2017-08-16日,肯思特管理咨詢有限公司承辦的“樊登讀書會(huì)東陽分會(huì)&肯思特咨詢第160期浙商經(jīng)理人大講壇”在浙江省東陽市成功舉辦。本次經(jīng)理人大講壇的主題為《老板就該這么干》，擔(dān)任此次活動(dòng)的主講嘉賓是國際注冊咨詢師（CMC）、國際注冊高級培訓(xùn)師、EAP咨詢師、肯思特咨詢首席咨詢師、培訓(xùn)師何東征。

      老板是企業(yè)的核心競爭力。管理大師彼得·德魯克說過，一個(gè)企業(yè)只能在領(lǐng)導(dǎo)者的思維空間之內(nèi)成長，一個(gè)企業(yè)的成長被其領(lǐng)導(dǎo)者所能達(dá)到的思維空間所限制。我們也常說，沒有思路就沒有出路，格局決定結(jié)局，老板決定成敗，老板就是企業(yè)的核心競爭力。環(huán)境變化，大勢所趨，人心所向，我們就不能不改變。改變思維，變則通，通則久，久則勝。

      老板的迷茫，一是不了解自己；二是不了解自己組織；三是對環(huán)境缺乏認(rèn)知。智慧是知識、見識和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的累積和總結(jié)。相當(dāng)多的老板、企業(yè)家都會(huì)遇到高原現(xiàn)象，此時(shí)就需要借助外力。自我定位，設(shè)定目標(biāo)，制定計(jì)劃，配置資源，協(xié)同努力，創(chuàng)造佳績。一切源于自我認(rèn)定，我是誰？我能做什么？我能做好什么？

      肯思特咨詢一直致力于研究中小微企業(yè)的綜合治理和健康發(fā)展，走市場、下工廠、辦學(xué)堂，著文章，做之真實(shí)，干得踏實(shí)。通過認(rèn)真地調(diào)研、研究，肯思特咨詢開發(fā)了最新課題《老板就該這么干》，意在協(xié)助企業(yè)主從十個(gè)方面著手：管好自己、練好眼光、找準(zhǔn)市場、組建團(tuán)隊(duì)、定好制度、盯住執(zhí)行、敢于授權(quán)、善于溝通、鼓勵(lì)創(chuàng)新、創(chuàng)造文化，知道怎么當(dāng)老板，知道該怎么干。

      在本期浙商經(jīng)理人大講壇現(xiàn)場，何東征老師主要分享“作為老板，該如何好好干”的內(nèi)容。老板該如何管好自己，做好每日管理工作？老板如何練好眼光，找準(zhǔn)市場？老板如何組建團(tuán)隊(duì)、定好制度？老板該如何做好執(zhí)行？如何授權(quán)？老板該如何建立企業(yè)溝通文化？老板該如何做好企業(yè)創(chuàng)新和企業(yè)文化？何老師通過真實(shí)案例和實(shí)踐，為書友們一一道來。分享結(jié)束后，書友們向何老師提出一些生活、工作上的問題，老師都耐心解答，進(jìn)行良好互動(dòng)。學(xué)員們紛紛表示受益匪淺，課程也達(dá)到預(yù)期效果。

      浙商經(jīng)理人大講壇活動(dòng)，接地氣，有工具，可操作，面對面，一對一。帶著問題來參與，跟著引導(dǎo)來思考，坦誠平等來交流，拿著方案去解決問題，用良好的心態(tài)去工作。觀察、感受、需要、請求，溝通從心開始，溝通改變世界，誠實(shí)和傾聽奠定溝通基礎(chǔ)。感謝樊登讀書會(huì)東陽分會(huì)的大力支持，感謝企業(yè)主、經(jīng)理人積極參與，協(xié)作成長，感謝肯思特同仁的積極協(xié)助。