客戶:義烏奈珠飾品有限公司
地點(diǎn):浙江省 - 金華
時(shí)間:2014/4/11 0:00:00
人,因?yàn)閴粝攵鴤ゴ蟆?shí)現(xiàn)夢想的過程,需要付出努力,不懈追求,并肩負(fù)起自己的責(zé)任。惟其如此,夢想才是現(xiàn)實(shí)的,有價(jià)值的,就不會(huì)是空想。如何才能在實(shí)現(xiàn)夢想的過程中,承擔(dān)責(zé)任,做更好的自己呢?需要我們對責(zé)任有一個(gè)清晰了解。
責(zé)任感是指個(gè)人對他人或集體所承擔(dān)的責(zé)任、義務(wù)的高度自覺,在企業(yè)中表現(xiàn)為對本職工作盡職盡責(zé),充分發(fā)揮自己的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性。
勇于承擔(dān)責(zé)任是維系道德的準(zhǔn)則,是一個(gè)員工基本的道德素養(yǎng),是人格品質(zhì)的衡量,是員工基本的職業(yè)操守;勇于承擔(dān)責(zé)任能加快員工意識的轉(zhuǎn)變,培養(yǎng)員工的創(chuàng)造力,能鋪就我們成功的道路,讓我們走得更穩(wěn)更遠(yuǎn)。
現(xiàn)代企業(yè)管理中,員工的責(zé)任感越來越受到重視。員工的責(zé)任感就是企業(yè)的防火墻。一旦缺失,則工作效率低下,工作業(yè)績不良,會(huì)導(dǎo)致企業(yè)轟然崩塌。而員工的責(zé)任感缺失,又與企業(yè)管理員工責(zé)任感的能力有關(guān)。
一方面,企業(yè)不知道如何加強(qiáng)員工的責(zé)任感,管理者本身對這方面不重視或不了解。或者是管理者思想懈怠疏于管理監(jiān)督,員工自然跟著懈怠。另一方面是源于員工的懶惰天性。員工為企業(yè)服務(wù),潛意識里給企業(yè)打上了“非自己”的標(biāo)簽,沒有主人翁意識。就算企業(yè)的規(guī)章制度執(zhí)行地再完善,時(shí)間一長也會(huì)松懈,思想上一放松,責(zé)任感減弱,體現(xiàn)在執(zhí)行力上就自然下降了。
企業(yè)要加強(qiáng)監(jiān)督管理,時(shí)刻警惕,決不放松。包括制度執(zhí)行的嚴(yán)格規(guī)范以及檢查和監(jiān)管。另外,管理者要做到“以身作則”,以最好的榜樣來領(lǐng)導(dǎo)、感染員工。培養(yǎng)員工的主人翁意識,讓員工把企業(yè)當(dāng)成“自己”來愛護(hù)、照顧、管理、執(zhí)行,站在管理者的角度來守護(hù)企業(yè)。而且員工之間也能互相感染,最終形成良好的服務(wù)企業(yè)氛圍。做到更好的自己,創(chuàng)造更好的企業(yè)!
2014年4月11日,肯思特管理咨詢有限公司為義烏奈珠飾品有限公司全體員工做了《做更好的自己與責(zé)任同在》的現(xiàn)場培訓(xùn)。執(zhí)行本次培訓(xùn)的是國際注冊咨詢師(CMC)、國際注冊高級培訓(xùn)師、EAP咨詢師、肯思特咨詢首席咨詢師、培訓(xùn)師何東征,感謝肯思特專家組成員的現(xiàn)場支持。