麥肯錫公司的一項(xiàng)調(diào)查表明：有的公司能保持持續(xù)發(fā)展和改革，達(dá)到更高的業(yè)績(jī)，關(guān)鍵的因素不在于高級(jí)管理者，而在于一批具有改革才能的中層管理者和專(zhuān)業(yè)人才?？梢?jiàn)中層管理人員在企業(yè)中起中流砥柱的作用，他們不同于一般員工，他們的素質(zhì)高低，在很大程度上影響一般員工的職業(yè)行為。甚至關(guān)系企業(yè)發(fā)展的成敗，因此對(duì)中層管理者的素質(zhì)，要有更高層次的特殊的要求。

    在中層管理人員這個(gè)階層中，他們是能夠承擔(dān)起責(zé)任的一個(gè)隊(duì)伍，他們的本身素質(zhì)和能力的高低，直接影響著整個(gè)企業(yè)的力量和文化的變化。企業(yè)高層只是把握方向的一個(gè)領(lǐng)航者，真正去操作實(shí)施高層管理者的方向還要依靠中層管理人士。在企業(yè)的三角形人才結(jié)構(gòu)中，他們屬于中間的一層，起著承上啟下的作用，高層管理者的決策需要他們?nèi)ゲ僮鬟\(yùn)行，普通職員的心態(tài)和管理需要他們?nèi)ス芾?。中層管理者的能力提升自然也就成為了企業(yè)發(fā)展的必要條件之一。

    中層管理者是企業(yè)的脊梁，是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，是企業(yè)發(fā)展的基石。為幫助中層管理者系統(tǒng)、科學(xué)、實(shí)戰(zhàn)的掌握專(zhuān)業(yè)知識(shí)與技能，使中層管理者快速，有效地提升自己的含金量，使自己管理的團(tuán)隊(duì)績(jī)效得以提升，為企業(yè)創(chuàng)造更大的價(jià)值，進(jìn)而開(kāi)辟自己成長(zhǎng)的職業(yè)生涯通路。在這種“上擠下壓”的復(fù)雜環(huán)境中，如何游刃有余地進(jìn)行工作，在關(guān)鍵時(shí)刻使自己脫穎而出，是每個(gè)中層管理者面對(duì)的現(xiàn)實(shí)課題。面對(duì)難題,有我有你，風(fēng)雨同舟，肯思特與你在一起！

    何東征老師指出中層管理者只有快速認(rèn)清自身管理上的不足，快速提升領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力，更好地激發(fā)團(tuán)隊(duì)工作熱情，實(shí)現(xiàn)下屬、自身、企業(yè)的共贏！中層管理者在組織中的地位極為重要，既肩負(fù)著領(lǐng)導(dǎo)下屬的責(zé)任，又要協(xié)調(diào)好同級(jí)部門(mén)之間的分工合作，還承擔(dān)著輔助上級(jí)的義務(wù)，兼有管理者和被管理者的雙重身份。中層管理者能力的提升保證企業(yè)的發(fā)展。

    2013-05-20肯思特咨詢(xún)?yōu)榱x烏富佳飾品有限公司管理人員就關(guān)于《中層管理者能力訓(xùn)練》的進(jìn)行了專(zhuān)題培訓(xùn)。執(zhí)行此次培訓(xùn)的主講嘉賓是國(guó)際注冊(cè)咨詢(xún)師（CMC）、國(guó)際注冊(cè)高級(jí)培訓(xùn)師、國(guó)家注冊(cè)高級(jí)經(jīng)營(yíng)師、國(guó)際注冊(cè)高級(jí)職業(yè)經(jīng)理人、肯思特咨詢(xún)首席咨詢(xún)師何東征老師，培訓(xùn)用時(shí)2小時(shí)，感謝肯思特專(zhuān)家組成員現(xiàn)場(chǎng)支持

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