導(dǎo)讀：肯思特管理咨詢有限公司，是一家專(zhuān)門(mén)為企業(yè)提供咨詢服務(wù)的機(jī)構(gòu)，為企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中所面臨的各種管理問(wèn)題提供專(zhuān)業(yè)化解決方案，并輔導(dǎo)實(shí)施，提升管理效益，創(chuàng)造價(jià)值。公司擁有一批具有本土實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)、專(zhuān)業(yè)化程度高、成就斐然的職業(yè)咨詢師，“本土、實(shí)戰(zhàn)、卓越服務(wù)的專(zhuān)業(yè)管理咨詢團(tuán)隊(duì)”是我們的目標(biāo)。一群志同道合的專(zhuān)業(yè)人士，風(fēng)雨無(wú)阻地深入實(shí)際，協(xié)同努力，提升能力，推動(dòng)發(fā)展。 公司主要服務(wù)內(nèi)容有管理咨詢、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、企業(yè)托管。管理咨詢是一種責(zé)任，公司堅(jiān)持過(guò)程的參與和知識(shí)的轉(zhuǎn)移，并輔導(dǎo)企業(yè)能力的提升，強(qiáng)調(diào)互動(dòng)，重視每一個(gè)細(xì)分的過(guò)程；公司提供有企業(yè)特色化的內(nèi)訓(xùn)服務(wù)，堅(jiān)持先調(diào)研，再培訓(xùn)，后追蹤，保證培訓(xùn)的針對(duì)性和有效性；企業(yè)托管是以我們專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)的力量，管理企業(yè)，建設(shè)團(tuán)隊(duì)，推動(dòng)發(fā)展，達(dá)到雙贏。 金融危機(jī)后倒逼企業(yè)變革和轉(zhuǎn)型為肯思特提供契機(jī)
肯思特咨詢?cè)诹x烏飾品行業(yè)風(fēng)生水起這些年，正好是義烏飾品產(chǎn)業(yè)面臨2008年金融危機(jī)后急需變革和轉(zhuǎn)型。在過(guò)去的數(shù)年中，肯思特管理咨詢切入義烏飾品產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展契機(jī)，與快速增長(zhǎng)的義烏飾品企業(yè)一起面對(duì)全球金融危機(jī)對(duì)飾品產(chǎn)業(yè)發(fā)展的影響，轉(zhuǎn)型義烏飾品企業(yè)自2002年以來(lái)粗放式的增長(zhǎng)模式，有效提升義烏飾品企業(yè)的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力?？纤继馗鶕?jù)義烏飾品產(chǎn)業(yè)發(fā)展快速增長(zhǎng)以及企業(yè)現(xiàn)代管理制度缺失等實(shí)際情況，為企業(yè)提供“包括戰(zhàn)略、運(yùn)營(yíng)、市場(chǎng)拓展等在內(nèi)的全方位咨詢服務(wù)”，“根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況，進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃制定、管理流程設(shè)計(jì)以及改善組織架構(gòu)和內(nèi)部激勵(lì)機(jī)制”，最終 為合作的義烏飾品企業(yè)找到新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下企業(yè)新的增長(zhǎng)點(diǎn)。 在企業(yè)如何優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)、提高運(yùn)營(yíng)效率（包括銷(xiāo)售效率、工廠運(yùn)作效率、供應(yīng)鏈的效率）等；如何重新審視經(jīng)銷(xiāo)商戰(zhàn)略布局、內(nèi)銷(xiāo)市場(chǎng)到底有多大、二類(lèi)城市有多大潛力、如何為二類(lèi)城市供應(yīng)產(chǎn)品；如何在全球版圖中找到自己的位置，更好地為外貿(mào)戰(zhàn)略服務(wù)等方面為義烏飾品企業(yè)提供一種與2008年金融危機(jī)前完全不同的模式，讓義烏飾品企業(yè)規(guī)?；a(chǎn)業(yè)發(fā)展后，迅速完成現(xiàn)代企業(yè)轉(zhuǎn)型和涅槃。 義烏飾品自身轉(zhuǎn)型需求成就肯思特管理咨詢義烏市場(chǎng)成功
當(dāng)然，這也歸功于自2008年以來(lái)，中國(guó)飾品企業(yè)特別是義烏快速規(guī)?；l(fā)展起來(lái)的飾品企業(yè) ，越來(lái)越注重品牌價(jià)值的創(chuàng)造和現(xiàn)代企業(yè)管理制度的實(shí)施。近年來(lái)，義烏一大批飾品企業(yè)迅速崛起，像歐比雅比飾品、魅力天使飾品、麗銀飾品這樣的具有雄厚的發(fā)展實(shí)力企業(yè)很可能在未來(lái)十年后成長(zhǎng)為真正的行業(yè)頂尖力量?？纤继乩碜稍冞@些年與這些行業(yè)中堅(jiān)企業(yè)的合作經(jīng)歷，可以總結(jié)為：這些企業(yè)老板都極有遠(yuǎn)見(jiàn)；其次，他們的執(zhí)行速度很快，決定下來(lái)的事馬上就做；第三，有迎接變革的企業(yè)文化。當(dāng)然，他們?cè)诎l(fā)展中也面臨著不同的挑戰(zhàn)，如企業(yè)歷來(lái)非常注重增長(zhǎng)，但企業(yè)應(yīng)當(dāng)更重視價(jià)值增長(zhǎng)而不是規(guī)模增長(zhǎng)；二是如何保持創(chuàng)業(yè)精神。以前是企業(yè)發(fā)展初創(chuàng)期，如今企業(yè)發(fā)展取得階段性成果。怎樣讓企業(yè)發(fā)展保持創(chuàng)業(yè)的活力？三是新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，如何保持企業(yè)新商業(yè)領(lǐng)域的市場(chǎng)增長(zhǎng)?？纤继毓芾碜稍円恢倍荚谝試?guó)際化的思維從行業(yè)未來(lái)發(fā)展思考，為義烏飾品行業(yè)轉(zhuǎn)型提升尋求突破。 在電商、品牌等領(lǐng)域不斷促進(jìn)企業(yè)提升和完善
“肯思特管理咨詢這些年來(lái)，在我們飾品行業(yè)、特別是義烏飾品行業(yè)做了大量的實(shí)際、卓有成效的工作，幫助一大批快速成長(zhǎng)起來(lái)的飾品企業(yè)、行業(yè)中堅(jiān)力量迅速完成企業(yè)現(xiàn)代管理制度的植入，提升企業(yè)管理能力功不可沒(méi)。” “從某種意義上講，對(duì)提升飾品行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，特別是義烏飾品企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，價(jià)值是可以肯定的。同時(shí)，作為行業(yè)資深、專(zhuān)業(yè)的管理咨詢公司，特別是肯思特管理咨詢公司志在做“義烏飾品行業(yè)的麥肯錫”?？纤继毓芾碜稍冞€有很多內(nèi)容需要完善和提升，特別是當(dāng)下飾品領(lǐng)域電商異軍突起，以及義烏飾品企業(yè)品牌推廣缺位等等，都是肯思特管理咨詢必須跟企業(yè)一道面臨的新課題。義烏一位不愿透露姓名的商會(huì)工作人員評(píng)價(jià)說(shuō)。而在事實(shí)上，肯思特管理咨詢有限公司是這么想的，也是這么做的。為本土相關(guān)企業(yè)在這些方面的成長(zhǎng)，從戰(zhàn)略規(guī)劃到執(zhí)行，從人員培訓(xùn)到激勵(lì)機(jī)制的設(shè)定，從產(chǎn)品的機(jī)構(gòu)化到營(yíng)銷(xiāo)價(jià)值的塑造等，都做出了不懈的努力。與企業(yè)同在，與企業(yè)共發(fā)展，智慧的價(jià)值在不斷地放大。 （中飾網(wǎng) 廣州站）
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