有調(diào)查表明:“如何建立有效的績(jī)效管理體系”被列為困擾中國(guó)企業(yè)10大管理難題之首。對(duì)于大多數(shù)企業(yè)來(lái)講,績(jī)效管理難遂人意甚至流于形式。表面上看,大多數(shù)失敗是客觀原因造成的,如沒(méi)有完善的職位和薪酬體系,企業(yè)管理職責(zé)不清等,但實(shí)際上,失敗的最大原因是管理者對(duì)績(jī)效管理的認(rèn)識(shí)不清,失敗的種子是在還沒(méi)開(kāi)始進(jìn)行績(jī)效管理時(shí)就埋下了。為此,培華企業(yè)管理培訓(xùn)集團(tuán)聯(lián)合培華商業(yè)研究院邀請(qǐng)?jiān)膳<瘓F(tuán)副總裁兼人力資源總監(jiān)張文,于10月25、26日來(lái)到杭州講授“培華實(shí)戰(zhàn)Mini—EMBA”之《目標(biāo)管理與績(jī)效考核》課程,為廣大浙商揭秘蒙牛用人的密碼。
豐富的實(shí)戰(zhàn)工作和培訓(xùn)經(jīng)歷
著名人力資源專(zhuān)家張文是原蒙牛集團(tuán)副總裁兼人力資源總監(jiān),曾任聯(lián)想集團(tuán)高級(jí)顧問(wèn),聯(lián)想學(xué)院副院長(zhǎng),聯(lián)想集團(tuán)特約培訓(xùn)師等,具有客戶服務(wù)管理、專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售技巧培訓(xùn),300余場(chǎng)的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)、極強(qiáng)的語(yǔ)言感染力、生動(dòng)的現(xiàn)場(chǎng)氛圍獲得了每個(gè)受訓(xùn)企業(yè)極高的口碑。張老師憑借十余年企業(yè)豐富的工作經(jīng)驗(yàn),在人力資源管理、員工培訓(xùn)發(fā)展以及與之相關(guān)的方面,有著個(gè)人成功的例證及獨(dú)到的見(jiàn)解。對(duì)各種不同體制、不同運(yùn)作方式、多層級(jí)的企業(yè)人力資源、行政管理具有獨(dú)到的見(jiàn)解,對(duì)國(guó)內(nèi)企業(yè)的人才現(xiàn)狀的洞察極其清晰,并為企業(yè)內(nèi)部培養(yǎng)了眾多的一線管理人員。
課程內(nèi)容豐富且實(shí)用性強(qiáng)
據(jù)了解,張文老師此次課程將幫助您學(xué)會(huì)如何使用BSC建立目標(biāo)績(jī)效框架。如何進(jìn)行目標(biāo)分解。了解績(jī)效管理的重要意義,建立正確的績(jī)效理念。如何設(shè)計(jì)績(jī)效考核項(xiàng)目與績(jī)效考核指針。如何對(duì)KPI、CPI進(jìn)行詳細(xì)的規(guī)劃和識(shí)別。如何制訂目標(biāo)管理卡與績(jī)效考核評(píng)價(jià)表。如何結(jié)合績(jī)效管理制度設(shè)計(jì)績(jī)效獎(jiǎng)金與員工培訓(xùn)發(fā)展系統(tǒng)基礎(chǔ)。
張文授課模式廣受贊譽(yù)
張文老師課程設(shè)計(jì)深入淺出、生動(dòng)活潑,結(jié)合了國(guó)內(nèi)企業(yè)的管理現(xiàn)狀,具有很強(qiáng)的針對(duì)性與實(shí)用性,此次培訓(xùn)的主要目的是幫助管理干部更新管理理念,改善傳統(tǒng)的管理模式,掌握企業(yè)管理過(guò)程中目標(biāo)管理與績(jī)效考核的藝術(shù)與科學(xué)方法。課程自推出后,即引起了轟動(dòng),被清華大學(xué)總裁班、北大交大MBA、EMBA、中國(guó)人民大學(xué)工商管理研修中心EMBA和美國(guó)奧斯汀大學(xué)DBA(博士)均列為必修課程,并多次向全國(guó)推廣,受訓(xùn)單位有:聯(lián)想集團(tuán)、中國(guó)電信、中國(guó)移動(dòng)、首都機(jī)場(chǎng)、青島啤酒、波導(dǎo)手機(jī)等數(shù)十家。學(xué)員一致認(rèn)為內(nèi)容通俗易懂,實(shí)用新穎,是管理者的必修之課。
張文,中華講師網(wǎng)特約專(zhuān)家,張文先生香港商學(xué)院副院長(zhǎng),清華大學(xué)、人民大學(xué)、北方交大等多所高校的客座教授、MBA班主講導(dǎo)師。國(guó)際認(rèn)證專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)師,曾任某大型保健品企業(yè)總經(jīng)理。出版專(zhuān)著二十余部,長(zhǎng)期為聯(lián)想集團(tuán)、ABB公司、中國(guó)工商銀行總行、中國(guó)銀行總行、中國(guó)建設(shè)銀行總行、中國(guó)電信、中國(guó)移動(dòng)等百余家企業(yè)提供咨詢及培訓(xùn)服務(wù)。張文助理手機(jī):13738002328, QQ:2851253268 帥老師