客戶：義烏蝶秀飾品有限公司 地點(diǎn)：浙江省 - 時(shí)間：2013/4/25 0:00:00 企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益直接由產(chǎn)品在市場(chǎng)上接受程度所決定的，因此，產(chǎn)品管理是企業(yè)管理的核心，而產(chǎn)品經(jīng)理是負(fù)責(zé)該產(chǎn)品從創(chuàng)意到開(kāi)發(fā)、制造以及銷售的全過(guò)程的經(jīng)理人，主要目的是保障產(chǎn)品在市場(chǎng)上獲取成功，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，因此，產(chǎn)品經(jīng)理能力的高低決定了公司產(chǎn)品的成敗，一個(gè)高效產(chǎn)品經(jīng)理是主導(dǎo)企業(yè)產(chǎn)品升級(jí)的主體。 在產(chǎn)品管理中，產(chǎn)品經(jīng)理是領(lǐng)頭人，是協(xié)調(diào)員，是鼓動(dòng)者，承擔(dān)非常重要的角色及職責(zé)。產(chǎn)品經(jīng)理的主要工作內(nèi)容是：1、市場(chǎng)調(diào)研，與用戶交流，了解客戶需求，市場(chǎng)需求、收集和分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)品信息，研究其發(fā)展動(dòng)態(tài)和和行業(yè)動(dòng)態(tài)，并提出市場(chǎng)研究成果報(bào)告，幫助企業(yè)改進(jìn)產(chǎn)品戰(zhàn)略。2、產(chǎn)品規(guī)劃，通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研分析報(bào)告，創(chuàng)新設(shè)計(jì)由組織共同審批決定，根據(jù)公司的情況與發(fā)展方向，提出新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略決策；3、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，指導(dǎo)和監(jiān)督產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程，特別是需求分析和管理、產(chǎn)品定義、差異化分析等環(huán)節(jié)，4、產(chǎn)品上市，組織和協(xié)調(diào)新產(chǎn)品試銷工作，提供產(chǎn)品試銷報(bào)告；負(fù)責(zé)產(chǎn)品的市場(chǎng)發(fā)布工作，對(duì)市場(chǎng)發(fā)布進(jìn)行協(xié)調(diào)和跟蹤；制定新產(chǎn)品上市計(jì)劃，并組織新產(chǎn)品的上市推廣，確保新產(chǎn)品快速上市；5、規(guī)劃營(yíng)銷計(jì)劃，通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研、分析、策劃，制訂市場(chǎng)營(yíng)銷方案和手段，并指導(dǎo)和監(jiān)督銷售過(guò)程，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)分析原因，提出解決方案，在原基礎(chǔ)上優(yōu)化和改進(jìn)。最后，產(chǎn)品經(jīng)理要對(duì)自己工作進(jìn)行總結(jié)，提交工作報(bào)告，了解本月、本季度、本年度自己的過(guò)程內(nèi)容，以及工作過(guò)程中的差距與不足，從而進(jìn)行改進(jìn)。 產(chǎn)品經(jīng)理負(fù)責(zé)整個(gè)產(chǎn)品的成敗，一個(gè)成功的產(chǎn)品經(jīng)理不但能引導(dǎo)產(chǎn)品的發(fā)展，而且能引導(dǎo)公司的發(fā)展。 2013-04-25肯思特咨詢?yōu)榱x烏蝶秀飾品有限公司管理人員《高效產(chǎn)品經(jīng)理》的專題培訓(xùn)。執(zhí)行此次培訓(xùn)的國(guó)際注冊(cè)咨詢師（CMC）、國(guó)際注冊(cè)高級(jí)培訓(xùn)師、國(guó)家注冊(cè)高級(jí)經(jīng)營(yíng)師、國(guó)際注冊(cè)高級(jí)職業(yè)經(jīng)理人、肯思特咨詢首席咨詢師何東征，培訓(xùn)用時(shí)2小時(shí)，肯思特專家組成員現(xiàn)場(chǎng)支持。