客戶：義烏藍(lán)鳥飾品有限公司 地點(diǎn)：浙江省 - 金華 時(shí)間：2012/11/23 0:00:00 凡是有組織、有目的的共同勞動(dòng)和集體活動(dòng)，都需要領(lǐng)軍人物來管理，現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)社會(huì)，隨著企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展和規(guī)模的擴(kuò)大，對(duì)于管理者來說擔(dān)任的組織、協(xié)調(diào)、指揮、控制等活動(dòng)越來越復(fù)雜，所承受的壓力越來越大，企業(yè)管理者是一個(gè)企業(yè)的核心，關(guān)系到企業(yè)興衰成敗，因此，現(xiàn)在企業(yè)對(duì)管理者的要求越來越高，企業(yè)管理者的綜合素質(zhì)便成了企業(yè)越來越關(guān)注的問題。 作為新時(shí)代的管理者，一要工作高度負(fù)責(zé)，責(zé)任是管理者的基本素質(zhì)，必須在其職責(zé)范圍內(nèi)盡到自己的責(zé)任，把責(zé)任心視為一種能力，只有負(fù)責(zé)的人才會(huì)把公司的事視為自己的事，時(shí)時(shí)刻刻為公司的整體利益著想；二要提高個(gè)人專業(yè)技能，管理者在所從事的行業(yè)中，沒有一技之長是難以服眾，隨著環(huán)境和技術(shù)的發(fā)展，學(xué)習(xí)新技術(shù)，加強(qiáng)規(guī)范自身專業(yè)技能，適應(yīng)社會(huì)技術(shù)的變化。三要認(rèn)真細(xì)致，細(xì)節(jié)決定成敗，別把細(xì)節(jié)當(dāng)成小問題，注重細(xì)節(jié)，從小事做起。四積極主動(dòng)，做事不拖拉，耽擱事情，錯(cuò)失機(jī)會(huì)，帶來不必要的損失。五創(chuàng)新藝術(shù)，市場供求關(guān)系千變?nèi)f化，競爭空前激烈，優(yōu)勝劣汰成為競爭中不可抗拒的潮流。在這種經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，企業(yè)管理者必須具備創(chuàng)新能力，開發(fā)市場，才得以在這新時(shí)代市場上發(fā)展。六要以身作則，經(jīng)營好自己，才能管理好他人。 俗話說：“火車跑的快，全靠車頭帶”；這充分說明了企業(yè)管理者在企業(yè)中扮演角色至關(guān)重要。作為一名現(xiàn)代企業(yè)的管理者，認(rèn)知企業(yè)管理，提升自身素養(yǎng)，不僅是企業(yè)對(duì)管理者提出的新要求，更是管理者生存的基本條件，必須學(xué)會(huì)與變化共存。要管理好部門的各項(xiàng)管理工作，就需要經(jīng)常對(duì)自己工作方法、處事方法等進(jìn)行反思，我是誰，我的職責(zé)是什么，我應(yīng)該做什么，怎么做？作為一名管理者要明確自己的角色定位，認(rèn)知企業(yè)，不斷的完善自我。 2012-11-23肯思特咨詢?yōu)榱x烏藍(lán)鳥飾品有限公司管理人員《認(rèn)知企業(yè)管理，提升自身素養(yǎng)》的專題培訓(xùn)。執(zhí)行此次培訓(xùn)的是國際注冊(cè)咨詢師（CMC）、國際注冊(cè)高級(jí)培訓(xùn)師、國家注冊(cè)高級(jí)經(jīng)營師、國際注冊(cè)高級(jí)職業(yè)經(jīng)理人、肯思特咨詢首席咨詢師何東征，培訓(xùn)用時(shí)2小時(shí)，肯思特專家組成員現(xiàn)場支持。