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談判與創(chuàng)富訓(xùn)練專(zhuān)家
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李力剛:談判專(zhuān)家李力剛講師:保鮮的談判
2016-01-20 47646
 夫妻之間的談判是終身的,稍不注意就土崩瓦解。最近看潘石屹節(jié)目的時(shí)候,挺受啟發(fā),那就是夫妻之間的保鮮不光需要磨合,更關(guān)鍵還得有策略。
   情人眼里了西施,結(jié)婚完美無(wú)暇,但結(jié)婚后隨著時(shí)間的推移就容易關(guān)注對(duì)方的缺點(diǎn)了。尤其當(dāng)兩口子還在經(jīng)營(yíng)一家公司的時(shí)候更是如此,抬頭不見(jiàn)低頭見(jiàn),如果在外加兩人的文化背景嚴(yán)重有差異,那…….潘石屹是農(nóng)村的孩子,長(zhǎng)大成人都帶著很重的泥土味;而張欣整個(gè)一海歸,而且經(jīng)歷豐富,還曾經(jīng)闖蕩華爾街。這兩口子的結(jié)合最初就帶著很多的不和諧,經(jīng)常爭(zhēng)執(zhí),大吵。有一次,兩人因吵架分開(kāi)后,在潘石屹妥協(xié)的情況下把老婆從英國(guó)哄回來(lái)了,可這種短期的妥協(xié)方式很難長(zhǎng)期的保持下去。
   那怎么辦呢?在長(zhǎng)期創(chuàng)業(yè)的過(guò)程中,兩口子達(dá)成一個(gè)協(xié)議,那就是進(jìn)行分工,各司其職,不要在管理上總是爭(zhēng)吵;可后來(lái)發(fā)現(xiàn)一個(gè)人的決策又總是有問(wèn)題,需要兩個(gè)人碰撞,因此又更容易出現(xiàn)裂痕。關(guān)鍵公司的決策參與面其實(shí)不光需要兩個(gè)人,需要更多的高管,這樣發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)的可能性就更大了。那怎么辦呢?
   最后一家人就在家里實(shí)施了每天發(fā)現(xiàn)別人一個(gè)優(yōu)點(diǎn)的做法。堅(jiān)持每天寫(xiě)一個(gè),今天你為我做了什么,我為你做了什么,誰(shuí)長(zhǎng)期有什么優(yōu)點(diǎn)……用制度的方式來(lái)保障因?yàn)閷徝榔诤蚉K而帶來(lái)的情緒性裂痕。結(jié)果效果大好。最初就不被人看好的婚姻結(jié)果結(jié)出了累累碩果。
   每個(gè)人都需要正能量,正能量保鮮的方法用制度更可靠。
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