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姚啟昆:姚啟昆:王牌團隊高效執(zhí)行力
2016-01-20 4568
對象
有志提高個人技能或企業(yè)管理人士
目的
幫助管理者打破慣性,重新建立新的管理思維,掌握管理原則,建立高效的執(zhí)行力團隊
內(nèi)容

【課程主題】 王牌團隊高效執(zhí)行力

 

培訓(xùn)講師 姚啟昆  教授

 

培訓(xùn)課時 A、半天(4小時) B、一天(8小時)

 

培訓(xùn)形式 教案講授、案例分析、情景演練、管理活動、角色扮演、小組討論等

 

培訓(xùn)對象 有志提高個人技能或企業(yè)管理人士

 

課程背景

    為什么計劃很完美,卻落實不到位?!

    為什么問題一大堆,卻責任難追究?!

    為什么領(lǐng)導(dǎo)急如火,卻下屬很輕松?!

    擁有夢想的機構(gòu)很多,只有懂得執(zhí)行的機構(gòu)才能——夢想成真!

    擁有智慧的精英很多,只有懂得執(zhí)行的精英才能——克敵制勝!

    擁有團隊的企業(yè)很多,只有懂得執(zhí)行的團隊才能——勢如破竹!

    執(zhí)行能力是反映一個公司的管理水平和運作效率的重要標志,加強執(zhí)行力的提升是提升公司競爭力的重要措施。

    有效執(zhí)行和高效執(zhí)行作為一種思考方法和操作技巧已經(jīng)風靡全世界管理界。對于任何組織來說,有效執(zhí)行不僅僅是領(lǐng)導(dǎo)者的事,也不僅僅是員工的事,而是整個組織的核心任務(wù)。企業(yè)只有通過團隊的高效執(zhí)行力才能打造出一支戰(zhàn)無不勝的王牌團隊!

 

課程收獲

 

    幫助管理者打破慣性,重新建立新的管理思維,掌握管理原則,建立高效的執(zhí)行力團隊

    了解中、高層領(lǐng)導(dǎo)在實現(xiàn)高效執(zhí)行力的核心作用

    把握培養(yǎng)執(zhí)行力的關(guān)鍵基礎(chǔ)

    了解塑造執(zhí)行力的核心流程

    提高團隊凝聚力,打造一只高效團隊

    使團隊掌握基本的執(zhí)行力提升技巧并有效提高團隊執(zhí)行力

    學會設(shè)計和構(gòu)建執(zhí)行力組織,掌握行之有效的方法、工具,以幫助推進本企業(yè)實現(xiàn)高效執(zhí)行力

【課程目標】

     樹立起執(zhí)行的意識

     扮演好執(zhí)行的角色

     運用好執(zhí)行的工具

     建構(gòu)起執(zhí)行的文化

 

【課程特點】

理解提升組織【執(zhí)行力】的關(guān)注點,反思組織執(zhí)行力問題要因

體會理解影響執(zhí)行力成敗的關(guān)鍵因子:【管理技術(shù)】

明確管理關(guān)鍵,體會科學化的管理思維及方法,掌握PDCA的管理循環(huán),做好組織執(zhí)行的管控

掌握人性特點,能夠帶人帶心,激發(fā)部屬工作意愿,提高組織執(zhí)行工作士氣

【課程大綱】

    沒有執(zhí)行力,再有能力的領(lǐng)導(dǎo),再好的計劃方案,再好的戰(zhàn)略眼光,都產(chǎn)生不了實際的效用。

一、企業(yè)的做大與做強

※ 企業(yè)做大靠什么

※ 企業(yè)做強靠什么

※ 只有做強的企業(yè)才能真正做大

二、團隊的價值和愿景

※ 你因團隊的存在而有價值

※ 團隊是一個聯(lián)合而凝聚的群體

※ 沒有完美的個人,只有完美的團隊

三、執(zhí)行力的重要性

※ 沒有執(zhí)行力,一切都是空談

※ 沒有執(zhí)行力,就沒有核心競爭力 

※ 要想贏,執(zhí)行是關(guān)鍵的關(guān)鍵

※ 執(zhí)行力——已經(jīng)成為決定團隊工作成敗與否的關(guān)鍵要素

四、執(zhí)行力的三個度

※ 執(zhí)行是需要在尺度、速度、力度上下功夫

※ 任何一件小事情都需要有嚴格的執(zhí)行力度

五、執(zhí)行不力的原因

※ 任務(wù)不明   

※ 心態(tài)不好   

※ 能力不足   

※ 溝通不暢 

※ 協(xié)作不夠   

※ 責任不強    

※ 情緒不穩(wěn)   

※ 方法不當

六、提高執(zhí)行力需要具備的重要素質(zhì)

※ 速度要快

※ 團隊精神

※ 堅韌意志   

※ 責無旁貸

七、檢查部屬的執(zhí)行力

※ 以終為始——把簡單的事情千遍萬遍都做到位

※ 第一次就要把事情做對,次次都做對

八、高效的團隊執(zhí)行流程

※ 人員流程——用正確的人

※ 戰(zhàn)略流程——做正確的事

※ 運營流程——正確的做事

※ 創(chuàng)新流程——提升執(zhí)行力

九、高效執(zhí)行中的PDCA循環(huán)

※ 計劃,確定方針和目標,確定活動計劃

※ 執(zhí)行,實地去做,實現(xiàn)計劃中的內(nèi)容

※ 檢查,總結(jié)執(zhí)行計劃的結(jié)果,注意效果,找出問題

※ 行動,對總結(jié)檢查的結(jié)果進行處理,成功的經(jīng)驗加以肯定并適當推廣、標準化;失敗的教訓(xùn)加以總結(jié),以免重現(xiàn),未解決的問題放到下一個PDCA循環(huán)。

十、管理基本功提升企業(yè)執(zhí)行力

※ 管理基本功的16項內(nèi)容

※ 團隊建設(shè)、有效溝通、習慣管理、建立“學習型組織”

十一、王牌團隊的執(zhí)行秘訣

※ 關(guān)于執(zhí)行的學問

※ 執(zhí)行的八字方針

※ 執(zhí)行的十六字原則

※ 執(zhí)行的二十四字戰(zhàn)略

※ 執(zhí)行文化的"三要" 

十二、提高團隊執(zhí)行力的基本法則

※ 溝通是前提

※ 協(xié)調(diào)是手段

※ 反饋是保障

※ 責任是關(guān)鍵

※ 決心是基石 

【講師簡介】

姚啟昆:企業(yè)教練、著名培訓(xùn)師、成功學訓(xùn)練課程專業(yè)主訓(xùn)師、成功學潛能開發(fā)專家、著名情緒管理專家、青少年勵志教育專家、嶧坤精英訓(xùn)練系統(tǒng)課程創(chuàng)始人、心智導(dǎo)航體驗式系統(tǒng)訓(xùn)練課程研發(fā)創(chuàng)始人、“EQ-ONE生命成長模式”創(chuàng)始人。IPTA國際職業(yè)培訓(xùn)師、國家人力資源和社會保障部創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)師、中國就業(yè)促進會創(chuàng)業(yè)專業(yè)委員會創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)師、中華全國工商業(yè)聯(lián)合會人才系統(tǒng)指定成功學培訓(xùn)名師、香港維多利亞工商管理學院特聘教授、南京成功學培訓(xùn)學院客座教授、中國健康產(chǎn)業(yè)專家委員會國家級專家;常州市鑫淼森培訓(xùn)集團特約講師、武漢卡耐基教育管理培訓(xùn)機構(gòu)特約講師、廣東南海生產(chǎn)力促進中心特約講師、揚州市人力資源和社會保障局勞動訓(xùn)練中心創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)講師、揚州團市委青年創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心首席講師。廣元經(jīng)濟文學學會特約研究員、當代文學藝術(shù)創(chuàng)作中心作家、中國當代詩歌協(xié)會會員、中國散文詩學會會員、曾任《青年文學報》特約記者。曾為眾多知名企業(yè)提供企業(yè)經(jīng)營管理、市場營銷策劃人力資源培訓(xùn)等服務(wù),并在全國各地組織舉辦并主講創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、企業(yè)管理、市場營銷、素質(zhì)提升、心智導(dǎo)航、潛能開發(fā)、教練技術(shù)、情商訓(xùn)練、野外拓展等課程數(shù)千場,培訓(xùn)學員達數(shù)十萬人次。并榮獲“全國十大成功學培訓(xùn)名師”稱號和榮獲“2010年度全國十大鉆石金牌培訓(xùn)講師”的最高獎項!《前沿講座》特約主講嘉賓、心靈勵志暢銷書《心智導(dǎo)航》作者。真誠地指導(dǎo)和幫助人們用正確的心智模式、思維方式和行為習慣將經(jīng)典而先進的人生理念在實踐中突現(xiàn)價值,并在實踐中不斷地提升和創(chuàng)新。全力協(xié)助人們通過有效的方法和途徑創(chuàng)造豐足的財富,擁有健康的體魄,獲得完美的心靈,同時也迅速地促進個人生命的成長,激發(fā)心靈無限的潛能,使人們獲得事業(yè)的成功,擁有無價的友誼,贏得別人的尊重,體現(xiàn)生命的價值,達成人生的目標!為人們托起夢想,讓愛心充滿世界——真誠到永遠!
【姚啟昆微信號:yqk988,微信公眾號:eq-one,或搜索“姚啟昆x心智導(dǎo)航”】

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