客戶：義烏奈珠飾品有限公司 地點(diǎn)：浙江省 - 金華 時(shí)間：2014/4/11 0:00:00 人，因?yàn)閴?mèng)想而偉大。實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的過(guò)程，需要付出努力，不懈追求，并肩負(fù)起自己的責(zé)任。惟其如此，夢(mèng)想才是現(xiàn)實(shí)的，有價(jià)值的，就不會(huì)是空想。如何才能在實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的過(guò)程中，承擔(dān)責(zé)任，做更好的自己呢？需要我們對(duì)責(zé)任有一個(gè)清晰了解。 責(zé)任感是指?jìng)€(gè)人對(duì)他人或集體所承擔(dān)的責(zé)任、義務(wù)的高度自覺(jué)，在企業(yè)中表現(xiàn)為對(duì)本職工作盡職盡責(zé)，充分發(fā)揮自己的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性。 勇于承擔(dān)責(zé)任是維系道德的準(zhǔn)則，是一個(gè)員工基本的道德素養(yǎng)，是人格品質(zhì)的衡量，是員工基本的職業(yè)操守；勇于承擔(dān)責(zé)任能加快員工意識(shí)的轉(zhuǎn)變，培養(yǎng)員工的創(chuàng)造力，能鋪就我們成功的道路，讓我們走得更穩(wěn)更遠(yuǎn)。 現(xiàn)代企業(yè)管理中，員工的責(zé)任感越來(lái)越受到重視。員工的責(zé)任感就是企業(yè)的防火墻。一旦缺失，則工作效率低下，工作業(yè)績(jī)不良，會(huì)導(dǎo)致企業(yè)轟然崩塌。而員工的責(zé)任感缺失，又與企業(yè)管理員工責(zé)任感的能力有關(guān)。 一方面，企業(yè)不知道如何加強(qiáng)員工的責(zé)任感，管理者本身對(duì)這方面不重視或不了解?；蛘呤枪芾碚咚枷胄傅∈栌诠芾肀O(jiān)督，員工自然跟著懈怠。另一方面是源于員工的懶惰天性。員工為企業(yè)服務(wù)，潛意識(shí)里給企業(yè)打上了“非自己”的標(biāo)簽，沒(méi)有主人翁意識(shí)。就算企業(yè)的規(guī)章制度執(zhí)行地再完善，時(shí)間一長(zhǎng)也會(huì)松懈，思想上一放松，責(zé)任感減弱，體現(xiàn)在執(zhí)行力上就自然下降了。 企業(yè)要加強(qiáng)監(jiān)督管理，時(shí)刻警惕，決不放松。包括制度執(zhí)行的嚴(yán)格規(guī)范以及檢查和監(jiān)管。另外，管理者要做到“以身作則”，以最好的榜樣來(lái)領(lǐng)導(dǎo)、感染員工。培養(yǎng)員工的主人翁意識(shí)，讓員工把企業(yè)當(dāng)成“自己”來(lái)愛(ài)護(hù)、照顧、管理、執(zhí)行，站在管理者的角度來(lái)守護(hù)企業(yè)。而且員工之間也能互相感染，最終形成良好的服務(wù)企業(yè)氛圍。做到更好的自己，創(chuàng)造更好的企業(yè)！ 2014年4月11日，肯思特管理咨詢有限公司為義烏奈珠飾品有限公司全體員工做了《做更好的自己與責(zé)任同在》的現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)。執(zhí)行本次培訓(xùn)的是國(guó)際注冊(cè)咨詢師（CMC）、國(guó)際注冊(cè)高級(jí)培訓(xùn)師、EAP咨詢師、肯思特咨詢首席咨詢師、培訓(xùn)師何東征，感謝肯思特專(zhuān)家組成員的現(xiàn)場(chǎng)支持。