客戶：浙江旭恒飾品有限公司 地點：浙江省 - 金華 時間：2014/6/11 0:00:00 團隊是企業(yè)生產執(zhí)行的主體，是企業(yè)發(fā)展進步的基礎力量，一個好的團隊能夠高效率地完成上級的指令和團隊的目標，能夠做到對決策的絕對服從性以及擁有對企業(yè)意愿的高度認可。這樣的團隊有利于提高企業(yè)的生產效率，有利于人力、物力等各項資源的合理利用，有助于在保證產品質量的同時提高產量，給企業(yè)帶來更大的利潤。由這樣的團隊所整合成的企業(yè)必定有著良好的形象，能夠使企業(yè)品牌推廣的力度效果加大、品牌形象深入人心。所以，建設一個好的團隊對于每一個企業(yè)來說都是一項刻不容緩的任務。 一般來說，好的團隊大致具備以下幾項特征：1.有清晰的目標。團隊對所要達成的目標有清楚的了解，并堅信這一目標包含著重大的意義和價值。也就是指成員對于領導者的決策和指令有著絕對的認同感，從而激勵著團隊成員把個人目標升華為群體目標，為同一個目標而努力工作，最后達成目標；2.具備相關的技能。團隊里的每一個成員都具備實現(xiàn)理想目標所需的技術和能力，而且根據(jù)分工的不同，成員間所具備的專業(yè)能力也是不一樣的，要做到不同崗位、不同工種、不同技能之間的良好合作，從而出色地完成任務；3.要有相互信任的品質。每個成員對其他人的品德和能力都確信不疑，組織崇尚開放、誠實、協(xié)作的辦事原則，鼓勵員工的參與和自主性，營造一個相互信任的工作環(huán)境；4.具備良好的溝通能力。都說溝通是橋梁，要想做到相互信任，成員間的相互溝通是必不可少的，通過溝通，能夠使成員更加深入地了解對方，形成輕松愉快的工作氛圍，另一方面他們通過暢通的渠道交流信息，包括各種言語和非言語信息，長期交流形成特定的工作信息，提高了成員間工作的默契度，而管理層與團隊成員之間的溝通則有助于管理者了解團隊成員的行動，消除誤解。從而共同完成企業(yè)目標的建設和發(fā)展。 總而言之，團隊就是由一群不同能力但是有相同目標的人所組成的一股勢不可擋的力量。一個好的團隊就需要一群有共同認知而能力又能互補的人。 2014年6月11日，肯思特管理有限公司為“浙江旭恒飾品有限公司”的管理人員就《經理人如何帶領好團隊》進行了現(xiàn)場培訓。執(zhí)行本次培訓的是國際注冊咨詢師（CMC）、國際注冊高級培訓師、EAP咨詢師、肯思特咨詢首席咨詢師、培訓師何東征，感謝肯思特專家組成員的現(xiàn)場支持。