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地點(diǎn):浙江省 - 金華
時(shí)間:2013/10/19 0:00:00
隨著生產(chǎn)力水平的不斷提高,市場結(jié)構(gòu)發(fā)生了重大變化,其中一個(gè)最突出的特征就是買方市場和企業(yè)間競爭的加劇。這讓很多的企業(yè)陷入了困境。
我們都知道現(xiàn)場管理在企業(yè)生產(chǎn)中起著決定性的作用,企業(yè)若想在激烈的市場競爭中獲得應(yīng)得份額,就必須強(qiáng)化現(xiàn)場管理,現(xiàn)場管理不僅對生產(chǎn)安全起著重要的作用,還對產(chǎn)品的質(zhì)量、成本、訂貨起著重要的作用。
在強(qiáng)調(diào)市場重要性的對企業(yè)盈利的同時(shí),給予生產(chǎn)現(xiàn)場高度的關(guān)注,改善生產(chǎn)管理的細(xì)節(jié)控制,節(jié)約能耗,減少浪費(fèi),不斷改變提高自身管理能力。重視現(xiàn)場提升品質(zhì),刻不容緩。
在企業(yè)生產(chǎn)的現(xiàn)場,只有做好人、財(cái)、物的合理配置,才能提高生產(chǎn)的效率和效益,基本的要求包括“物流有序、勞動有效、生產(chǎn)均衡、信息充分、物料節(jié)約、環(huán)境整潔”。為達(dá)到這一目的,需要企業(yè)加強(qiáng)對現(xiàn)場的管理,推行精細(xì)生產(chǎn)的方法,力求對生產(chǎn)過程中的每一個(gè)環(huán)節(jié)、生產(chǎn)現(xiàn)場的每一個(gè)角落都要做到精細(xì)、精簡和精密管理。
沒有制度,不成方圓?,F(xiàn)場管理要制定一套嚴(yán)格的管理制度和執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),企業(yè)要用制度和標(biāo)準(zhǔn)去約束和評價(jià)管理者的行為。通過制定企業(yè)現(xiàn)場管理制度和要求,劃分不同責(zé)任區(qū)域,讓管理者和員工知道什么是現(xiàn)場,現(xiàn)場管理包括哪些要求。
一些企業(yè)缺乏的并不是制度,而是管理的嚴(yán)重缺失,執(zhí)行力差。對現(xiàn)場管理的認(rèn)識不足,重視不夠,很少親自到現(xiàn)場查看,只要完成生產(chǎn)任務(wù)就行,現(xiàn)場管理者沒有壓力。企業(yè)要做好現(xiàn)場管理到位,就要監(jiān)管生產(chǎn)流程的各個(gè)環(huán)節(jié),要明確責(zé)任,責(zé)任到崗。
監(jiān)督是企業(yè)管理不可或缺的環(huán)節(jié),在實(shí)踐中往往缺少有效監(jiān)督,一些管理制度和標(biāo)準(zhǔn)掛在墻上,停在口頭上,不能有效的落實(shí)。
現(xiàn)場管理關(guān)乎企業(yè)的生存,尤其在金融危機(jī)尚未消退下,只要同心協(xié)力,企業(yè)才會蒸蒸日上,共創(chuàng)輝煌。重視現(xiàn)場提升品質(zhì),人人有責(zé)。
2013-10-19肯思特咨詢?yōu)檎憬的莘椨邢薰竟芾砣藛T就關(guān)于《現(xiàn)場管理者的責(zé)任》進(jìn)行了專題培訓(xùn)。執(zhí)行本次培訓(xùn)的是國際注冊咨詢師(CMC)、國際注冊高級培訓(xùn)師、國家注冊高級經(jīng)營師、國際注冊高級職業(yè)經(jīng)理人、肯思特咨詢首席咨詢師何東征,培訓(xùn)用時(shí)2小時(shí),感謝肯思特專家組成員的現(xiàn)場支持。