和一些老板們交流，似乎大家對行業(yè)的信心略有不足。其根本就是不能適應變化了的環(huán)境，企業(yè)快速響應的能力不足。

    我們說向管理要效益，其實是向經營要效益，管理帶來的是效率的提升，通過效率來保證效益的最大化。管理只是手段，而絕非目的。

    經營創(chuàng)造效益，營銷創(chuàng)造價值。如果我們不具備戰(zhàn)略性的思維，還只停留在什么賺錢就做什么，那是走不遠的。思想有多遠，你就可能走多遠！

    絕大多數企業(yè)在經營方面缺失的這幾個方面：沒有必要的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，沒有適合的企業(yè)營銷模式；沒有健全的營銷團隊；沒有完善的激勵機制；沒有可靠的執(zhí)行體系。機會過多使得我們沒有好好去修煉內功；急功近利使得我們沒有好好去奠定基礎；人力充足使我們沒有好好去造就和善待人才......今天的一切結果，都是來自于昨天的努力。

    我們需要擁有夢想，擁有足夠的自信，才能實現自我改變。世界在發(fā)生急劇的變化，我們的環(huán)境已經不同于以往，我們掌握的資源和條件也已經不同于過去。改變是必然的，大勢所趨，人心所向。不是主動改變，就是被動改變。否則，你就將被淘汰出局。歷史的潮流，不會因為我們的意愿而改變。順應歷史潮流，與時俱進，乘風破浪，所向披靡。

    一位朋友的微信里有一段話：if you do not leaveme ,i will by the side until the life end...四級水平：你如果不離開我，我就和你同歸于盡。六級水平：你若不離不棄，我必生死相依。八級水平：問世間情為何物？直教人生死相許。十級水平：天地合，乃敢與君絕。佛祖水平：你在或不在，愛就在那里。說的是談情說愛，人際關系，體現的是一個人對世界的認知，是一個人的決心和信心，是一個人的理想和夢想。因為格局的不同，其結局也是不一樣的。從做事業(yè)的角度而言，也是一樣的道理。

    懷揣夢想，自我改變，需要打造團隊。馬云先生帶好團隊的八條經驗，非常經典，值得我們借鑒。

1、授人以魚：給員工養(yǎng)家糊口的錢；

2、授人以漁：教員工做事的方法；

3、授人以欲：激發(fā)員工上進的欲望；

4、授人以娛：把快樂帶到工作中；

5、授人以愚：做事扎實，大智若愚；

6、授人以遇：給員工發(fā)展的待遇；

7、授人以譽：精神層面的贊譽；

8、授人以宇：頓悟宇宙運行智慧。

    我們可以自我檢討，員工為什么愿意在公司干？員工為什么一定愿意在公司干？物質分配的不合理，精神滿足不到位，何以形成團隊？！充其量只是團伙而已。

    改變，我們可以做到！因為我們擁有夢想，我們擁有改變的力量。心若在夢就在，既然已經上路，就不要怕路遠。