客戶：浙江蘭惜蝶針織服飾有限公司 地點：浙江省 - 金華 時間：2014/4/17 0:00:00 班組是一個企業(yè)最基層的組織，是組成企業(yè)的基礎和細胞。班組的現(xiàn)場管理水平是企業(yè)的形象及其管理水平和精神面貌的綜合反映，是衡量企業(yè)素質及管理水平高低的重要標志。做好班組的生產現(xiàn)場管理，有利于企業(yè)改善生產環(huán)境，規(guī)范現(xiàn)場秩序，增強企業(yè)競爭力；有利于消除員工的工作懶惰性，避免“跑、冒、漏、”和“臟、亂、差”狀況的發(fā)生；有利于提高產品質量，保證安全生產， 從而提升生產效率。那么要如何做好班組現(xiàn)場管理呢？ 首先要加強班組生產現(xiàn)場管理重要性的認識。從高層領導到底層員工，都要有強烈的關于班組現(xiàn)場管理重要性的認同感，只有統(tǒng)一了思想，才能在執(zhí)行過程中順利地開展進行。 其次企業(yè)要制定一套完整的現(xiàn)場管理制度（標準）和檢查考評制度。要對班組生產現(xiàn)場進行規(guī)范化管理，使班組工作進入有序管理的狀態(tài)，就要制訂相應的管理標準。只有這樣，班組管理在執(zhí)行過程中才能規(guī)范有序進行。 最后，要強調民主管理。在強硬的規(guī)章制度基礎上，還要加入民主的意愿。只有真正被員工理解、接納和認可的制度才能在現(xiàn)場管理中發(fā)揮其應有的作用。 總而言之，企業(yè)都是從小做起，由小組成，因此要注重小細節(jié)，只有這樣，企業(yè)才能一步步壯大，才能不斷提升效率，穩(wěn)定發(fā)展！ 2014年4月17日，肯思特管理咨詢有限公司為浙江蘭惜蝶針織服飾有限公司做了《班組現(xiàn)場管理一日行》的現(xiàn)場培訓。執(zhí)行本次培訓的是國家注冊管理咨詢師、國際注冊管理咨詢師（CMC）、浙江省優(yōu)秀管理咨詢師、肯思特管理咨詢有限公司專家組成員胡永安，感謝肯思特專家組成員的現(xiàn)場支持。