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劉明瑞:小企業(yè)生存之道
2016-01-20 41702
21世紀是一個全民創(chuàng)業(yè)的世紀,人人都來創(chuàng)業(yè),企業(yè)如何生存和發(fā)展呢?人們說:“萬事開頭難”,作為剛剛起步的中小型企業(yè)如何在這個激烈的市場競爭中找到自己的立足點呢? 創(chuàng)業(yè)一定有方法,小型企業(yè)要想戰(zhàn)勝大企業(yè),他必須依靠智取,不可強攻,否則只會以卵擊石,全軍覆沒。因為小企業(yè)既無法高薪招聘優(yōu)秀的人才,也沒有錢投入大量的廣告,更不可能盲目地生產產品。在沒有優(yōu)秀人才加盟,沒有廣告投入,沒有規(guī)模生產的前提下企業(yè)如何贏得競爭呢?也許只有一條通路,找客戶要錢。所以小企業(yè)的生存之道在于抓緊終端客戶。因為企業(yè)再大,如果沒有客戶買單,它一樣會垮掉;企業(yè)再小,只要有了客戶的支持和信籟,它一樣可以做強做大。所以企業(yè)越小,我們對客戶的重視程度要越強。作為客戶來說,他不在乎你是大企業(yè)還是小企業(yè),只要能提供良好產品和服務的企業(yè)才是好企業(yè)。客戶只關注他的利益,企業(yè)的大小跟他沒有多大的關系。雖然更多的消費者相信大企業(yè)的信譽度高,購買大企業(yè)的產品他們更放心,但是這只是相對的,沒有絕對的。如果小企業(yè)有足夠的證據(jù)證明他們所提供的產品和服務比大企業(yè)更有優(yōu)越性,那么我相信一樣有很多的客戶會選擇小型企業(yè)。 其實,經(jīng)營企業(yè)的過程就是經(jīng)營信譽的過程。品牌的基礎就是信譽,沒有信譽,企業(yè)再大也無法形成品牌。小企業(yè)可以沒有品牌,但絕不可以失去信譽,否則小企業(yè)永遠也做不大。因為信譽是一個長期積累的過程。時間越長回報越高。信譽可以創(chuàng)造財富,但是財富不能換來信譽。所以小企業(yè)的生存之道就是誠信經(jīng)營。 雖然經(jīng)營企業(yè)是一個很艱難的過程,堅守信譽更是不容易做到,但是企業(yè)要想做強做大,無論如何必須堅持這個原則。特別是小型企業(yè),無論你認為自己做得多么的完美,人們總是會挑剔。然而,大企業(yè)即便有一點點小問題,客戶也會原諒。也許企業(yè)老板想不通,“為什么我的產品比大企業(yè)的還好,價格還便宜客戶卻不要呢?明明知道大企業(yè)的產品很貴,質量也不見得多好,為什么人們愿意花高價錢購買?”其實客戶買的不是產品本身,而是“買公司”。因為消費者不是專家,他們不識貨,所以他們害怕上當受騙,多花點錢買個放心。在客戶的心中,公司越大責任越強,所以他們不敢坑蒙拐騙,當然購買得放心些。而小企業(yè)不管你如何承諾,消費者總是會用一種懷疑的眼光看著你。因此,小企業(yè)要想在這個激烈的市場競爭中獲勝,他們必須比大企業(yè)付出更多的代價。 然而,小企業(yè)有限的資源又如何能參與無限的市場競爭呢?小企業(yè)生存的重要策略是聚焦。集中優(yōu)勢力量只為部分客戶服務,讓真正購買產品的客戶感受到看得見的好處。雖然你服務的只是一部分群體,但是你可以把這部分客戶群體當作企業(yè)最優(yōu)秀的業(yè)務員一樣對待,然后通過客戶推薦客戶,一步步做強做大。因為市場經(jīng)濟的高速發(fā)展,客戶變得越來越理性,他們不容易相信公司,也不容易相信廣告,更不會隨便相信業(yè)務員。但是他們會相信一種人,那就是曾經(jīng)使用過產品的客戶。金杯、銀杯、不如客戶口碑,金獎、銀獎、不如客戶夸獎。所以小企業(yè)的生存之道在于聚焦,為少數(shù)人提供超值的服務,然后通過少數(shù)人感動了大多數(shù)人。小企業(yè)的生存策略一定是重營銷輕管理。千萬不要顛倒過來。因為企業(yè)小、人員少、管理也簡單,所以企業(yè)一定做到全員營銷,沒有必要花太多的時間和精力研究什么企業(yè)文化、經(jīng)營理念、服務宗旨、團隊建設、管理制度。因為企業(yè)的第一使命就是活下來,千道理萬道理,生存才是硬道理。然而,企業(yè)除了銷售創(chuàng)造利潤以外,其它的都是成本。所以對于一個小型企業(yè)來說只有快速提升銷售業(yè)績、降低管理成本、增加企業(yè)利潤,才能讓企業(yè)生存和發(fā)展。 因為中國企業(yè)的倒閉主要原因只有兩種:一種是撐死的,一種是餓死的。大企業(yè)是吃多了消化不好撐死的,小企業(yè)是沒得吃營養(yǎng)不良餓死的。所以小企業(yè)的生存之道一定是先營銷后管理,企業(yè)沒有錢再怎么管都沒有用。因為企業(yè)管理不是目的,創(chuàng)造利潤才是關鍵。不管企業(yè)什么制度、什么文化最終都是為企業(yè)的生存和發(fā)展服務的。經(jīng)營企業(yè)不需要講道理,只需要看效果。寫書的人不經(jīng)營企業(yè),經(jīng)營企業(yè)的人不寫書啊!中國企業(yè)為什么會出現(xiàn)小學生當老板,初中生打工,高中生找工作,大學生失業(yè)的現(xiàn)象。因為知識和能力嚴重脫節(jié),所以才會導致“一流”的人才為“二流”的人才打工。實戰(zhàn)才是硬道理啊!當然,筆者并非說企業(yè)賺錢不擇手段,只是希望我們不要把小企業(yè)弄得很復雜,否則,你再好的夢想,再大的目標,都無法實行。(轉載)
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