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劉明瑞:心靈?動力模式訓練工作坊
2019-11-27 2884
對象
中基層員工
目的
1.幫助學員撫慰心靈,認識自己,明確方向; 2.培養(yǎng)學員感恩與負責的態(tài)度; 3.幫助學員建立正確的人際關系,改善溝通技巧; 4.熔煉個人意志,讓態(tài)度落地,提高學員執(zhí)行力;  5.培養(yǎng)學員對公司的歸屬感、凝聚力;
內容

心靈·動力模式訓練系統(tǒng)

四變提升團隊訓練(員工版)

有機整合的內容體系 完美流暢的人性化培訓流程

優(yōu)勢互補與強強組合的師資陣容 全身心融入的超常培訓體驗

突破傳統(tǒng)培訓模式 實現培訓效果最大提升!

※ 在很多企業(yè)里,存在著這種現象:

員工對自身定位不準確,工作沒有積極性;簡單的事往往辦起來很難,領導不出面問題解決不了;部門之間員工之間缺乏信任,各行其事,難以協調配合;企業(yè)上下級關系緊張,不能及時有效溝通,員工對企業(yè)領導信任度不高,抱怨多!


領導在場與不在場員工的表現不一;當發(fā)生問題時,部門之間、人員之間相互推諉,當事人找各種借口推卸責任;而其他人有的則在看熱鬧,甚至冷嘲熱諷。

員工工作狀態(tài)不佳,混一天算一天,制度無法落地……在這樣的工作氛圍里,企業(yè)要想有所發(fā)展舉步維艱,這是領導困惑的最大問題之一。

因此,職工培訓首先應從理念的樹立和價值觀的形成開始,而并非一談培訓就流于業(yè)務技能。如果企業(yè)的培訓不涉及終極性價值而僅僅滿足于技術模仿,技能在實踐中的效能也會大打折扣。

※ 我們可以幫您做什么?

為了支持現代企業(yè)打造卓越的團隊,讓團隊中的每一個成員為了共同的目標而努力創(chuàng)造,強化團隊凝聚力,提升企業(yè)成員之間的溝通能力、相互的支持度以及信任感,為企業(yè)量身設計了“心·動模式訓練系統(tǒng)”。

《心靈·動力模式訓練系統(tǒng)》是整合最新培訓理念,組合國內著名企業(yè)教練和素質技能培訓師強強聯合,共同開發(fā)的獨特培訓系統(tǒng),并且在近兩年內為全國各地企業(yè)成功舉辦幾十場培訓,每一場培訓都在受訓單位引起轟動性效應,受到單位領導及學員的高度贊譽和好評!

本課程專門針對改善員工心態(tài),讓態(tài)度落地的身心整合體驗式訓練課程,時間為兩天兩夜.培訓從個人開始,以“心變、臉變、向變、法變”四變提升為基本理念,經過“溯源、覺醒、蛻變、重生”四個階段,借助“思維導圖”及心智體驗過程,實現員工在工作中的態(tài)度轉變到執(zhí)行到位,幫助學員撫慰心靈,認識自己,明確方向,培養(yǎng)學員高度的責任心,建立正確的人際關系及有效溝通。改善自身素質及工作方法,熔煉個人意志,讓態(tài)度落地。我們?yōu)閷W員創(chuàng)造激動人心和難忘的學習體驗。

課程特色:

1. 運用最先進的心智體驗訓練模式結合行動四變方法實現心、動合一,改變心態(tài)、行動落地的培訓效果;

2. 在風趣幽默,嬉笑怒罵,深思冥想的氛圍中體驗學習、工作、生活的樂趣,撞擊心靈深邃;

3. 用最實操的方法、最簡單的工具改變員工的執(zhí)行力。

課程目標:

1.幫助學員撫慰心靈,認識自己,明確方向;

2.培養(yǎng)學員感恩與負責的態(tài)度;

3.幫助學員建立正確的人際關系,改善溝通技巧;

4.熔煉個人意志,讓態(tài)度落地,提高學員執(zhí)行力;

5.培養(yǎng)學員對公司的歸屬感、凝聚力;

課程對象與時間:中基層員工2天2夜

適應人群:企業(yè)全體員工

課程介紹:

《心靈·動力模式訓練系統(tǒng)》課程設計


真切感受團隊精神的力量   打造堅不可摧的責任意識

增強主人翁意識及使命感   愛心、奉獻與企業(yè)共榮共辱

服從、承諾沒有任何借口   增強企業(yè)凝聚力和競爭力


培訓形式 :封閉體驗式學習

最獨到最有效的授課方式:快樂!幽默!頓悟!

角色扮演、情景練習,體驗“動”的刺激;

提問互動、深度溝通,體驗“說”的熱情;

冥想音樂、心靈節(jié)奏,體驗“聽”的快樂;


《心靈·動力模式訓練系統(tǒng)》課程大綱


精      要

第一部分:開訓導語

訓練目的:通過對傳統(tǒng)團隊管理與21世紀不斷變化的企業(yè)環(huán)境、企業(yè)管理之間產生的內在問題,對工作坊核心原理的體驗以及心靈·動力模式訓練系統(tǒng)關健分享,讓學員親自體驗到本階段的主題是關于學員自身的,來洞察學員自己的心態(tài)。采用理論基礎以及簡單輕松的體驗來理解本主題。

第二部分:守則以及“突破”、“信任”主題

訓練目的:通過對守則的學習、對突破的練習、對信任的練習以及分小組活動,讓學員自己來發(fā)現企業(yè)的規(guī)章制度不容易貫徹執(zhí)行、員工執(zhí)行力差、團隊沒有士氣等一系列企業(yè)問題的關鍵所在。讓學員學會溝通、并親身體驗你在團隊以及周圍的人際關系處理中如何去運用‘信任’。

第三部分:關于“選擇”主題

訓練目的:通過1—2個體驗式活動,看到個人在團隊中,負面心態(tài)是怎樣的,以及學會如何從受害者、被逼迫的心態(tài)中去調試自己的心態(tài)。

通過二個人練習令學員體驗到在生活與工作中自己的思考模式中的盲點——總是將自己的責任用很多看似合理的借口逃避,從而自我練習遷善心態(tài)達成目標的有效思考模式創(chuàng)造更豐富的成果。

第四部分:關于“承諾”、“負責任”主題

訓練目的:通過項目的練習,令學員去體驗、感受在自己人生經歷中,因為承諾,給自己帶來了什么樣的影響。讓所有的學員看到由于自己的不負責任,而讓公司的老板及父母、朋友承擔著什么樣的一份責任。全力以赴去完成自己的工作目標,沒有任何借口。

第五部分:關于“團隊”“凝聚力”主題

訓練目的:通過項目來發(fā)現在過去的工作、生活中學員面對團隊的困惑、矛盾、發(fā)現自我在有意無意中設置了團隊作用的屏障。從而使學員領悟以共贏的思考立場擴大團隊作用發(fā)揮的更大可能性,只有無私的付出才是真正的付出。只有做到“我是團隊團隊是我”,才能實現個人贏、部門贏、團隊贏、企業(yè)贏…

第六部分:關于 “欣賞”、“關懷”“溝通”主題

訓練目的:通過項目練習,讓學員從環(huán)節(jié)中體驗到溝通與關懷是與生俱來的能力,感受怎樣運用這與生俱來的領導力,去欣賞、創(chuàng)造一個成功的人際關系、團隊,以及成功的人生。

第七部分:關于”執(zhí)行“主題

訓練目的:通過練習,讓學員去體驗和感受的執(zhí)行的意義,提升執(zhí)行意識,沒有任何借口,做到高效執(zhí)行。

第八部分:關愛主題

訓練目的:通過“感恩的心”或“真愛”使學員進一步在生活、工作中把握現在、珍惜當下。在付出一點點關愛得到的回饋中感受到自己一直在忽略掉一些重要關系、目標、團隊。

第九部分: 嘉許主題

訓練目的:通過藍絲帶環(huán)節(jié)對學員及助教的嘉許讓團隊成員懂得如何欣賞自己、嘉許自己。(通過老板對學員的嘉許,讓學員主動地知道感謝公司給自己提供了就業(yè)的平臺,感謝老板給自己創(chuàng)造的發(fā)展空間)。


《心靈·動力模式訓練系統(tǒng)》注意事項 1


1.參加者須年滿18周歲以上,有完全民事行為能力,參加者須自愿申請參加工作坊課程,并同意對自己的行為表現、身體健康和精神狀況完全負責,同時同意遵守參加課程所必須遵守的守則;

2.公司將根據報名者所填寫的健康調查,決定報名者是否適宜參加TNT團訓。如因報名者所填寫的健康調查資料不實,而在工作坊過程中引起任何身體或心理的問題則與公司無關;

3.心靈·動力模式訓練系統(tǒng)基本課程是一個自我認識、潛能挖掘和提高綜合素質的體驗式的學習過程,不是心理輔導與治療、精神治療,也不是任何意義上的治療活動;

4.課程中可能會引起心態(tài)不穩(wěn)定或情緒波動,參加者必須清晰并為自己完全負責;

5.參加心靈·動力模式訓練系統(tǒng)訓練營課程需要正常的體力、心理與精神狀況,參加者須負責任的讓自己做好充分的準備;

★ 在參加心靈·動力模式訓練系統(tǒng)訓練期間,參加者不得服用非醫(yī)生處方的興奮劑或藥物,不得飲用含有酒精的飲料。如有依賴酒精或其它非醫(yī)生處方藥物者,公司建議不參加。


《心靈·動力模式訓練系統(tǒng)》注意事項 2

1、本次培訓為封閉式集中培訓,途中不可擅自離開,請事先通知親友,并準備好換洗衣物;

2、本次培訓節(jié)奏較緊張,如有疾病或不適合較大強度訓練的同事,請?zhí)崆罢f明;

3、培訓期間請嚴格服從導師和培訓管理人員的管理;

4、活動中請著休閑裝或方便活動的服裝;

5、戴眼鏡的同事在活動中請注意安全;

6、培訓前請將長指甲剪去,避免活動中傷害他人;

7、請不要離開集體單獨活動,避免影響集體安排;

8、 如有困難或身體不適請及時向培訓負責人員通報;

9、 培訓活動過程中不得與他人發(fā)生糾紛,有問題集中向培訓負責人員通報;

10、注意維護公司形象,保護公物,愛護環(huán)境。

你即將參與一個充滿探索性的、奇妙的人生旅程,請準備好你自己??!

備注:

1、本次訓練需要受訓公司最高領導全力支持。

2、課程環(huán)節(jié)根據現場學員情況可能會進行增減或調整。

3、《心靈·動力模式訓練系統(tǒng)》基本課程建議受訓公司最高領導人能參與本次訓練開班及最后的畢業(yè)禮。


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