香港味知香集團(tuán)授權(quán)蘇州蘇宇食品有限公司專業(yè)生產(chǎn)半成品便捷菜。產(chǎn)品名：味知香，銷往上海、深圳、浙江、北京，銷售額2010年已達(dá)一個(gè)億，公司董事長(zhǎng)偶爾在電視節(jié)目中看到王一恒老師的《中國(guó)式經(jīng)理人》講座，（此講座已得到全國(guó)各企業(yè)家的認(rèn)可并多次邀請(qǐng)）對(duì)王一恒老師的觀點(diǎn)和授課風(fēng)格都非常認(rèn)可，并通過(guò)北京某培訓(xùn)公司力邀王一恒老師為蘇州蘇宇食品有限公司(以下簡(jiǎn)稱：味知香)提供《管理層執(zhí)行力》培訓(xùn)。此次培訓(xùn)在味知香各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持與配合下順利進(jìn)行并取得良好成效! 　 在這一期的培訓(xùn)過(guò)程中，王一恒老師對(duì)管理干部的執(zhí)行力進(jìn)行了精彩的講解，從內(nèi)質(zhì)闡述執(zhí)行力，使學(xué)員領(lǐng)悟什么是高效執(zhí)行力，同時(shí)掌握?qǐng)?zhí)行的要素和核心流程，增強(qiáng)執(zhí)行觀念，增強(qiáng)帶團(tuán)隊(duì)能力，簡(jiǎn)單易用的執(zhí)行工具。尤其是現(xiàn)場(chǎng)通過(guò)案例管理法的講解、實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練，大大提升了管理人員透過(guò)案例看到問(wèn)題，透過(guò)案例分析改善員工完成任務(wù)的態(tài)度、方法，從而有效提升執(zhí)行力，同時(shí)，促進(jìn)了中高層主管的領(lǐng)導(dǎo)與貫徹能力。 　 短短兩天的培訓(xùn)，樹(shù)立并增強(qiáng)了學(xué)員克服心理惰性，挖掘工作潛力，建立積極的工作態(tài)度和工作面貌，提高事業(yè)激情和工作動(dòng)力，推動(dòng)了蘇州蘇宇食品有限公司的執(zhí)行文化落地。