、南大、上海交大、川大名?？偛冒喑Ｄ晏匮麑＜摇究蛻粢娮C】美大使館：李老師的課程是我們聽過的最生動，實用的訓(xùn)練課程。所以我們準(zhǔn)備把全國各總領(lǐng)館集中到上海和廣州兩地再進行系統(tǒng)訓(xùn)練。（美國駐華大使館李主任）北大總裁：李老師的課程太實用了，感謝李老師在課后還有幫助我解決實際問題（收款500多萬），有李老師支招，我總覺得身后有一雙無形的大手在支撐著我。（楊海波董事長）省 政府：李老師的談判課程是我在總裁班聽過的最實用的課程，所以我們邀請您來我局進行訓(xùn)練，希望能讓我們同事們能更好地盤活資源，增長技能。（湖北省機關(guān)事務(wù)管理局宋局長）阿里巴巴：李老師的課程很實用，網(wǎng)商反映很好很好，所以我們九次邀請李老師來直播并多次邀請做“百年培訓(xùn)會”，感謝李老師幾年來的支持。（阿里巴巴直播室胡雪鶯）農(nóng)業(yè)銀行：李老師的課程是我們七天行長特訓(xùn)營課程里最有價值的課程，不僅讓我們學(xué)會了談判的核心辦法。而且悟出了更多做人和做事的道理。我們幾個地方的行長已經(jīng)決定要多次邀請李老師訓(xùn)練。（江蘇省農(nóng)行行長特訓(xùn)班）東風(fēng)汽車：李老師，經(jīng)過我們共同的努力，我今天拿下了這七百多萬美金的項目，感謝您啊，李老師。（海外事業(yè)部非洲區(qū)趙榮麗總經(jīng)理）遠東電纜：我們每年一千多營銷人員培訓(xùn)，李老師的談判課程是我們聽過的最實用的營銷類課程。也是我們迄今唯一請過五次的課程。（人力資源張燕寶總經(jīng)理） 原文地址: https://www.51lieke.com/liligang/article/13808更多文章請訪問李力剛官網(wǎng):www.liligang.com