客戶：浙江旭恒飾品有限公司 地點(diǎn)：浙江省 - 金華 時(shí)間：2014/5/20 0:00:00 關(guān)于安全的問(wèn)題，可以說(shuō)是“老生常談”了，也正是因?yàn)樗谖覀兩a(chǎn)生活中有著根本性的地位，所以我們才不得不談。我們要健康的成長(zhǎng)、要穩(wěn)定的發(fā)展、要順利地過(guò)完這一生，這一切都離不開一個(gè)健康的身體，保持健康就要時(shí)刻關(guān)注安全問(wèn)題。而又因?yàn)榘踩[患無(wú)處不在，所以我們又不得不常談?？墒牵幢阄覀儾粩嗟貜?qiáng)調(diào)安全問(wèn)題，在員工生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的安全事故還是比比皆是，由小失誤引發(fā)的大悲劇不斷上演。 案例一：某塑膠廠兩個(gè)員工之間私自調(diào)換工種， 并且在操作注塑機(jī)過(guò)程中,違規(guī)作業(yè),用左手將注好的產(chǎn)品從注塑機(jī)取出,在身體還沒(méi)有離開安全門時(shí)，右手按了關(guān)閉安全門開關(guān),導(dǎo)致身體被安全門夾住，造成死亡；案例二：某員工在機(jī)器操作時(shí)，未使用鑷子送料，直接用右手伸入模具內(nèi)推料，此時(shí)上模具突然下落，該員工右手來(lái)不及抽出，被模具沖壓，造成右手重傷。案例三：某員工在工廠倉(cāng)庫(kù)貨場(chǎng)棚柱四周金屬護(hù)攔上劃警示線時(shí)，一輛深港行駛的貨柜車正準(zhǔn)備在該廠裝貨，在倒車時(shí)，車頭的后輪與柱子相撞，正在柱子旁工作的員工被擠壓頭部和胸部，造成嚴(yán)重受傷••••••此外，還有因?yàn)椴幌蛋踩珟?、不帶安全帽等造成的大小事故，總之，安全隱患就像影子，只有去關(guān)注它，才能讓它現(xiàn)行，才能把它踩在腳下，才能控制它，避免它生事端。 如何更好地控制它、制服它，從而避免災(zāi)難的發(fā)生呢？從上述例子中我們不難看出，幾乎所有的災(zāi)難發(fā)生都是由于員工的不警惕、不規(guī)范引起的。員工沒(méi)有足夠強(qiáng)大的安全意識(shí)，沒(méi)有做到時(shí)刻警惕，讓安全隱患乘虛而入；而操作流程的不規(guī)范性又增加了發(fā)生事故的可能性。所以說(shuō)，關(guān)于安全的問(wèn)題要強(qiáng)調(diào)、強(qiáng)調(diào)、再?gòu)?qiáng)調(diào)。一定要不斷地加強(qiáng)員工的安全教育培訓(xùn)，增強(qiáng)他們的安全意識(shí)；要有預(yù)見(jiàn)性，充分做好應(yīng)對(duì)的準(zhǔn)備；要不斷強(qiáng)調(diào)員工的規(guī)范性操作，并做好每日的監(jiān)督和檢查；要做好機(jī)器裝備的定期檢查和保養(yǎng)工作，避免安全隱患的產(chǎn)生?？傊獣r(shí)刻關(guān)注、警惕安全問(wèn)題，杜絕一切可能發(fā)生的安全隱患，并為萬(wàn)一發(fā)生了事故做好萬(wàn)全的準(zhǔn)備和應(yīng)對(duì)工作，使傷害減少到最低。 2014年5月20日，肯思特管理咨詢有限公司為“浙江旭恒飾品有限公司”員工就《強(qiáng)化紅線意識(shí)促進(jìn)安全發(fā)展》進(jìn)行了培訓(xùn)。安全是企業(yè)一切的保障，安全問(wèn)題是企業(yè)首要關(guān)注的問(wèn)題。執(zhí)行本次培訓(xùn)的是國(guó)家注冊(cè)管理咨詢師、國(guó)際注冊(cè)管理咨詢師（CMC）、浙江省優(yōu)秀管理咨詢師、肯思特管理咨詢有限公司專家組成員胡永安，感謝肯思特專家組成員的現(xiàn)場(chǎng)支持。