新員工培訓(xùn)，是員工進(jìn)入企業(yè)后工作的第一個(gè)環(huán)節(jié)。它又被稱(chēng)為入職培訓(xùn)，是企業(yè)將聘用的員工從社會(huì)人轉(zhuǎn)變成為企業(yè)人的過(guò)程，同時(shí)也是員工從組織外部融入到組織或團(tuán)隊(duì)內(nèi)部，并成為團(tuán)隊(duì)一員的過(guò)程。員工通過(guò)逐漸熟悉、適應(yīng)組織環(huán)境和文化，明確自身角色定位，規(guī)劃職業(yè)生涯發(fā)展，不斷發(fā)揮自己的才能，從而推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。

對(duì)企業(yè)來(lái)講，新員工未來(lái)選擇如何在企業(yè)中表現(xiàn)、決定自己是否在企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展，很大程度上取決于在最初進(jìn)入企業(yè)的一段時(shí)間內(nèi)的經(jīng)歷和感受，在此期間新員工感受到的企業(yè)價(jià)值理念、管理方式將會(huì)直接影響新員工在工作中的態(tài)度、績(jī)效和行為，而這些因素和新員工入職培訓(xùn)的效果關(guān)系密切。成功的新員工培訓(xùn)可以起到傳遞企業(yè)價(jià)值觀和核心理念，并塑造員工行為的作用，它在新員工和企業(yè)以及企業(yè)內(nèi)部其它員工之間架起了溝通和理解的橋梁，并為新員工迅速適應(yīng)企業(yè)環(huán)境并與其它團(tuán)隊(duì)成員展開(kāi)良性互動(dòng)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

企業(yè)招人是第一步，但更為重要的是留住人，培養(yǎng)人，教導(dǎo)人，發(fā)展人，成就人。管理者的責(zé)任，就是要自由的將社會(huì)人，轉(zhuǎn)化為有認(rèn)同感的人。須要付出心血、情感，帶兵帶心，同心同力，共謀發(fā)展。人是對(duì)的，世界就是對(duì)的。管理者的首要任務(wù)，就是對(duì)人的管理，包括對(duì)自我的管理。管好自己，理好他人，成為員工的榜樣。管事理人的經(jīng)理人，務(wù)必要帶領(lǐng)成熟的員工，在企業(yè)的平臺(tái)上，齊心協(xié)作，助人達(dá)己，創(chuàng)造價(jià)值。

2016-03-04日，肯思特管理咨詢有限公司為“浙江一帆日用品有限公司”進(jìn)行了新員工入職培訓(xùn)。執(zhí)行本次培訓(xùn)的是國(guó)家注冊(cè)管理咨詢師、國(guó)際注冊(cè)管理咨詢師（CMC）、浙江省優(yōu)秀管理咨詢師、國(guó)際注冊(cè)培訓(xùn)師、肯思特管理咨詢有限公司專(zhuān)家組成員唐瑤琴，感謝肯思特專(zhuān)家組成員的現(xiàn)場(chǎng)支持。