何東征,何東征講師,何東征聯(lián)系方式,何東征培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
15年職業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),專(zhuān)業(yè)管理咨詢講師
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何東征:述職和總結(jié)是自我成長(zhǎng)的途徑
2016-01-20 48396
客戶:浙江旭恒飾品有限公司 地點(diǎn):浙江省 - 金華 時(shí)間:2012/12/5 0:00:00 述職和總結(jié)是企業(yè)工作人員進(jìn)行某一階段工作情況用書(shū)面報(bào)告以及語(yǔ)言清楚地表達(dá)自己的任職情況,內(nèi)容包含履行崗位職責(zé),完成工作任務(wù)情況、存在問(wèn)題、采取行動(dòng)、歸納出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提高認(rèn)識(shí),明確方向,制定下一個(gè)計(jì)劃工作等。是一名管理人員的技能之一,對(duì)自身所負(fù)責(zé)的組織或者部門(mén)在某一階段的工作進(jìn)行全面的回顧。 做好述職和總結(jié)是企業(yè)管理人員工作業(yè)績(jī)考核、評(píng)價(jià)、晉升的重要依據(jù),回憶以往的工作,認(rèn)識(shí)自己工作上的缺陷,提高自己的個(gè)人技能,加強(qiáng)改進(jìn),在不足中尋找發(fā)展。做好述職和總結(jié),首先內(nèi)容結(jié)構(gòu)上要井然有序,有條理性和規(guī)范性,做法+成績(jī)+不足+采取措施+教訓(xùn)+改進(jìn)+計(jì)劃,讓上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)一目了然;內(nèi)容要實(shí)事求是、真實(shí)客觀地陳述所在崗位職責(zé)情況,對(duì)自己的業(yè)績(jī)不要夸大和縮小,對(duì)自己的不足不要隱藏,避而不談,總結(jié)是為制定工作計(jì)劃與目標(biāo)為依據(jù)的,訂計(jì)劃是在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上進(jìn)行的,你的夸大有可能造成你所負(fù)責(zé)的部門(mén)下一階段的目標(biāo)不切實(shí)際,難以完成。其次,內(nèi)容應(yīng)當(dāng)通俗易懂,表達(dá)意思時(shí)不要使用多余的話,因?yàn)槿绻愫軉?,就可能?huì)使意思模糊而使讀者厭煩,在會(huì)議口頭述職上,面對(duì)個(gè)性不同,情況各異的聽(tīng)眾,要讓會(huì)議聽(tīng)眾全部聽(tīng)懂,報(bào)告就必須具有通俗性。 述職和總結(jié)是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)用于指導(dǎo)下一階段工作的依據(jù),通過(guò)它,可以全面地,系統(tǒng)地了解以往的工作情況,可以正確認(rèn)識(shí)以往工作中的優(yōu)缺點(diǎn);可以明確下一步工作的方向,少走彎路,少犯錯(cuò)誤,提高工作效益。作為述職和總結(jié)者,通過(guò)它,可以從中發(fā)現(xiàn)自我,改善自我,成長(zhǎng)自我的一種有效途徑。 2012-12-5肯思特咨詢?yōu)檎憬窈泔椘酚邢薰竟芾砣藛T《如何做好述職和總結(jié)報(bào)告》的專(zhuān)題培訓(xùn)。執(zhí)行此次培訓(xùn)的是國(guó)際注冊(cè)咨詢師(CMC)、國(guó)際注冊(cè)高級(jí)培訓(xùn)師、國(guó)家注冊(cè)高級(jí)經(jīng)營(yíng)師、國(guó)際注冊(cè)高級(jí)職業(yè)經(jīng)理人、肯思特咨詢首席咨詢師何東征,培訓(xùn)用時(shí)2小時(shí),肯思特專(zhuān)家組成員現(xiàn)場(chǎng)支持。
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