2017-08-16日,肯思特管理咨詢有限公司承辦的“樊登讀書(shū)會(huì)東陽(yáng)分會(huì)&肯思特咨詢第160期浙商經(jīng)理人大講壇”在浙江省東陽(yáng)市成功舉辦。本次經(jīng)理人大講壇的主題為《老板就該這么干》，擔(dān)任此次活動(dòng)的主講嘉賓是國(guó)際注冊(cè)咨詢師（CMC）、國(guó)際注冊(cè)高級(jí)培訓(xùn)師、EAP咨詢師、肯思特咨詢首席咨詢師、培訓(xùn)師何東征。

      老板是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。管理大師彼得·德魯克說(shuō)過(guò)，一個(gè)企業(yè)只能在領(lǐng)導(dǎo)者的思維空間之內(nèi)成長(zhǎng)，一個(gè)企業(yè)的成長(zhǎng)被其領(lǐng)導(dǎo)者所能達(dá)到的思維空間所限制。我們也常說(shuō)，沒(méi)有思路就沒(méi)有出路，格局決定結(jié)局，老板決定成敗，老板就是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。環(huán)境變化，大勢(shì)所趨，人心所向，我們就不能不改變。改變思維，變則通，通則久，久則勝。

      老板的迷茫，一是不了解自己；二是不了解自己組織；三是對(duì)環(huán)境缺乏認(rèn)知。智慧是知識(shí)、見(jiàn)識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的累積和總結(jié)。相當(dāng)多的老板、企業(yè)家都會(huì)遇到高原現(xiàn)象，此時(shí)就需要借助外力。自我定位，設(shè)定目標(biāo)，制定計(jì)劃，配置資源，協(xié)同努力，創(chuàng)造佳績(jī)。一切源于自我認(rèn)定，我是誰(shuí)？我能做什么？我能做好什么？

      肯思特咨詢一直致力于研究中小微企業(yè)的綜合治理和健康發(fā)展，走市場(chǎng)、下工廠、辦學(xué)堂，著文章，做之真實(shí)，干得踏實(shí)。通過(guò)認(rèn)真地調(diào)研、研究，肯思特咨詢開(kāi)發(fā)了最新課題《老板就該這么干》，意在協(xié)助企業(yè)主從十個(gè)方面著手：管好自己、練好眼光、找準(zhǔn)市場(chǎng)、組建團(tuán)隊(duì)、定好制度、盯住執(zhí)行、敢于授權(quán)、善于溝通、鼓勵(lì)創(chuàng)新、創(chuàng)造文化，知道怎么當(dāng)老板，知道該怎么干。

      在本期浙商經(jīng)理人大講壇現(xiàn)場(chǎng)，何東征老師主要分享“作為老板，該如何好好干”的內(nèi)容。老板該如何管好自己，做好每日管理工作？老板如何練好眼光，找準(zhǔn)市場(chǎng)？老板如何組建團(tuán)隊(duì)、定好制度？老板該如何做好執(zhí)行？如何授權(quán)？老板該如何建立企業(yè)溝通文化？老板該如何做好企業(yè)創(chuàng)新和企業(yè)文化？何老師通過(guò)真實(shí)案例和實(shí)踐，為書(shū)友們一一道來(lái)。分享結(jié)束后，書(shū)友們向何老師提出一些生活、工作上的問(wèn)題，老師都耐心解答，進(jìn)行良好互動(dòng)。學(xué)員們紛紛表示受益匪淺，課程也達(dá)到預(yù)期效果。

      浙商經(jīng)理人大講壇活動(dòng)，接地氣，有工具，可操作，面對(duì)面，一對(duì)一。帶著問(wèn)題來(lái)參與，跟著引導(dǎo)來(lái)思考，坦誠(chéng)平等來(lái)交流，拿著方案去解決問(wèn)題，用良好的心態(tài)去工作。觀察、感受、需要、請(qǐng)求，溝通從心開(kāi)始，溝通改變世界，誠(chéng)實(shí)和傾聽(tīng)奠定溝通基礎(chǔ)。感謝樊登讀書(shū)會(huì)東陽(yáng)分會(huì)的大力支持，感謝企業(yè)主、經(jīng)理人積極參與，協(xié)作成長(zhǎng)，感謝肯思特同仁的積極協(xié)助。